?

Log in

No account? Create an account
умный

gloria_mundi_


человек эпохи кризиса возрождения

предпоследние записи


Entries by tag: pm

КОГДА нужны руководители проектов
оставил след
gloria_mundi_
Наконец-то добрался до основной темы. Итак, когда же на самом деле нужны руководители проектов?

Я, честно говоря, сильно удивлен, что мои читатели не стали сильно отстаивать необходимость такой специальности как руководитель проекта. Более того, в историческом очерке я даже описал когда они появились и для чего были нужны. Что же, повторюсь.

самая страшная тайна современностиCollapse )
Tags: ,

почему нужны НЕ руководители проектов
оставил след
gloria_mundi_
Со своей болезнью не успел сразу дописать вторую часть заметки по управлению проектами. Итак, продолжим.

Сперва еще раз повторюсь: если в компании нормально построена система процессов, есть функция контроля рисков, есть схемы действия при проявлении стандартных экстренных ситуаций, то 99% ее работы не требует руководителя проекта. Остается всего 1% ситуаций, когда происходит что-то из ряда вон выходящее, либо еще не описанное. В половине этих случаев обычно требуется вмешательство топ-менеджмента. Итого, руководитель проекта, если бы он был нужен, требовался бы всего в 0,5% рабочих процессов. Руководители же проектов, не любят чувствовать себя ненужными, поэтому генерят кучу работы себе и всем вокруг, резко повышая уровень неэффективности процессов и компании. Как же быть?

кто виноват и что делать?Collapse )
Tags: ,

почему НЕ нужны руководители проектов
умный
gloria_mundi_
Сперва хочу сказать спасибо всем, кто принимал участие в моих мини-опросах на тему "зачем нужны руководители проектов?".
Подведу краткий итог. Итак, были озвучены функции:

по науке - управление следующими областями:
- рисками
- финансами (стоимостью)
- контрактами и поставками
- командой проекта
- коммуникациями
- предметной областью
- календарным планом
- интеграцией

без науки:
- постановка задач
- планирование
- сбор отчетности
- контроль
- дисциплина
- корректировка задач

ну а что же это в целом? в целом - полная ...Collapse )
Tags: ,

зачем формулировать цели
оставил след
gloria_mundi_
Мы все умеем формулировать цели для себя. Достаточно просто сформулировать свои внутренние потребности в том или ином направлении. Бессмысленно говорить почему и как эти потребности появляются, но сформулировать их вполне возможно. Совершенно другое дело формулировать цели для других.

Сперва нужно понять - когда именно возникает необходимость в постановке целей другому человеку. Ну, простейший вариант - воспитание детей. Здесь целеполагание идет от представлений родителей об идеальном ребенке, каждая черта характера которого и есть цель для ребенка собственного. Стать честным, стать хорошим, стать воспитанным, стать образованным. Цели сформулированы, вот только ребенок их не воспринимает и поэтому не стремится к их достижению. Что делают родители в этом случае? Подменяют цели задачами. Конкретными, выполнимыми в обозримом будущем и т.д., ну про SMART все, наверняка слышали.

Так в чем проблема?Collapse )
Tags: ,

исторический экскурс в теорию управления
оставил след
gloria_mundi_
И в очередной раз возвращаюсь к руководству проектами. Точнее к их руководителям. И сегодня, пожалуй, начну с исторической ретроспективы.

очень много буквCollapse )
Tags: ,

заход номер два
оставил след
gloria_mundi_
Уважаемые френды и заглянувшие на огонек!

Еще раз убедительно прошу всех проходящих мимо отметиться по этой теме. Мне действительно очень нужно услышать как можно больше мнений по этому поводу.

Оригинал взят у gloria_mundi_ в вопрос об управлении проектами
Как вы считаете, какой функционал должен быть у руководителя проектов?

Вопрос, вроде бы, очень простой, но, как мне кажется, есть тут одна загвоздка. Так что очень жду ответов, даже если ответы покажутся вам банальными. Заранее спасибо.


P.S. Хотя неоднократно исполнял эту роль и читал умные книжки, я не знаю правильного ответа на этот вопрос.
Tags: ,

вопрос об управлении проектами
оставил след
gloria_mundi_
Все еще лелею мысль написать свое развернутое мнение об управлении проектами. Но перед этим решил спросить умных людей, которые читают мой жж, что это за зверь такой - "руководитель проектов".

Даже не так. Как вы считаете, какой функционал должен быть у руководителя проектов, какие ресурсы должны находиться в его непосредственном распоряжении и какую ответственность он должен нести за выполнение этих самых проектов?

Вопрос, вроде бы, очень простой, но, как мне кажется, есть тут одна загвоздка. Так что очень жду ответов, даже если ответы покажутся вам банальными. Заранее спасибо.
Tags: ,