sein Zuhause liebendes Kuscheltier (_nette_nata_) wrote,
sein Zuhause liebendes Kuscheltier
_nette_nata_

Качества, важные для менеджера

Чтобы не потерять.

Дальше на немецком.

Первоисточник
http://www.stepstone.de/Karriere-Bewerbungstipps/mit-diesen-faehigkeiten-habe-sie-das-potenzial-zur-fuehrungskraft.cfm

Mit diesen Fähigkeiten haben Sie das Potenzial zur Führungskraft
Sie haben bereits die ersten Jahre Berufserfahrung gesammelt? Sie denken, dass es Zeit für einen beruflichen Aufstieg ist und trauen sich selbst zu, mehr Verantwortung zu übernehmen? Wir geben Ihnen einen Überblick, durch welche Fähigkeiten und Fertigkeiten sich eine gute Führungskraft auszeichnet:

Eigeninitiative und hohe Selbstmotivation

Wer als Führungskraft seinen Mitarbeitern gegenübertritt, benötigt ein hohes Maß an Selbstmotivation und Eigeninitiative, um als Vorbild agieren zu können. Wer nicht selbst für den Job brennt, kann schließlich nur schwierig den Funken auf seine Mitarbeiter überspringen lassen.

Fähigkeit, aus komplexen Zusammenhängen richtige Schlüsse zu ziehen

Sich wandelnde Märkte, neue Produkte und Kommunikationsformen sowie komplexe Strukturen - die wachsenden Aufforderungen des Berufsalltags sind immer schwieriger zu meistern. Dort den Überblick zu behalten und die richtigen Entscheidungen zu treffen, ist nicht leicht. Trauen Sie sich dies zu? Dann sind Sie auf dem besten Weg, zu einer Führungskraft zu reifen.

Sensibilität, Offene Kommunikation, Kontaktstärke

Feingefühl im Umgang mit Mitarbeitern zeichnet eine Führungsperson aus. Bei den Mitarbeitern kommt das Interesse an den eigenen Bedürfnissen gut an und sorgt für ein positives Arbeitsklima.
Auch Kommunikation und Kontaktstärke zählen zu Ihren Fähigkeiten? Umso besser. Eine offene Kommunikation untereinander beugt vielen Problemen vor. Im Dialog zu stehen bedeutet auch, gemeinsam Lösungen und Strategien zu entwickeln. Das Einbeziehen in Aufgaben und die gemeinsame Bewältigung dieser ist letztlich produktiv und effizient für das gesamte Unternehmen.

Fähigkeit, Aufgaben entsprechend dem Leistungsvermögen zu verteilen

Überfordern Sie Ihre Mitarbeiter nicht. Ein Gespür dafür zu entwickeln, welche Aufgaben von welchen Mitarbeitern verantwortungsvoll erledigt werden können, ist ein Prozess, der nicht von heute auf morgen erlernt werden kann. Stellen Sie sich selbst die Frage, ob Sie sich dies zutrauen.

Zukunftsorientierung und Visionen

Innovatives Handeln und ein zielgerichteter Blick in die Zukunft gehören ebenfalls zu den Fähigkeiten einer Führungsperson. Etwas Neues zu wagen und das Risiko dafür zu tragen, ist eine enorme Verantwortung.

Bleiben Sie sich treu

Letztlich müssen Sie eines immer beachten: Seien Sie sich selbst treu und verbiegen Sie sich nicht zu sehr. Eine realistische Einschätzung der eigenen Stärken und Fähigkeiten hilft bei der Entscheidung, ob eine Position als Führungskraft das Richtige für Sie ist.

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Tags: arbeit macht frei...?
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