СЯУ, что sqlite обладает двумя совершенно очаровательными "фичами":
1)Когда ты бэкапишь базу, "CREATE VIEW" выписываются в порядке, в котором они создавались.

Казалось бы - ну и что? Теперь представим, что у тебя была вот такая база:( Дальше явно будет интересно не всемCollapse )

Спасибо kzayko за волшебную ссылку: http://www.ekotel.com.ua/ua/main.php.

Кто не в курсе, "Экотел" - это такая попытка компании UMC (которая тогда еще не называлась МТС-Украина) вывести на рынок еще один бренд. Координация всех IT-шных работ по запуску этого "оператора" была моим последним большим проектом перед увольнением из UMC.

Бренд просуществовал два года, и был тихонько свернут. А сейчас домен выкупили какие-то предприимчивые ребята, достали из кеша гугла старое содержимое, переточили напильником, и используют для показа своей рекламы.

PS
Если будете читать, учтите, что "смешная" там только украинская версия сайта.

PPS
На всякий случай, утащу себе текст из тамошнего FAQ для истории:
( Read more...Collapse )

Он - это пресс-релиз. На самом деле, там еще есть пару мелких углов, но вписывать прибавку к EXP и ЧСВ можно уже сейчас. Я там собирал требования, писал кучи документов, мигрировал данные и интегрировал все добро в одну кучу. Вот какой я молодец

Впрочем, не обошлось без казусов. ( Было вот что...Collapse )

Все знают анекдот про строительство туннеля под Ла-Маншем и крылатую фразу "в крайнем случае у вас будет два туннеля".

Я насмотрелся на достаточное количество "двухтуннельных" решений в потрохах разного софта, но сегодня мне в первый раз попались "туннели", не закопанные в глубь решения, а выведенные прямо пред светлы очи конечного пользователя.( Read more...Collapse )

Все знают, что воины и офицеры запаса ходят в цирк исключительно для того, чтобы сидеть в первом ряду и нервировать клоунов каменным выражением своего лица.

Можно ли раскачать такой полезный skill, не посвящая два года своей жизни строевой и боевой подготовке? Отказывается можно - достаточно пойти поработать в отдел "По работе с обращениям абонентов" в любую более-менее крупную телекоммуникационную компанию. ( Например, в компанию Z.Collapse )

"- Вы останетесь в доме! - приказал робот.
С удивительной быстротой двигаясь на своих гусеницах, он пересек комнату, загородил собой дверной проем и протянул руки к пульту у потолка, чтобы включить защитное поле вокруг дома. В ужасе Кармайкл увидел, как быстро перебирая пальцами, робот перенастроил установку.
- Я изменил полярность охранного поля, - объявил Бисмарк. - Поскольку выяснилось, что вам нельзя доверять соблюдение предписанной мной диеты, я не вправе позволить вам покинуть дом. Вы останетесь внутри и будете подчиняться моим благотворным советам."

Я участвовал в проекте, заказчик которого настаивал на строгом соблюдении ряда своих внутренних процедур и правил. ( Дальше следует еще одна история о благих намерениях и их роли в строительстве дорогCollapse )

Сегодня в разговоре всплыла одна старая история конца XX века, которой я решил поделиться. Благодаря капитану Врунгелю мы знаем, что как вы яхту назовете, так она и поплывет. А справедливо ли это по отношению к программам и скриптам?( Вы так не думаете? Ха-ха!Collapse )

Сегодняшний рассказ навеян разговором с dottedmag.

Есть такая порода людей, которая обладает необъяснимым пиететом перед печатным словом и официальным документом. Они уверены, что любые изменения -- даже глупые и непопулярные -- могут быть претворены в жизнь очень простым способом: "Мы напишем процедуру, ознакомим людей - и люди будут исполнять, куда же они денутся". Если же изменения не настолько глобальные, чтобы требовать создания процедуры - не беда, можно обойтись чем-то попроще. Например, написать e-mail. ( Read more...Collapse )

А вот посмотрите, что я у себя нашел в процессе раскопок старой рабочей почты. Это почти на уровне известного "письма запорожцев турецкому султану".

В свое время было прислано знакомыми из дружественного оператора, публикуется с вырезанием всей персональной информации, но сохранением стиля и слога.

---

За нашу Советскую Родину!

Иванову И.И.
Руководителю департамента
по расчетам с абонентами

«Пан» Иванов!


Получил адресованное мне письмо № 9.99999999 / 88 (DD/MM/20YY) за Вашей подписью и очень обрадовался, потому что так давно не встречал столь ярких случаев административного идиотизма, представляющих интерес для моих друзей - журналистов.
( Read more...Collapse )

По долгу службы был в офисе интернет-провайдера X.

А поскольку я находился там довольно-таки долго, и сидел у приоткрытой двери в коридор, то невольно стал свидетелем двух забавных сценок. ( Предупреждаю сразу: тема сисек не раскрытаCollapse )

Умные люди придумали много разных формальных нотаций для моделирования процессов и систем (например, UML и IDEFx) . Другие умные люди написали гору софта, который призван облегчать работу по созданию этих самых моделей в выбранной нотации.

Казалось бы, выбирай нотацию, подбирай софт поудобнее - и вперед, рисовать схемы по захвату мирового господства.( Дальше интересно будет только тем, кому уже интересно :)Collapse )

Эту историю мне рассказали через третьи руки, но она слишком уж хороша, чтобы не изложить ее здесь.

Однажды в некой компании Z решили бороться с рисками. А в компании Z слов на ветер не бросали. Сказано - значит "сделано". Были закуплены книжки, прочитаны курсы по управлению рисками и даже создан специальный отдел, в задачу которого входило "оценивать и уменьшать". Правда, после прочтения курсов отдел существенно пополнили новыми "зелеными" сотрудниками, но кто же сказал, что в новом начинании все обойдется без изъянов?

( Рискнете читать дальше?Collapse )

Однажды, в студеную зимнююгорячую летнюю пору в компании Z назрела необходимость провести "маркетинговую акцию". Если термин вам незнаком, то вы - счастливый человек можете составить какое-то впечатление о процессе, представив себе ловлю рыбы браконьерским способом.

( Читаем про рыбу, дедушку и испорченный телефонCollapse )

Мысли вслух: расскажите, а как так получилось, что Гугл не находит шуток о ребрендинге МТС (или UMC), основанных на созвучии слов "Меламед" и "Блендамед"? Тут же такой простор для полета фантазии ...

Лица, пожелавшие остаться неизвестными, креативно дополнили дизайн футболки с логотипом МТС. Enjoy.

Отловлено в почте: "Совокупность ограничений и рисков, с ними связаных, будут представлять из себя конфигурацию продукта".

Отловлено на улице (via barch:



P.S.
294 непросмотреных комментария. Когда я до них доберусь? ...

Из переписки:

"Уважаемые коллеги!
Я повесила отчет #XYZ, он висит уже три часа. Вчера три отчета выпало в
ошибку. Можно узнать, отработается ли этот отчет, или его нужно вешать по новой?"

Грепал Грека grep-ом repo.
Видит Грека - в repo баг.
Вынул Грека код из repo -
Баг за руку Греку цап!

Как вы думаете, могли ли советские мультипликаторы семидесятых-восьмидесятых годов не только предвидеть тяжелую судьбу одного современного проекта по внедрению OSS-системы, но и показать его на всю страну в виде мультфильма? "Бредовые фантазии воспаленного мозга", скажете вы? Попробую вас переубедить...

Жила-была одна телекоммуникационная компания, которой волею судеб пришлось иметь дело с некой софтверной компанией ... Впрочем, зачем длинные вступления?

Сначала читаем вот это, а потом внимательно смотрим и слушаем второй мультик из сборника "Веселая Карусель #20", обращая внимание на текст и надписи на транспарантах (там три мультика одним куском, наберитесь терпения или промотайте).

Мультик в обязательном порядке показывался всем новым участникам проектной команды "Strom OSS" со стороны STROM. Не спрашивайте, где и как мы на него вышли :)

Как только на курсах, которые слушают исключительно люди из ИТ, говорится волшебная фраза "эта методология не будет нормально работать без поддержки топ-менеджмента", можно забивать и идти пить пиво...