September 18th, 2012

smile

не-бюрократия

Поучаствовал тут в в некотором процессе обсуждения, целью которого было изменение формата некоторого устоявшегося события. Масштабы целевого события - 1-2 дня, ~50 человек участников. Размер "рабочей группы" - 10-15 человек. Процедура обещала быть достаточно бюрократичной, судя по заявленным целям и моему скромному опыту участия в таких мероприятиях. Тем неожиданнее был результат: система оказалась совершенно неригидной, легко поддающейся изменению, так что уже практически после первых встреч можно было "пощупать" реализации своих идей.

Сравнивая нашу систему с другими подобными системами, где любые изменения идут со скрипом, попытался сформулировать отличия. Если выразить это одним предложением, то можно сказать, что главным отличием было отсутствие "виртауальных интересов": все аргументы были явными, так что не приходилось ничего додумывать или жёстко привязываться к сложившемуся порядку вещей, который бы не поддавался рационализации. Все карты были на столе, тузов в колоде или, тем более, в рукаве никто не ожидал.

В частности
1) отсутствие интереса руководства, которое бы выражалось в продавливании магистральной линии или заявлениях типа "вот здесь меняйте, а это не трожьте";
2) участие практически всех сторон за столом: чем меньше аргументов, которые мы "предполагаем" ввиду физического отсутствия сторон, тем лучше;
3) отсутствие у сторон материальных интересов: любое (в разумных пределах) предложение финансово поддержалось бы руководством;
4) отсутствие скрытых непроговариваемых интересов, когда, например, конкретная выгода одной из сторон скрывается за общими словами типа "права женщин" или "демократия".

Это при том, что сама дискуссия была достаточно оживлённой: у разных участников были свои взгяды на событие, как "концептуальные", так и "косметические". Так что приходилось договариваться и искать компромис.