January 25th, 2008

Фу

Ох как не красиво личнуют журналиста, ни за что, не гнушаясь подтасовками и проч. Актриса лажает, перпутывая газеты, а Соловьев ее подерживает. Дерьмо, Яромольник и эти все грязныши, правды ни в одном глазу, мочат и ярятся ради самоудовлетворения, мочат как гопники. Журналист тоже плохишь, но эти ребята просто поборники люцифера

Приезжай к нам Эдельман, будешь ты и сыт и пьян

Совладелец «Косогорова самогона» готов одарить Эдельмана бутылкой своего зелья, если тот ответит на его вопросы

На запланированной на 29-ое января встрече журналистом с президентом коммуникационной группы крупы Edelman Ричардом Эдельманом («Самый влиятельный руководитель в области связей с общественностью» в 2007-ом году по версии отраслевого журнала PR Week) соучредитель компании «Самогон» (владеет брэндом «Косогоров самогон Алексей Ходорыч намерен одарить именитого гостя бутылкой своего самогона и книжкой «Самогонные хроники» (о реальной истории легализации самогона в России), если тот откровенно ответит на его вопросы.

Подробнее - http://www.sovetnik.ru/prnews/rus/more/?id=22030

Вопросы можно задавать тут: http://www.blogpr.ru/node/1069

Мои призовые для Ричарда вопросы звучат так: 

-  Какими Вам видятся оптимальные отношения между внешней коммуникационной группой и сотрудниками внутренней PR-службы клиента? В каких случаях (отрасль, тип и размеры бизнеса, стандартность или нестандартность поставленных задач и проч.), на Ваш взгляд, правильнее и эффективнее обходиться лишь внутренней службой PR?

- Максимально учесть интересы и чаяния клиентов можно, только вступив с ним в максимально плотные отношения и добившись высокой с ним интеграции. Согласны ли вы с этим утверждением? Или для общего успеха правильнее сбалансированные и формализованные отношения? Если высокая интеграция - лучше, каким образом вы ее добиваетесь?

- Вы давно предсказываете снижение затрат на рекламу и рост затрат на PR по причине неэффективности рекламы. Как сильно, на Ваш взгляд, возрастет доля PR в расходах на коммуникации в ближайшие годы? Какова эта доля сейчас?

- Насколько вам кажется оправданным провокативные или партизанские методы PR применительно к новым и уже давно действующим на рынке компаниям? А PR-методы, основанные на моделировании и создании информационных поводов, которые, с точки зрения заказчика и коммуникационной компании, могут заинтересовать СМИ?

- Каким Вам видится PR через 5-10 лет? Есть ли горизонты развития? В чём они могут заключаться? 

Foggy Dew: сайт отличной группы

Наконец-то я его нашел, точнее giber_finn (на снимке внизу) дал наводку - http://www.foggydew.ru



Как справедливо написано на их сайте: "Основным направлением в работе коллектива является исполнение ирландских народных песен (пивных, патриотических песен, баллад и танцевальных композиций). Отличительной особенностью коллектива является исполнение ирландской музыки с использованием исключительно ирландских инструментов и традиционных аранжировок, что выделяет “Foggy Dew” как единственную российскую группу, исполняющую традиционную ирландскую музыку."

А исполняют отлично! Вот тут есть ряд композиций 

АНОНС: Питерский вояж «Самогонных хроник»

29 января в Санкт-Петербурге в Доме книги «Зингер» (Невский пр. 28, м. «Канал Грибоедова»), в 19.00  состоится презентация книги «Самогонные хроники», выпущенной ИД «Коммерсантъ» и издательством «Питер» в конце прошлого года (промо-сайт книги: kniga.samogon.ru).

 На презентации выступит коммерческий директор компании «Самогон» (владелец торговой марки «Косогоров самогон») Николай Полуэктов, который расскажет, как он (и его друзья) не только легализовали старинный русский напиток, но и придумали новый жанр – авантюрного делового романа. Книга, по сути, документальна, но читается легко, как интересный детектив.

Хотя самогон, крепкий напиток, получаемый в результате дистилляции натурального сырья – винограда, зерна, фруктов, как продукт известен в России исстари, как товар он никогда не существовал. Более того, не раз производство самогона запрещалось правительством, в результате чего официальный статус русского национального напитка не совсем заслуженно закрепился за водкой – напитком на основе спирта-ректификата. Между тем, во многих станах мира именно дистилляты – виски, ракия, текила, ром, граппа, кашаса – являются национальными напитками.

И вот, в 2003 году, Николай Полуэктов, выпускник МИФИ, решил исправить историческую несправедливость и с друзьями взялся легализовать самогон. Отсутствие связей, капитала и опыта работы на алкогольном и розничном рынках с лихвой компенсировалось энтузиазмом. Но новые самогонщики не только не прогорели, но и добились впечатляющего успеха. На рынок был выведен новый алкогольный брэнд класса «премиум» – «Косогоров самогон». В 2007 году его продажи составили 126 тыс. литров, в денежном выражении – $5 млн.

Соединив в одном повествовании деловую аналитику с авантюрным романом, авторы в деталях рассказали о своих бизнес-приключениях.  Как построить в России свой бизнес, имея лишь идею и желание? Сколько стоит «входной билет» в розничные сети и что делать тем, у кого есть товар, но нет денег на «вход»? Что ждет бизнесменов на дорогах России, если на их машине – московские номера? И на какие подвиги и подлоги готовы пойти отцы-основатели бизнеса ради собственного детища? Ответы на эти и многие другие вопросы читатели найдут в книге «Самогонные хроники».

Для кого-то эта книга станет практическим пособием по предмету "Как делать бизнес в России",  кто-то не сможет оторваться от приключенческого сюжета, а кто-то просто порадуется тому, что романтика в бизнесе не умерла. В любом случае книга никого не оставит равнодушным. Так, Виктор Геращенко, экс-глава Центробанка России, прочитав рукопись, сказал: «Замечательная история. Прекрасная книга. Ребята сумели поднять основательно запущенную (под гнетом государственной водочной монополии) еще в советские времена целину – возродили к рыночной жизни исконно российский продукт. Ведь именно самогон – в отличие от водки, которая на самом деле всегда оставалась напитком героев чеховских пьес – исстари подавался на Руси к столу по праздникам». А отзыв Николая Фоменко, главного редактора журнала «Автопилот», был короток и ультимативен: «Это, пожалуй, самая увлекательная книга о бизнесе, изданная в России. Круто. Да, круто».