April 15th, 2010

Тайм-менеджмент

Книга построена на беседе консультанта с руководителем крупной компании, которая решила к нему обратиться из-за того, что:
# находилась в постоянном состоянии стресса;
# слишком много работала и слишком мало успевала;
# с каждым днем все больше увязала в нерешенных рабочих проблемах;
# все меньше времени оставляла на общение с семьей и свои личные интересы.

(полностью здесь)

Даже не пытался комментировать оригинал, т.к. я совсем про другое.
Тут рефреном идёт "с каждым днём всё меньше".
Имеется такая тенденция, что накапливаются рабочие связи, рабочие вопросы и прочие "не мешало бы сделать", "приоритет низкий". А вот уходишь с проекта - и разом высвобождается здоровый фрейм времени.
В программировании есть понятие "утечка памяти". Это когда некий объект выделяет под себя память, а потом ссылка на этот кусок памяти теряется. Но память считается выделенной. Но никто не знает кому именно. А объект (в виде набора данных) живёт и надеется, что до него доберутся.

А не придумал ли кто "рестарт"? Без смены проекта, без смены работы?
Местами очень жалко бросать наработки, опыт, знания. А "утечка памяти" уже занимает 90% рабочего времени.
Я пробовал один способ: соскочить с проекта, скажем, на полгода. Чтобы про тебя забыли. А потом вернуться. В принципе, работает: вся текучка уже на другом человеке, который выстроил работу на основе моего опыта, но "чуть-чуть по-другому" (оптимизировал). Но этот подход требует _возможности соскочить на полгода_.