February 20th, 2006

mind

(no subject)

получили сертификат исо9001.
А толку то... как работали так и работаем...
Бумаги стало в разы больше... и, как следствие, дело движется в 2 раза дольше.
А все почему? Потому что все надо протоколировать...
Улучшать работу, чтоб качество росло, а сроки уменьшались сложно и муторно, гораздо проще узнать кто виноват в срыве поставки, в нарушении договора, в допущении брака, и наказать кого попало.
Хотя правильнее было б наградить. Потому что на хорошо отлаженный механизм такая ерунда как болезнь или лень одного сотрудника влиять не должны. по статистике только 15% сбоев возникает по вине исполнителей, и 85% - неправильная организация производства.
Исо9001 стандарт европы... Описывает схему работы или алгоритм продприятия...
Но любой алгоритм должен быть оптимален. Если предприятие только создается то все достаточно просто: можно подумать и нарисовать этот алгоритм, а потом оптимизировать...
Если предприятие уже существует то оптимизировать очень сложно... а техноцикл иногда и невозможно, но он то приносит деньги.... А вот обвесок в виде маркетинга, экономики, сбыта, снабжения - можно и должно оптимизировать. Мы же по старой традиции просто скопировали, написали на бумагу и вперед.
Восточная модель в этом плане намного экономичнее и больше нацелена на результат. Восточная модель предусматривает постановку цели, а потом способы решения и инструменты достижения цели.
Европейская думает что можно сделать теми инструментами которые есть в руках.
Может поэтому восточный дракон поедает европу и америку в плане производства.
Нам сложно жить по восточному... Нам некогда думать, надо по привычке догнать и перегнать америку и европу, потому и умеем из мусора сделать что-то... Потому и растут левши и кулибины. Только вот что ж хорошего для производства можно сделать из мусора? Да ничего... Это только для собственого восхищения и самолюбования... Сильна наша страна изобретениями и свершениями... Только вот в производстве они появляются редко.