[PK]Sly (_pk_sly) wrote,
[PK]Sly
_pk_sly

Category:

Корпоративная пирамида Маслоу

Глядя на изменения своего самоощущения, понял, что гуляю по эдакой пирамиде Маслоу.

В разных местах этого сооружения, у меня – разные задачи, разные желания, разные силы движут мной и разные эффекты получаются на выходе.

Применительно к работе, уровни этой пирамиды я бы описал так:
1. Работа за деньги
2. Постоянная работа
3. Работа нравится
4. На работе человека ценят
5. Хорошо разбираться в работе
6. Желание "чтобы было красиво"
7. Желание изобретать и создавать

(Интересно, на каком уровне этой пирамиды находитесь вы? На каком уровне этой пирамиды находятся люди вокруг вас?)

Основная проблема этой (и любой другой) пирамиды – когда есть дырки в нижних слоях, верхние тоже рушатся.
Чтобы постоянно находиться на 7м уровне, остальные 6 должны быть в порядке.

Например, вы – директор преуспевающей компании. У вас всё хорошо с деньгами, вас любят и уважают, вы – на 7м уровне и у вас вполне могут бурлить идеи о развитии и о том, чего бы ещё такого забабахать чтобы стало ещё прекраснее.
Но если акционеры недовольно заворчали, тут уже думать придётся не о прекрасном, а о том, как этих акционеров успокоить любыми способами: это – 3й или 4й уровень.
А если они, не дай бог, уже хотят сменить директора, это уже уровень 2: какое тут уже нафиг уважение, не оказаться бы на улице с плохим послужным списком.

Ну или совсем плохой случай – когда человек ходит каждый день на работу как на войну, там что-то делает, ему даже за это что-то платят, но всегда неизвестно, чем это закончится. Это – уровень 1.


С другой стороны, может быть, это не так уж и нужно?..
Всё-таки, 7й уровень, творчестно – занятие довольно рискованное и доверить его можно не всем. А пол можно хорошо подметать и на первом уровне.

Есть, конечно, и отличия: на верхних уровнях люди работают сами, на нижних – только из-под палки, за то, гарантированно, а не по вдохновению.
Тут должен состояться определённый симбиоз сотрудников и руководителей: есть сотрудники, которые могуть работать только в одном из этих режимов и есть руководители, которые могут руководить только одним из этих способов.
Subscribe

  • Сказки

    В очередной раз не стал ребёнку читать детскую сказку (в которой, конечно же, кого-то убивают или съедают) и понял вот что... Довольно большая часть…

  • Браки - однополые и не только

    Австралийцы вздумали проводить что-то типа всегосударственного опроса по поводу однополых браков, разрешить ли их. Это не референдум (законной силы…

  • Программирование

    Опять вошёл в фазу разглядывания языков программирования. R в целом выглядит перспективно, но к сожалению, не использует устоявшуюся терминологию,…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 15 comments

  • Сказки

    В очередной раз не стал ребёнку читать детскую сказку (в которой, конечно же, кого-то убивают или съедают) и понял вот что... Довольно большая часть…

  • Браки - однополые и не только

    Австралийцы вздумали проводить что-то типа всегосударственного опроса по поводу однополых браков, разрешить ли их. Это не референдум (законной силы…

  • Программирование

    Опять вошёл в фазу разглядывания языков программирования. R в целом выглядит перспективно, но к сожалению, не использует устоявшуюся терминологию,…