Tags: спасительное

Panjabmoore

http://www.techcrunch50.com

Не удалось лечь спать раньше трёх ночи.

Хочется сказать что-то: про наши конференции, про перехватывающую дыхание речь Марка Кьюбана, про то что надеюсь, что потом выложат записи, про качество трансляции, про настоящие новые бизнесы, а не молодая амбициозная перспективная креативная.

Не хочется говорить вовсе, потому что такие повышающие настроения в конференции, а всё что получится сказать будет про отчаяние, как же у нас-то не получается так же. А чего не получается — всего-то надо делать то что нравится, и делать это с любовью, а если получается что выходит не с любовью, то и не делать. Ну и хуйни не делать.

Ну вот, написал глупостей, притом там у Кьюбана было насыщено доверху идеями, разодрать на цитаты.
Например про старых предпринимателей, как он не нашел общий язык. А вот наш Дискин например ровно такой по старой модели. Но у них общие есть черты, Дискин так же захватывающе говорит и идеи многие пересекаются

омг, я идиот, надо делать делать и делать пока не получится и не делать хуйни.

Короче что я хотел сказать — разница 12 часов, смотрите завтра с семи вечера последний день, все кто может, это что-то невероятное.
Panjabmoore

Делать прикольные штуки \\ Делать штуки прикольно

Делать правильные вещи // Делать вещи правильно

Делать прикольные штуки \\ Делать штуки прикольно

Дорогой Анонимус!
Пишу тебе с окраины горизонта событий свежеформирующейся черной дыры.

Пишу тебе вот о чем, милый Анон.

Как-то раз почти пять лет назад угораздило меня попасть в некоммерческую общественную организацию. Так и торчу я по разным таким штукам с тех пор, делая разные штуки за бесплатно.

И всё не покидал меня вопрос один, мой светозарный Анонимус. Говоря прямо, можно сформулировать это в следующих терминах: «Какого ж хера я этим занимаюсь?»

Теперь, когда прошло пять без малого лет, некоторые события напомнили мне часть ответа на этот вопрос, и на сопряженные вопросы, которые бесспорно мучают и тебя, о мой прекрасный Анон, и, уверен, многих других более юных и менее удрученных бременем опыта, да простят они мне такой оборот, ведь я идиот, убейте же меня кто-нибудь.

Короче говоря, бля. Тут когда делал студсовет наш бизнес-информатический очередной летний поход факультета, все ебанулись на отличненько, в том числе и я сам. Вернее я сам чуть не пизданулся из универа кубарем, пока все остальные делали поход. Делание похода проходило под девизом П и Ж (P&G), что расшифровывалось как «Паника и Жопа!11111».

Старшее/среднее (3 курс, блеять ебанни классификации!) поколение оргов было в некотором психологическом стрессе (я так понимаю, что из-за личных причин — работа/учеба/жизнь и я не знаю что ещё, всё вместе видимо) и не могло выдерживать эмоциональную атмосферу в том состоянии, в котором это делалось в прошлом и позапрошлом годах, когда лпф делался весело и непринужденно, и все дикие нагрузки, которые как обычно падали на плечи оргов, не воспринимались как пиздец и жопа.

Я блять заебал себя длинным вступлением, а вас?

Короче. Ещё короче. Так коротко, чтобы ничего больше не выросло.

Даша и Антон, и может кто ещё, я не фиксировал — ругали перваков за что-то там, чему я свидетелем не был.

Однако у меня есть важное блять мнение. [Оно может в первой части немного не коррелировать с реальной ситуацией что там было с первокурсниками-оргами, но энивей, оно значимо чуть более чем полностью, безотносительно конкретной той ситуации.]

1. Ругать и отчитывать бляпиздец нельзя в принципе никого никогда. Либо молча выпиздить под жопу (если это совсем дестройный человек, который руинирует всю работу коллектива подчистую [ну вроде меня хаха!1]), либо давать ебанную положительную обратную связь с конструктивными советами как делать дело лучше. Не критикой блять, а советами ебать вас всех в жопу, любители ссаной «конструктивной критики», этой самой критикой вас и ебать, а лучше сами ебите себя. Потом поймете.

Подчеркиваю, никому нельзя ничего доказывать и пытаться «научить жизни» — «ты говно, смотри как быть не говном» — это не работает. Как только человеку сказали (или он услышал в сказанном!!! [обратите внимание на важность выбора правильных слов — на ебучие примитивные основы дипломатии! С клиентом надо разговаривать на его языке, иначе он нихера не поймет! Даже если это не клиент, а собеседник, или подчиненный или коллега]), так вот — как только человек услышал «ты говно», он просто ответит (про себя или вслух или иными словами) «пошел нахуй сам говно», и больше никогда вас не услышит.

Нельзя научить жизни. Нельзя научить другого человека своим ценностям. Можно научить делать конкретное дело хорошо, а потом человек может чудом что-то сам для себя понять, увидев на примере, что вот кто-то хороший что-то делает хорошо, можно быть подобным.

Ругают только на классном часе истерички-классные руководительницы, вымещая на несчастных нестандартных учениках свои психологические травмы.

Если у начальника психологическая травма — то блять пошел к терапевту раз-два. Коллеги — это не про компенсацию травм. Коллеги — это про достижение целей. Про решение задач лучше или хуже. Но не про выместить эмоции. Если ты начальник — так сука осознавай себя.

Сказал.

Лирическое отступление:
И да, не будь начальником, будь лидером. Большая разница. Лидер — это когда команда. Начальник — это когда рабочая группа. Команда отличается от рабочей группы примерно как любовь от проституции. Она съела пуд соли, у неё уже произошло дофига групповой динамики, они уже пять раз пересрались и с тех пор столько же раз помирились, и теперь знают кто чего стоит, и умеют решать задачи быстро и эффективно вместе и разделяют ценности. Лидер всё это осознает и в общем читайте мануалки Безуглого: раз и два. Там очень много правды.


2. Второе блять.

Ключевое, я всё никак не напишу.

Даша и Антон писали в рассылке одну вещь, которая уже не раз звучала, и которая ставила перед нами вопрос, на который я как-то раз нашел ответ посредством Даши (и ещё посредством Лёши Таникова и Булата Ламбаева), а потом забыл.
Писали Даша и Антон про то, почему человек, приходящий в некоммерческую организацию, где не платят — что-то в ней делает.

Тут надо заметить, что Даша и Антон давали вот такой ответ — мотивация человека в нем самом, он самореализуется, работает до седьмого пота, доводит дела до белого каления, а потом кто-то говорит ему «Спасибо чувак, ты крутой!» и происходит эмоциональное вознаграждение благодарностью. Он вкалывает потому что его прет вкалывать, потому что это типа внутренне-круто — вкалывать.

Так вот.
Мы все, по разным причинам, и я в том числе — забыли что этот ответ — не правильный.
Он реально лежит на поверхности, его говорил декан, когда я учился на третьем курсе, и это то, что вспоминается в первую очередь, когда начинаешь задумываться «и почему же я это делаю?».
Но он — неверный.

К сожалению я пока не научился подавать информацию так, чтобы люди сами приходили к верному ответу. Не умею пока делать игры, поэтому верный ответ на данный момент звучит так.

Почему я пришел в клуб «Бизнес в стиле .RU» к Булату и Таничу в 2006 году осенью? Почему я остался в студсовете с Дашкой Гончаровой и Андреем Питушкиным?

Потому что они прикольные.

Что это значит?

Это значит, что приходишь к ним, и прикольно с ними что-то делать. Смешно, весело, остроумно, требует подумать, дает почву для фантазии и шутки.

Что-то делать, что?

Делать прикольные штуки.
Интересно ведь позвонить в студию Лебедева на голубом глазу и попросить к телефону арт-директора Артема Горбунова? Офигенно интересно. Интересно потом пороть ему какую-то чушь про проектирование интерфейсов и инфодизайн, чтобы он пришел рассказать студентам про них? Очень. Тем более что это почти как признание в любви.
Здорово же сходить на конференцию и там выцепить кого-то действительно хорошо рассказывающего что-то нетривиальное? Да.

Очень круто сводить в поход две сотни зеленых студентов и сочинить миллиард слоганов для его рекламной кампании? Да все ржали может не до слез, но ржали же над слоганами. Звезды это не битые пиксели, %username%!

А уж как мы делали эти штуки?
Ржач в офисе 807 на кирпичной пока мы там с Булатом/Тёмой/Лёшей/Лёшей/Димой находились — не умолкал. Притом это не потому что мы идиоты, а потому что делать штуки куражась — это самое продуктивное и ненапряжное. Достигать результатов, но при этом весело.

Делать штуки прикольно.

Как-то так.

Что мы имеем в сухом остатке? Две фразы.

1. Делать прикольные штуки.
2. Делать штуки прикольно.

Сначала понять, что же будет сделать не влом, что тебя развлечет и принесет может быть ещё пользу миру окружающему.
А потом делать это так и с теми людьми, с которыми делание будет для тебя весельем, игрой и просто незаметно.

Только так можно делать что-либо за бесплатно, в общественной некоммерческой организации, которая чочо спонсируется деканом или универом, или чочо не спонсируется вовсе, или ___ или ___ или я идиот, убейте меня кто-нибудь хорош печатать!111пыщь

Отдельно хотелось бы заметить, что я намеренно не хочу делать мета-переход на обобщающий паттерн: «человека мотивирует возможность достигать цели, которые он разделяет, в условиях, которые для него комфортны по всем факторам, как то: социальным, психологическим, гигиеническим, экономическим, с учетом того, что одни факторы могут компенсировать другие». Этот обобщенный паттерн можно смело засунуть себе в жопу, поскольку пользы от него вне жопы не больше, чем в ней.

И да, конечно же я спиздил паттерн про делать прикольные штуки прикольно у Питера Друкера — «Management is doing things right; leadership is doing the right things.»:
1. Делать правильные вещи.
2. Делать вещи правильно.

Но просто правильности в нашем случае не хватает, потому что правильность — это оптимальность по каким-нибудь критериям, экономическим там — типа, что нужно делать для развития бизнеса. У нас не бизнес, у нас какая-то там миссия и отсутствие денежного эквивалента результата, поэтому, немножко более частный случай понимания правильности.

Паттерн я на самом деле не пиздил, я сначала придумал, а потом вспомнил что это было у Друкера. Как и всё на свете было у Друкера, если внимательно вчитаться. Ну может всё остальное было у Юнга и ещё у фон Неймана, Эйнштейна и Планка, но это не так существенно.

Питер Друкер как бе мой кумир и кажется единственный человек за всю вторую половину двадцатого века, который придумал хоть что-либо по делу про менеджмент и всякую такую щячлу. Земля ему пухом.

Вот что я хотел сказать про то, почему люди что-либо делают — походы, дни факультета, посвящения перваков, дни святого валентина и всякое такое.

Не потому, что это РАБОТА и ВКАЛЫВАНИЕ. А потому что это прикольно же!

Здесь следует сделать предостережение-вывод. Как только становится неприкольно — у людей происходит GTFO. Каменоломни становятся посланными нахуй и люди уходят туда где прикольно. Ну там танцами заниматься например, или живописью.

Также ещё одно замечание необходимо сделать — здесь нет ответа на вопрос «Зачем им это всё?». Есть ответ на вопрос «Почему?». Но как правило когда процесс занятный, то и вопрос «зачем?» не возникает, оно само по себе увлекательно, забавно и прекрасно.

Я всё.

Отдельную благодарность я бы хотел выразить Алине Зотовой.
Panjabmoore

ссылки про игры, главное не успеть подумать

Написал спасительный коммент в ру_психолоджи, про игры
http://community.livejournal.com/ru_psychology/995228.html?thread=15407772#t15407772

есть самые основы философские, что такое игра вообще как таковая, каково её место в человеческой культуре - это к товарищу Йохану Хейзинге - Homo Ludens
http://www.lib.ru/FILOSOF/HUIZINGA/huizinga.txt или ещё где-либо.

теория игр - это раздел математики, он посвящен различным аспектам выбора тех или иных стратегий игроками в зависимости от наличия у них информации и от правил игры. про это можно почитать википедию, например, http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_%D0%B8%D0%B3%D1%80
а также любые учебники, которые выкинет гугл по запросу "теория игр"

про игры компьютерные. здесь царит такой термин как геймдизайн - game-design. у нас в россии хороших геймдизайнеров очень мало, про это можно читать зарубежные ресурсы вроде http://gamasutra.com, http://www.escapistmagazine.com, а также миллиарды блогов крутых американских, японских и европейских геймдизайнеров, пара имен для начала: Warren Spector, Shigeru Miyamoto, Will Wright, Dave Perry, Sid Meier. Гугл и википедия про них.
Есть переведенная книжка про геймдизайн «Проектирование и архитектура компьютерных игр» (http://www.williamspublishing.com/Books/5-8459-0914-7.html), издательство Вильямс, и есть ещё несколько книжек про геймдизайн.
и ещё есть
наш российский геймдизайнерский ресурс — не так давно появившийся коллективный блог http://gamedezigner.ru/

про психологические аспекты игр.
1. я бы не сказал, что книжка «ИВКИЛ» Берна - про игры. он скорее называет «играми» некоторые паттерны поведения человеческого, которые он выделил.
2. есть свежая книжка про игровую терапию «Новые методы игровой терапии» - http://cogito-centre.com/page.php?id=462
но вообще я ни черта не в курсе что там психологи думают про игры, кроме этого, так что может что то дополнят.
3. Есть формы активного соц-пси обучения - деловая игра и ролевая игра, можно почитать например в методичке по курсу методов АСПО, который читают на факультете Психологии ГУ-ВШЭ

есть такое слово — игротехника, я так до сих пор не разобрался о чем это, есть какие то люди - игротехники, они что то там придумывают, играют, предлагают игровые формы работы в команде, предлагают консультации по построению таких процессов.
http://community.livejournal.com/game_tech/profile?mode=full
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%B3%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0

видимо это как-то связано просто с живыми ролевыми играми
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D0%B8%D0%B3%D1%80%D1%8B_%D0%B6%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B8%D1%8F

есть ещё сайт Тимофея Бокарева про науку людологию, изучающую игры во всех их аспектах http://igrology.ru/


что я забыл?
Panjabmoore

правовая информатика

в общем так.

есть такое понятие как domain-specific language. (http://www.maxkir.com/sd/languageWorkbenches.html)

есть такая предметная область как, например, исполнение договорных обязательств.

есть такое мнение, что:
если процесс исполнения каких-либо договорных обязательств, например: 
{ 
	выставление счета за услугу,
	оплата счета,
	расчет пеней за просроченную оплату,
	расчет штрафа за неисполнение каких-либо обязательств,
	выставление счета на оплату штрафа,
	оплата штрафа,
	и т.п.
} можно полностью реализовать средствами информационных систем,
то - эти самые обязательства
(которые в данный момент прописываются в бумажных договорах в разделе "права и обязанности сторон")
можно записывать в виде алгоритмов для этих информационных систем.

алгоритмы эти могут быть записаны на неких доменно-специфичных (бля, простите за тупой калькотермин) языках, которые могут интерпретироваться информационными системами, которые в свою очередь будут в соответствии с ними осуществлять контроль за исполнением и собственно исполнение обязательств.

таким образом многие договорные отношения могут быть сделаны более прозрачными и эффективными. возникает возможность формального анализа договоров, кастомизации и оптимизации их условий.

пример.
Возьмем типовой договор, например трудовой, почти все мы встречались с такими договорами
http://tipovoy-dogovor.info/forma_trudovogo_dogovora.shtml

мы имеем здесь следующие виды сущностей:

  1. Стороны - субъекты правоотношения, в которое они вступают, заключая договор

  2. Предмет договора - некое правоотношение в которое вступают стороны

  3. Обязанности сторон

  4. Права сторон (здесь кстати надо отметить принцип взаимодополнения прав и обязанностей: что каждое право одной стороны порождает обязанность другой стороны это право исполнять)

  5. Условия договора - специфичные для правоотношения, в которое вступают стороны

  6. Условия договора - специфичные для договоров, заключаемых его субъектами

  7. Условия прекращения договора

  8. Сам договор является сущностью



ну и в целом можно дальше описывать семантику этой предметной области:

  • - уточнять сущности - может быть разбивать, может быть склеивать, выделять какие-то новые (договор как отношение между субъектами и договор как бумажка, напечатанная на принтере, и подписанная такого-то числа)
  • - уточнять атрибуты сущностей (у сторон есть реквизиты, у договора-бумажки есть номер и дата подписания, дата вступления в силу)
  • - уточнять как сущности взаимодействуют/взаимосвязаны (правоотношение объединяет субъектов правоотношения в их взаимодействии между собой по поводу объекта правоотношения; это взаимодействие осуществляется по правилам каким-то. как обязанности крепятся к субъектам, и т.п.)
  • - уточнять методы - процедуры взаимодействия субъектов в правоотношении. возможно, в виде описаний бизнес-процессов что ли. а также методы - описывающие различные условия (если просрочил платеж, пеня за каждый день - 1% от суммы платежа, процент - сложный)

таким образом, когда мы все эти сущности и их взаимодействия подробно опишем, формализуем и зададим синтаксис их описания - мы получим доменно-специфичный язык, на котором можем писать договора в строгой, машинно-интерпретируемой форме.

далее, возможна смена самого процесса юридического взаимодействия различных субъектов.
например, если обнаруживается какая-либо ошибка в программе-договоре, то она может подвергаться изменению, согласуемому сторонами.
может также осуществляться рефакторинг программ-договоров, оптимизация, что угодно.

вот такую штуку я бы и назвал правовой информатикой.

ну вот как-то так. блаблабла.
в гитар хиро поиграли, называется.

умные люди, даёшь критику и объяснение, где и почему я мудак!
Panjabmoore

(no subject)

знаете почему студсоветы так пассивно функционируют в Вышке?

потому что у нас нет вот таких проблем

http://users.livejournal.com/_falkon_/212422.html

АП-ДЕЙТ, бля
Поскольку мне лень отвечать на комменты, поясняю, бля, что имел в виду, а то сейчас продолжится брожение

Студсовет БИ, как и большинство других студсоветов, нихуя не делает, потому что в Вышке нет больших проблем вроде:
— "жрать негде", или
— "лекции вести некому", или
— "учебники все разворовали из библиотеки", или
— "с потолка вода льет", или
— "этажом выше одна строительная фирма устроила взрыв на участке, где ведет ремонт другая строительная фирма", или
— "три четверти фойе на первом этаже занимает мебельный магазин", или
— "учебные аудитории сдаются турфирмам под офисы", или
— (здесь правда возникают иногда проблемы, но решаются по мере возможности)
"комнаты в общаге сдаются таджикам, а студентов селят по десятеро в трехместную комнату, а в душевой работет только один и только холодная вода".
— и т.п., продолжайте список сколько угодно.

На Кирпичке можно вполне сносно пообедать за сто рублей, а на Кочне мне за эти деньги навалили столько вполне себе съедобной, приемлемо вкусной и не вредной еды, что я потом питался только уже на следующий день, поскольку сыт был по горло. Смею заметить, что проблема столовой на Кочне (где жрать до нынешнего года было как раз таки нечего) была решена Администрацией Вышки, потому что студенты всё время жаловались на открытом форуме вышковской администрации.

Нет проблем с образованием: в принципе отсутствует как таковая коррупция, если какой то преподаватель, или даже декан — ..не справляется (убрал всё-таки матерное слово), то он долго не продержится. Примером тому
наша любимая Веденина, которая год мучала студентов, два мучала, а на третий была уволена с волчьим билетом.
Или Олейник, декан права, которая тоже теперь не знаю где, на кафедре ли предпринимательского права или уже совсем не в вышке.
Или Паринов, который не смог развить корпоративный портал, где он? Нет его больше.

Так вот, мысль я хотел сказать лишь одну:

ОД - это очень положительный элемент, студенты пытаются преодолеть энтропию собственного учебного заведения, которое погрязло в неэффективности и коррупции.

Один тощий салат за сто рублей, или полный обед за сто рублей? есть разница? Обед с Чупилкой - за сто тридцать рублей. Обед с Чупилкой и ещё говна - сто шестьдесят рублей.
Или салат и бутылочка колы за сто шестьдесят?

Люди борются за конкретный результат — чтобы было где пожрать. Притом это даже не борьба против чего-то, врага какого-то, палки в колеса которому надо вставлять, кнопки в стул подкладыать и так далее.
Это выступление с инициативой — давайте будет ещё одна столовая, такая, где мы сможем питаться?
Они хотят конструктивного диалога, который у меня на факультете происходит очень просто: я (или кто угодно, у кого досточно мало глупых мыслей в голове о том, что декан якобы кусается или там гневен как дьявол) иду к декану и веду конструктивный диалог, всё. Диалога, который вести у них на факультете, почему-то не получается.

Вместо диалога, ребята получают наряд милиции и обвинения в экстремизме, терроризме, онанизме и неправильном завязывании шнурков.

Но мысль была о том
что у нас такого быть не может.
потому что у нас нет потребности в такой деятельности студсовета
потому что у нас не за что бороться
у нас всё, бля, в нашем анклаве, есть.
или почти всё.

и хвала мэрту, грефу, радаеву и инновационной образовательной программе.

и лишь бы это всё не рухнуло в одночасье.

идите нахуй.

АП-ДЕЙТ 2, цитирующий реплику из гуглотолка, произнесенную членом стс пси:
Убрал фамилию:
тут в среду ко мне приставал кирилл, говорил, что нам надо придумать чем заняться. это ужасно
Panjabmoore

мысли, чтоб не забыть

1. UC-design, UX, usability - это так же важно как реинжиниринг бизнес-процессов.
В случае с БП, мы переделываем плохие процессы в бизнесе в лучший вид, автоматизируем етц.
В случае с UX, мы переделываем плохие процессы в программах, которые автоматизируют БП. таким образом мы делаем БП лучше, мы облегчаем работу людям с нашими интерфейсными системами.
Это раз.

2. Player-centered game design это тоже очень важно. Хороший пост в тему. Игра не должна истязать игрока интерфейсом. Ты играешь против виртуального соперника, а не сражаешься с игрой за возможность сделать то, что ты хочешь. (чтобы не было интерфейсных процедур в духе «Зажмите Ctrl+F7, чтобы выделить рамкой группу юнитов, после чего дважды кликните средней кнопкой мыши, чтобы отправить их в место на карте, а потом (не забывая зажимать шифт+s, чтобы помещались компанды в стек), щёлкните правой кнопкой по кнопке “атаковать” на экране и потом левой по атакуемому объекту»)

3. На круглом столе 31 числа про введение и историю игр будет такой конфликтный вопрос: почему старые игры лучше новых.
Мне нужны сторонники новых игр!
Моя точка зрения: старые минималистичны, в них не замылен деталями геймплей. Поэтому в них лучше играть получается. Это причина неувядающей популярности контры и старкрафта. Там достигнут оптимальный баланс красоты и геймплея. Достаточно хорошо смотрится, чтобы не тошнило от внешнего вида, достаточно удобно и увлекательно играется, чтобы геймплей затягивал.

Если не найдётся достойных оппонентов про новые игры, мне придётся самому выдумывать точку зрения, что делает новые игры лучше старых. А она будет не естественной.
Panjabmoore

немножко графомании: краткий дайджест мыслей, чтоб не потеряться.

ща я буду писать многабукаф, что надумал.

1. Про эссе.
2. Про интересные живые реальные проекты для курсовых для людей.
3. Про клуб «Бизнес в стиле .ру»:
а. про секции
б. про софтвер инжиниринг
в. про новые медиа
г. про игрушки
4. Про большую просьбу.

Думается мне эссе с вот таким планом, после бесед с уважаемым Алексеем Шакиным.

1. Как разрабатывают игры сейчас, в общих чертах, хотя бы и по роллингзу-моррису с их конвеерным программированием.
2. Как предлагает разрабатывать софт ХР.
3. Как это можно сочетать, где что от чего должно быть абстрагированно.
4. Какие возникают в связи с этим вопросы.

Содержимое этих пунктов в голове было, сейчас ушло погулять немного, но вернётся.
Собственно, очень нужен человек в пару, который будет записывать за мной, дискутировать, и в целом заниматься pair-writing-ом этой книги. Поскольку к собственноручному писанию у меня большие проблемы в любых жанрах кроме обличительного поста на форуме или в жж.
Хотелось бы человека, который понимает и в геймдеве и в ХР по меньшей мере не хуже меня, да ещё умеет писать. Где б такого найти. Майзеров, почему ты ещё не в вышке, блин, харош уже в школе время терять.

Именно такое маленькое эссе, потому что фундаментальный труд о видеоиграх как институции, с набором знаний в голову, оказывается всё более и более сомнительным предприятием, поскольку институция чо-то никак не институционализируется до достаточно стабильной формы, чтобы можно было успеть написать фундаментальный труд, как по тому аццкому плану «Универсальная Теория Всего!!!», что был полгода назад.

Кто хочет писать дипломник бакалаврский или магистерский, или специалистский в группе с хорошим большим исследованием сценариев развития отечественного ИТ-рынка по методу анализа иерархий за авторством чудесных Саати и Кернса, коих преподаёт у нас не менее чудесный профессор Д.С. Шмерлинг?

мне это пришло в голову, пока ехал в метро
вообще, наверное буду конспектировать всякие идеи студенческих-не студенческих исследований-проектов, которые рождаются.

например, для второго курса бакалавриата курсовики по ООП/БД/ПИС, в принципе под любой предмет подходят:
1. Рефакторинг базы данных и создание приложения к ней для методического отдела УМУ вышки. Это как курсовик по меньшей мере для двоих людей по ООП и по БД за раз. Делать не очень много, я там почти доделал с чупилкой всё до конца,просто затея умерла из-за отсутствия инициативы со стороны заказчика. Сейчас инициатива вроде опять появилась, правда надо общаться с zhenya, чтобы согласовать интерфейсы с другой ИС, которую он там сотоварищи доводит до ума, стараясь не дойти до безумия.

2. Рефакторинг БД и приложения для учёта студентов для военно-учётного стола вышки. Там сейчас старая база, кажется, потребность в продукте очень есть. Буду ближе к концу месяца получать Ф-26, узнаю что там и как там.
Опять таки курсовик на двоих-троих по ООП и БД для второго курса.
Там я общался в прошлом году с тётенькой, которая это всё выдаёт, выписывая каждую справку вручную.

Мог бы поконсультировать-поруководить, а то уж очень скучно.

На самом деле таких вот мелких проектов для лоскутной информатизации, которые потом можно было бы втыкать в единую сервис-бас на всю вышку (будь это хоть нетвивер, хоть что угодно), ещё несколько тонн, это просто то, что я вспомнил на вскидку.

Это само, студсоветчики, стайлрунетчики со второго курса, поспрашивайте, подумайте.

Для стайлру тоже есть несколько мыслей.
1. надо сделать несколько секций, потому что на факультете, в моём понимании есть запрос на несколько направлений исследований, чтобы зрели хорошие научно-преподавательские кадры:

- например, ООП. просто ООП. только во всей полноте. у нас нет хороших преподов по ООП, таких же отличных как по процедурной парадигме. Лучше Курака преподавателя не существует в природе, но он не преподаёт ООП for some obscure reason. И это даже хорошо, но не отменяет того, что при живом отделении программной инженерии, у нас скоро будут наверняка какие то аццкие монстры-преподаватели, которые понятия не имеют о паттернах, шаблонах и отличиях С#2005 от 2003, распределённых вычислениях с их помощью и что это даёт.

- или вот например, как медиа лаб в МИТ. это направление ещё самую малость клуб покрывает со своими ислледованиями инета и юзабилити, но мало же, мало.
есть веб2.0, будь он неладен, со всеми своими феноменами. тут не то чтобы какие то теоретические изыскания можно делать, но тут нужно экспериментировать, практиковаться.
подкасты писать например, да про что угодно, хоть про новости-чего-угодно-в-вышке за неделю на студии радио «Помехи», вмести с радиопомехами.
может быть сделать нормальный инфоресурс блоговый из газеты вышка, с нормальным рссом, с интересными фичами. вместе с журналистами, вместе с ними. пойти, схватить кристину эрнандес за ухо, и рассказывать в это ухо, что такое новая российская коммуникативистика, и почему они вместе с уважаемым радиком ириковичем должны обращать на нас внимание.
в конце концов, здесь, если не оскорбится моим постом, могла бы девочка с вот таким жж (402940403_23) помочь мозгами и направляющими пинками. да не обидится она на меня за упоминание.

- есть мои долбаные игры, которых я теперь уже боюсь, поскольку там зреет что то ещё ваще непонятное, вместе с этими долбаными клеточными автоматами и порождающими хрен знает чем, которое будет поколением после нынешнего некстгена.
но на самом деле некстген ещё даже не успел наступить, вот начнёт наступать по полной через месяца четыре-шесть.
нектсген это вам не хуё моё плейстейшен версус иксбокс а вии-революшен погоняет, а очень такая забавная смена парадигмы бизнеса, примерно как веб2.0 — выход но новый виток развития нета.
уже сейчас это:
- стимоподобные сервисы доставки игр
- переход игр, которым это подходит, к сериальной модели, когда через эти сервисы раз в две недели можно за сорок центов, или там за два-девяносто-девять загрузить новые уровни в кампании.
- когда лопнет пузырь ммо, станет понятно, что после него, вот это будет ммо-некстген. как он лопнет, не совсем понятно. но скорее всего просто из-за ВоВа вся мелочёвка доумирает, и придёт что то про user-generated content. здесь надо исследовать, чтоб хоть как то понять, клуб, ау?
- ин-гейм адвертайзинг как фактор удешевления игры для конечного игрока, и как средство зарабатывать для девов и пабов.
- особенности некст-ген платформы, наших милых вии и пс3, из-за платформы явно что-то выстрелит. например из-за постоянного подключения консоли к вебу, здесь начинается проникновение веб2.0 в медиацентры, коими являются консоли. то есть когда к телевизору подключат консоль, которая может давать веб-два-нольный контент, тут произойдёт скачок и для вебдваноля, потому что на данный момент аудитория ограничена аудиторией инета, и для потребителей медиа.
- нинтенда со своими казуальными аддикторами наконец привлечёт массового потребителя в игры, следовательно сделает свои консоли массовыми, и это сделает возможным предыдущий пункт
- а дальше, за нинтендой, и сони с майкрософтом потянутся делать казуальное, потому что.. рынок, бля! и это продолжит тенденцию омассовения консолей.
это правда реально выстрелит для майкрософт и сони не раньше, чем они отобьют на своём старом загнивающем рынке игр (by psychos for psychos, мы делаем игры про то как клёво убивать и про свои фобии о космических пришельцах из унитаза) затраты на производство консолей, и не понизят стоимость их. и вот тогда, то есть где-то к 2009 году, когда эти платформы станут массовыми, как сейчас пс2, произойдёт бля-скачок. если критическая масса не наберётся до того времени одной лишь нинтендой.

на самом деле, скорее всего это произойдёт раньше, потому что я думаю линейными темпами роста, а они, собаки, небось экспоненциальные.

- ещё хрен знает что, не помню, не додумал.

когда это всё синергетически сцепится, будет вах!

вот такой он, некстген, примерно. это можно, блин, исследовать и подробно описывать. клуб! в стиле ру! ыть!

а дальше (или параллельно), на платформе ли этих консолей, или на новой платформе, или на пк, которые к тому времени, конечно же отомрут (not), полезет следующая волна, которая будет уже с порождающими алгоритмами, с искусственной жизнью-ибн-клеточными-автоматами, с ммо в которых будут энписей отыгрывать люди, с мотивационными моделями, хуё-моё и ещё десять бочек аристантов (от слова ARIS), я тупой графоман, который придумывает умные слова, значения которых не знает сам.

так вот блин. клуб бы мог это всё исследовать в том числе.
вообще все эти темы очень тесно сплетены.
а ещё здесь надо дружить с факультетом психологии, потому что это всё рядом.
психология игры, интернет-зависимость, когнитивная психология в мусорном ведре, восприятие, юзабилити, исследование информативности различных зон экрана, блам-блам.

ну вот собственно, что я говорил, подытожим, какие секции клубу надо:
— software engineering and XP and OOP and user interfaces and usability and user experience, anything connected
— New Media, as Web 2.0 and other
— next-gen of game industry

и это всё рядом.

плюс ещё вот это исследование, которое я наверху написал. про сценарии развития отечественного ИТ-бизнеса.
хороший проект чесслово.
Метод Анализа Иерархий очень действенная штука, им в амерканских министерствах, службах всяких для планирования-прогнозирования очень пользуются, главное, очень реалистичные прогнозы получаются.
ну и посмотрите на вики Analytical Hierarchy Process, это по английски он так называется.

могу, если кому интересно, всё это рассказать подробнее.

Люди, спрашивайте, интересуйтесь, я могу рассказать это по-человечески, подробно с примерами, а не телеграфно в виде запутанного поста на многабукаф с непонятными словами!
Это отличные штуки, займитесь ими под моим руководством, пока я не ушёл в каменоломни в форс какой нибудь оракл внедрять в жопе!

Такие вот у меня интересы на ближайшее времечко.
Panjabmoore

тезисы к неудавшемуся докладу

Доклад на научной конференции факультета Бизнес-Информатики ГУ-ВШЭ 21/03/2006.
Название доклада: «Бизнес в сфере компьютерных игр. Видеоигры как институция».
Докладчик: Федин Пётр Сергеевич, ГУ-ВШЭ, факультет Бизнес-Информатики.
Collapse )