_mak_

Beautiful Mind
Альтернативная история человечества
Дорогой Санта!
Два, нет, Три коротких фильма, снятых на дешевую любительскую камеру
О страхе развиртуализации или еще одна сказка о драконе
Краткая История НТ Транспортировки
Сказка про Машеньку, или О вреде пьянства
Сказка о проданных душах
Валенки

Сказка о проекте века
Cказка для программистов
Несказка для программистов: Снова о Тютькине 1, 2, 3, 4, 5
Еще одна сказка для программистов: про программу, которая умела всё
Зоосад Расходящихся Нервотрепок, или Пьеса для N, стремящегося к бесконечности
Вот программа на Visual Basic, которая считает зарплату

( Collapse )

Я вот думаю, не попродавать ли мне некие оптимизационные сервисы посредством API. Вот у меня, допустим, есть набор умных алгоритмов, которые умеют на некоторых хорошо описанных наборах данных делать разные оптимизации. Сейчас я эти алгоритмы продаю посредством целого софта, которое сначала набивается данными, а потом собственно выполняет поставленные задачи в интерактивном режиме с пользователем.

А мне бы хотелось, ( Collapse )

Вобщем у меня вопрос, дорогие друзья, встречались ли вы с фирмами, которы продают вот такие "жирные" сервисы, и как они это делают? Какое у них устройство, монетизация и прочая бизнес модель? И даже просто если вы знаете какие-нибудь примеры, типа вот фирма Х продает сервисы У. Это было бы очень полезно.

Граждане, объясните мне, блондинке рыжей, что такое true cloud? Вот я заведу себе дата центр, а лучше три - один в америке, другой в европе, а третий в азии, и захостаю там свой софт. А клиенты будут им через браузер пользоваться. Это он на облаке или еще нет? А если я к нему еще и API приделаю, чтобы они могли не только внешне пользоваться, но и данные в него закачивать/выкачивать самостоятельно? Тогда что, уже true cloud, или все еще не true? Или вот его надо непременно на какой-нибудь Амазон положить, чтобы уже всем полегчало? И если им от этого легчает, то просветите меня, темную, какая им от этого радость?

Программист Тютькин проанализировал данные продаж, и рассчитал что клиентам говорить, чтобы покупали.

       «Давайте напишем программу, чтобы подсказывала нашим представителям что говорить», - внес Тютькин рацпредложение на еженедельном митинге ИТ.
       «Нельзя было это месяц назад придумать, до того как систему ввели в эксплуатацию?» - подумал программист Пупкин, ( Collapse )

Краткое содержание предыдущих серий: Снова о Тютькине - 1

Побазарили с aivanov и piggymouse за менеджеров и программистов. Ну то что [хорошим] менеджером быть несравненно лучше и интереснее, чем [хорошим] программистом - это очевидно. А вот вопрос о том, в каких компаниях лучше и интереснее быть хорошим менеджерам, уже не так очевиден.

Тут piggymouse толкает идею дихотомии продуктовых компаний и аутсорсеров/консалтингов, и эта дихотомия, конечно же, откладывает отпечаток на всех работников - от секретарши до СЕО. Тем не менее, мне представляется, что в обоих типах компаний может быть как хорошая, так и гнилая обстановка, в том числе для менеджеров.

Мерещится мне, что у компаний в которых люди занимаются реальным делом, а не держатся за стулья ( Collapse )

Радостно то, что эти признаки легко различить на интервью, и даже просто по разговорам с работниками. Радостно так же, что такие быстро растущие компании всегда ищут и с удовольствием нанимают хороших людей, в том числе менеджеров. Грустно то, что таких компаний вообще говоря немного. Впрочем нас, хороших менеджеров, тоже вобщем-то не так уж и много. Так что на наш век хватит.

У тех из нас, кто начинал с Алгола 68, а так же перфокарт, IBM 370 ассемблера, зеленых слепых правцов с двумя дисководами но без единого жесткого диска, дибэйза, визуального бейсика, невизуального паскаля, и я уж не вспоминаю всяких лиспов, прологов и эпилогов, программистская наша жизнь пришлась на удивительное для программирования время. Мы начинали в те золотые времена, когда по свету бродили программисты-одиночки, способные за пару месяцев (а иной раз и недель) склепать что-нибудь вполне полезное, самостоятельное и зачастую даже красивое и элегантное. В рамках того софтвера, хардвера и прочих неудобств, которые приходилось по ходу дела преодолевать исключительно смекалкой. Нам было не обидно изобретать велосипед, велосипедов в те годы было много - хороших и разных, некоторые из них не ездили, другие разваливались на ходу, но пользователи, еще не избалованные эпохой массового программного обеспечения, считали нас магами невзирая на.

( Collapse ).

Замечали ли вы, что хорошие высоко-продуктивные программистские команды довольно регулярно находятся в состоянии аврала? Каждое окончание проекта, каждая мало-мальски важная дедлайн сопровождается долгими вечерами и рабочими выходными? Почему, спрашивается?

Тут многие не устоят перед соблазном тыкнуть пальцем в менеджеров. Мол, плохо оценивают время нужное на проект, или не следят за прогрессом достаточно тщательно чтобы всегда успеть переназначить финальную дату. Такое, конечно, тоже случается и нередко. Но дело не только в этом. Даже если взять идентичный проект сделанный в прошлом за, скажем, 4 недели, умножить время на 3 (не всегда есть такая возможность, но у меня бывали такие случаи) и назначить 12 недель, то, поверьте моему долгому опыту, дело все равно кончается ночами и выходными в офисе.

В чем же тут дело? У меня есть несколько (не взаимоисключающих) теорий на этот счет, но было бы интересно узнать ваше мнение (если вы, конечно, наблюдали описываемое явление).

( Collapse )

Главный вопрос, это как же нам так организовать программистский проект, чтобы люди работали с 9ти до 5ти (ну или с 11ти до 7ми, как приятнее) и заканчивали его легко и комфортно, как раз к дедлайну?

Друзья, расскажите мне, если мне надо найти N<10 очень крутых С++ программистов в России, сколько это может занять времени - их найти, посадить, организовать? В каких городах это реально делать? Сколько они стоят (сколько им платят всякие Гуглы)? Сколько стоит русский менеджер (site director)? Если у американского руководства компании нет русского опыта, имеет ли смысл искать русского подрядчика - уже существующую контору - или заводить свой филиал? Если кто не хочет обсуждать все это тут в прямом эфире, отпишитесь на _mak_ эт livejournal и поговорим по е-майлу.

Ну вобщем так: кто сказал "не найдет автора" могут идти в адвокаты и менеджмент консультанты. На недостаток индусов не пожаловался никто, ну и ладно, не будет из вас IT менеджеров. Про "Halting theorem" побеспокоилось большинство - сойдут за программистов и прочих computer science гуру. Кто не нашел страницы с ответом - явные гуманитарии: философы и писатели. Ну а остальным рекомендую срочно овладеть хоть какой-нибудь профессией, глядишь жизнь будет веселее.

А я тем временем пойду консультировать на тему выбора профессии. А то я уже несколько недель думаю, чем бы мне заняться, все придумать не могу. Самое время начать другим советы раздавать.

Программист Тютькин создал таблицу под названием Клиент.
«Создал ведущий в индустрии дата-варехауз», написал в резюме его начальник.
«Заложил основы CRM», отрапортовал совету директоров СИО.
«Первым в индустрии перешел на клиенто-центрическую коммерческую модель», доложил на конференции СЕО.

Программист Тютькин вывел содержимое таблицы Клиент на печать.
«Спроектировал уникальную технологию печати», представил результаты начальник.
«Создал передовое решение в области аналитики и бизнес интеллидженс», записал СИО.
«Завершил оптимизацию портфеля клиентов», отметил СЕО.

Программист Тютькин попросил прибавки к зарплате. Ему отказали.
«Сдержал рост зарплат, невзирая на инфляционные силы на рынке труда», доложил начальник.
«Нашел вне-денежные ресурсы мотивации работников», добавил в секцию достижений на ЛинкедИне СИО.
«Создал глобальную стратегию сдерживания затрат», сказал СЕО.

Программист Тютькин подал заявление об уходе.
«Успешно закончил проект несмотря на потерю ключевых работников», представил отчет начальник.
«Завершил соглашение по аутсорсингу», написал на корпоративном сайте СИО.
«Сократил расходы фирмы на 20%, без потери производительности и качества», отчитался перед аналистами СЕО.