| | Tags: | геометрия, класс, математика, мозги, ошибки, пиар, поиск ответов, решение задач, тактика, упрощения, школа | | Subject: | Теряю квалификацию | | Time: | 06:33 pm |
|
|
Пора этот блог закрывать. Я читаю сам себя, вижу, что слишком много нравоучений, слишком много рассказов, как надо делать правильно, что надо думать головой, но сам я этим принципам следую все меньше и меньше. Сами понимаете, что если человек чему-то учит, то должен следовать своим же принципам, а отсюда либо необходимость закрыть блог и никого ничему не учить, либо сменить тон и направленность блога, заодно проэкзаменовав себя на предмет понимания действительности.
Чтобы блог оставался в онлайне начал со второго. Действительность я понимаю все хуже, медленней и как-то уж слишком однобоко. Человеческая натура не дает возможности жить в реальном мире, ей нужен какой-то вымышленный мир, это нужно не для того, что просто хочется, чтобы этот мир существовал, вымышленный мир нужен для того, чтобы было легче жить. С учетом этого замечания, понимаешь, что вымышленный мир в голове появляется тогда, когда реальность настолько сильно воздействует на мозг и организм, что от нее начинает уже кумарить.
Итак, человек, которому неуютно воспринимать жестокую реальность, сам себе создает какой-то мирок, в котором живет. Ему сначала тоже неудобно в этом мирке существовать, слишком много дырочек, дверей и окошек выводят к реальности, поэтому человечек начинает эти дыры закрывать, отделяясь от реальности и делая ее все более и более недосягаемой. Я тут не исключение (неприятно, когда ты не являешься исключением из правила 8) )
Чтобы как-то взбодриться, я пытаюсь возвращаться в реальность, а для этого начинаю делать ту работу, которая на самом деле важна, а не ту, которая считается важной. Важной является работа созидательная, т.е. когда ты что-то делаешь, а в конце есть результат. Лично для меня актом возвращения в реальность является выполнение какой-то нетворческой задачи, решение мелкого тактического вопроса, например, написание лишней страницы текста на сайт одного из своих прокетов, написание простого скрипта, который упрощает жизнь.
Во время последней попытки вернуться в реальность осознал, что я уже не тот...
Нужен был примитивный скрипт на PHP. Вместо двадцати минут маялся два часа, т.к. не совладал с алгоритмом, из-за того, что скрипт был реально примитивен, стало стыдно. Нет, я потом, конечно, справился, но чуть по-другому, хотя решение тоже заработало.
Еще была потешная попытка размять мозги, решая задачу по геометрии за 7-й класс средней школы для обычных детей. Как все привыкли отвечать на вопросы? Есть Гугл! Запрос в Гугл вбили, в ответ получили решение. Решение математических задач требует именно решения, а не ответа, т.е. это не тот вариант, когда можно залезть на последнюю страницу учебника и подсмотреть ответ, хода решения там нет. На этом-то я и засыпался. В задаче был треугольник, медиана этого треугольника, периметры большого треугольника и тех, которые образовались путем деления треугольника на два после появления медианы.
Мы (нас было двое, но работали незаивисимо) искали все стороны треугольника, решая систему уравнений с пятью неизвестными. Я крутил и так и сяк, нашел только длину медианы. Длины сторон вывести никак не удавалось. Потом, конечно, уточнили по аське, что конкретно надо найти в задаче, оказалось, что надо было найти длину медианы, а это было сделано, но потуги, которыми сопровождался этот процесс были не из тех, которые испытывались в 7-м классе.
Я точно помню, что в 7-м классе такие задачки щелкал, как семечки. А тут и куча ошибок при упрощениях, и отсутствие привычки считать в уме, и явная слепота и незамечание очевидных вещей, все это работало против человека, который с гордостью говорит о себе, что получил диплом ВИТИ НТУУ КПИ по специальности математическое, программное и информационное обеспечение штабов войск тактического уровня.
Более или менее удачно получилось отработать пиарщиком, но теперь успех надо закреплять, т.е. писать статьи, ответы, отправлять их редакторам сайтов, контролировать размещение, отвечать на комментарии.
Жесть и позор, короче! Теряю ощущение реальности, теряю квалификацию и этот процесс никаких позитивных событий в жизнь не приносит. Как там говорят: дуркам везет... так в моем случае дураку совсем и не везет ;) | comments: Leave a comment   |
| На прошлых выходных я сам побыл в шкуре пиар-менеджера версии 2.0. Если стоит задача найти человека, то надо самому хотя бы понимать, чем человек должен заниматься и какая от него польза существует.
Сразу скажу, что не ожидал такого количества писем от заинтересованных молодых людей. Не скажу, что был шквал емейлов, но, как для объявления в блоге результат неплохой, обязательно буду и дальше размещать свои и чужие интересные вакансии.
Из тех, кто написал, все хорошие ребята, активные, грамотные, позитивные. Было предложение от компании, которая пиаром в Интернетах занимается, были фрилансеры, были бывшие журналисты, текущие пиарщики, которые хотят немного похалтурить, сидя на существующей работе, что в принципе не отвергается.
Практически со всеми я попереписывался, обменялся мнениями, вопросами, контактами, но пока ни с кем работать так и не захотел. Все любят деньги, черт побери, я тоже их люблю, все любят зарабатывать деньги, прилагая минимум усилий. Во всех практически без исключения предложениях, предложение от компании во внимание не берем, было желание заработать зарплату.
Объясняю, что имеется в виду. Каждый говорит, что он знает, что надо делать, знает как, но почему-то шлет свое резюме, чтобы я его рассмотрел. Что в резюме? Правильно, именно то, что написано в искомом посте в качестве условий, которые упрощают задание.
Написано же черным по белому, что мне абсолютно все равно, кто пишет мне о своем желании работать, будь то бывший журналист, слесарь или пилот международных авиалиний. Сказано, что опыт работы, а также успехи при выполнении подобных проектов и т.д. не имеют никакого значения, зачем мне рассказывать, что у вас раскрученный блог? Я же не за ваши труды по раскрутке собственного блога собираюсь деньги платить, правда? Я видал в гробу ваш опыт, были случаи, когда люди в своем резюме такие сказки рассказывают, что я, как человек ответственный за найм читал резюме чуть не плакал навзрыд, такой специалист сам в лапы идет, а после трудоустройства все менялось, либо было не так, как написано в резюме.
Еще был замечательный вопрос о том, какая у меня цель, когда я оглашаю, что мне нужен пиарщик. Пиарщик нужен не совсем мне, хотя не скрою, что я заинтересованное лицо, но я бы хотел ответить подробнее. У меня и у моих одномышленников цель простая — заработать денег. Цель заработать денег несколько отличается от целей руководителей других компаний, которые ставят задачу пиарщику пиарить за деньги компании труды конкретного руководителя, попутно закладывая фундамент под мостик для перехода в другую компанию.
Цель была оглашена, но ее никто не понял. Грубо говоря, никто не пришел и не сказал, что видит 3 пути, как компания при помощи вебдванольного пиарщика может заработать денег. Все просто захотели получать зарплату.
По ходу людям оказалось все равно, чем заниматься. В каждом письме было написано, какой офигенный потенциальный кандидат, но мало кто задал вопрос, а что хоть за проект-то?
Писали любопытные кандидаты, поняли, что можно что-то интересненькое узнать, поработав пиарщиком в телекоммуникационном проекте. Но почему тогда любопытные вместо письма мне не взяли в зубы гугл, не прошерстили его на предмет списка сайтов, которые принимают материалы от сторонних писателей.
Грубо говоря, алгоритм простой:
- поиск в гугл;
- нашли сайт, который пишет на телеком тематику на буржуйском;
- списались с его редактором;
- ну и наконец-то написали письмо мне следующего характера: «Сергей, есть возможность опубликовать интервью с твоим руководителем на одном из буржуйских сайтов, времени на поиск и разговоры я потратил ХХ минут, оцениваю свою работу в ХХ долларов, могу публиковать Х таких материалов в месяц».
Две строчки все решают и отвечают на все мои вопросы, казалось бы, все просто, но трое из написавших мне рассказывают про ЦА.
Нет! СТОП. Не рассказывают мне, а расспрашивают меня о том, какая должна быть ЦА. Правильно, те, кто не понимает, как компания может заработать на пиаре, то спрашивает, какая должна быть ЦА, а тот, кто понимает, приходит в почту и говорит: «Серега, вот, что я сделал, вот, сколько это денег принесло компании, я хочу свой бонус». И я с ним соглашаюсь, запускаю любимую программу по пересылке денег и отправляю этот бонус.
Еще раз, чтобы было понятно, о чем я вообще тут распинаюсь. Я написал текст вакансии, внизу я указал, что никогда ничем подобным не занимался (почти соврал, т.к. занимался лет пять назад), поэтому цен на подобные услуги я не знаю (не соврал, но нашел уже где подсмотреть). Чтобы восполнить пробел, сел, прошуршал по Гуглу, нашел несколько ресурсов, списался с их владельцами, договорился о публикации материалов. По ходу я узнал сам, что надо делать, как сделать, и более того оценил, сколько это может стоить, сколько текстов я смогу публиковать таким образом за один месяц.
Приблизительно этого же я ожидал от соискателей, но каждый из соискателей посчитал, что вместо простого практического доказательства профпригодности, проще написать self sales letter и продать себя очередному дяде, который непротив платить зарплату человеку с гордым званием Pr-менеджер. Нету у меня денег на это, и ничего я вам платить не буду. Сам буду вставать ночью и делать так, как правильно, а не так, как хочется.
Итак, что имеем в сухом остатке:
- мало кто понимает, что основная цель бизнеса — зарабатывать деньги, а на самом деле от этого все пляшет;
- мало кто понимает, что результаты работы пиарщика или маркетолога должны быть измеряемыми, и измеряемыми, сюрпиз!!! В ДЕНЬГАХ;
- если пиарщик обходится дороже, чем прибыль компании от его деятельности, выраженная в деньгах, то до свидания, пиарщик;
- мало кто понимает, каким образом можно быть полезным в денежном выражении телекоммуникационной компании, намекаю: после вашей деятельности в обозримом будущем должны возрасти продажи, факт роста продаж и ваша причастность к этому факту должны быть неоспоримы.
Если вы понимаете все вышеуказанное, то вопрос, на какую мы целевую аудиторию рассчитываем, отпадает сам собой, я не должен отвечать на этот вопрос.
Да, я отдаю себе отчет, что тот пиарщик, который будет для меня идеален может и не вписаться в мой бюджет, с другой стороны, я не требую ничего заоблачного, некоторые люди после 2 месяцев работы подобную работу выполняют чуть ли не на конвейере для 5-6 компаний.
| | comments: Leave a comment |
| Посмотрите интересный ролик (кому интересно, может в Ютубе пошерстить еще на тему Интервью Вафы Султан). Это интервью бывшей мусульманки на канале Альджазира, русский перевод прилагается, поэтому смотреть можно смело. Тетенька четко разложила по полочкам то, что признано во всем цивилизованном мире:
- большинство изобретений в мире — плод еврейского народа;
- в мире происходит столкновение двух культур: современной культуры и культуры 15-17 веков;
- из-за столкновения многие народы и нации чувствуют угрозу для своего существования;
- западное общество обеспечивает больше свобод, чем восточное, но западное общество из-за своих свобод может эти свободы утратить.
Помните, я писал про Нидерланды, рассказывая про отличия в менталитете между нами и ими, а теперь представьте, какая пропасть между европейскими народами и мусульманскими. Откровенно говоря, Европа уже озаботилась тем, чтобы от этой пропасти как-то себя избавить или оградить, но национально настроенные европейцы начали вести достаточно активную политику насильного избавления или ограждения.
Так ли это на самом деле? Если честно, я не проводил никаких исследований, я просто кусочки жизни Европейского государства видел своими глазами, поэтому смело могу рассказать о своих ощущениях.
Когда видишь турков в Голландии, которые там уже 3-е поколение живут, то это явно не те турки, которые живут в Турции, а те турки, которые еще до сих пор живут в Турции, сами по себе сильно отличаются от другого мусульманского мира. Турки, живущие в Голландии не живут в сельской местности, им там просто не находится места, фермы, теплицы, пастбища, поля — это все до сих пор рулится голландцами и принадлежит именно им, с учетом внедрения отличной агротехники, одна семья может обрабатывать десятки гектар, поэтому им не нужны чернорабочий, европейский трактор или комбай по комфорту не уступает легковому авто. В селе не спрячешься, если ты приезжий нелегал, в городе проще, поэтому основной наплыв мигрантов на себя берут города.
В роликах, ссылки на которые я дал выше, указывается, что идет поглощение Европы мусульманами, но дело в том, что Европа сама этому способствует. Европа очень хорошо живет, большинство европейцев не пойдут на низкооплачиваемую или грязную работу, они лучше перетусуются на пособии, пока не найдется лучшей работенки, но в это же время грязную работу должен кто-то делать, и желающие находятся: русские, турки, мароканцы, индусы.
Гарантия свобод, хорошее благосостояние нации и наличие вакантных рабочих мест — вот три основных причины влечения мигрантов в Европейские страны. Есть еще скрытая причина: демографическая. Европа нуждается в новой крови. Чтобы там не кричали националисты, но в Европе сейчас происходит смешивание наций, по причине того, что без новой крови Европа сама по себе вымрет, даже если рождаемость будет на уровне. Государства сильно контролируют поток миграции и принимают в страну только хороший генофонд, по крайней мере стараются, плохой генофонд уезжает обратно и делает это явно недобровольно. Стоит только вникнуть в некоторые программы европейских государств, как все станет понятно.
Дяденька из ролика про конференцию Лицом к джихаду называет сумму в 100 млрд. евро. Часть этих денег — это билеты домой для тех, кто не подошел в качестве освежителя генофонда, другая часть этих денег — культурные и языковые курсы. И в первом и во втором случае государство все правильно смекает: те, кто не нужен, отправляются домой, те, кто нужен, ассимилируются.
Из-за того, что Европа, будучи замкнутой, уже порядком выродилась, людей самих тянет не на себе подобных, а на противоположностей, это доказаный факт, что притягивание противоположностей происходит на генетическом уровне. Поэтому браки между представителей разных наций и расс там очень частое явление, в результате этих браков рождается лучшее поколение, но это поколение наследует принципы и законы жизни, язык того государства, где оно было произведено.
К слову, такой же процесс происходит и по обратную сторону "баррикад". Много славянок уехали в Африку и Ближний Восток (и в ту же Европу, ага ;)) в качестве жен, но заставить русскую жену замотаться в одежду, чтобы были видны только глаза — нереализуемая задача. Она принимает религию исключительно формально, чтобы жить со своим мужем в стране, где еще нет свободы веры исповедания. И конечно же в мусуманской семье, где есть русская жена, второй жены не существует, причины понятны, надеюсь...
Вернусь к мусуманам в Европе. Когда они оседают в Европе и получают гражданство, происходит слияние с коренной нацией. Второе поколение знает два-три языка, включая свой родной, как правило, это английский, язык страны пребывания и родной, третье поколение забывает родной язык, т.е. остается английский и язык страны пребывания. А язык — это в первую очередь часть культуры и той же религии. Уже второе поколение кроме более смуглого цвета кожи ничем не отличается от базовой нации, они гордятся своей страной, но не той, из которой они приехали, а уже той, в которой живут, именно она их спасла от нищеты, болезней, приняла, накормила, напоила, поставила на ноги и поддерживала социальными выплатами.
Смешение наций происходит помимо воли Аллаха или еще какого-то бога, который завещал заниматься сексом только с себе подобными, даже если первое поколение мигрантом представляет из себя мононациональную семью, то второе поколение уже начинает смешиваться, третье уже расстворяется практически полностью.
С учетом развитости самой Европы, радость мусульманских лидеров, что они завоюют Европу без мечей, бомб и войн через те же 15-25 лет сменится опасением, что мусульманство в Европе начнет исчезать по причине того, что коренных носителей религии будет становиться все меньше и меньше, а их мечети начнут превращаться в памятники архитектуры.
Мусульманская религия идет по накатанному христианской церковью пути. Этот путь лежит в сторону упрощения ритуалов, признания технологического прогресса, провозглашения более приземленных ценностей. Через 30-50 лет уже не люди будут нуждаться в церкви, а церковь в людях.
Уже сейчас многие мусульмане Европы спокойно едят свинину, пьют алкоголь и практически не следуют традициям своей религии. Причем эти факты подтверждены лично мной, мы спокойненько с турками, приехавшими в Европу, скушали по две порции свиных ребер, потом заказали по маленькому шницелю из свинины, а все это дело сопровождалось пивом. И плевать они хотели на свои принципы.
Продолжу. Мусуманские женщины, живущие в Европе, работают и носят такую "закрытую" одежду, что невольно возникают мужские желания низшего порядка, хотя, да, лицо еще чуть-чуть прикрывают, в основном уже не лицо, а только голову моднявыми такими цветастыми платками...
Влияние цивилизованной Европы на мусульман — вот что в первую очередь должно заботить Каддафи и ему подобных. Первые признаки и причем не всегда самые положительные можно уже заметить не только в Европе, а в странах, откуда мусульманство происходит. Проститутки в Турции, работающие женщины в аэропортах Египта, постоянно усиливающееся движение женщин за равенство, желание выглядеть современно, заниматься бизнесом и т.д. Им еще пока что под разным соусом запрещают это делать, но как только кому-то из женщин удастся сделать прорыв, с нее начнут брать пример и тогда обеспеченная женщина будет иметь все рычаги контроля над мужчиной, а не наоброт.
Цивилизация развращает и облагораживает одновременно, поднимает общий уровень жизни, что в свою очередь уменьшает рождаемость. Поэтому я бы был спокоен за матушку-Европу. Через 20-30 лет паника по поводу вырождения нации и религии будет совсем в други странах и на других континентах, особенно, если будут реализованы чисто европейские проекты по освоению пустыни Сахары и создания там солнечных энергетических комплексов, если будут реализованы проекты по созданию быстрых магистралей, связывающих Ближний Восток с Европой, Европу с Африкой, не скидываем со счетов влияние Интернета, который уже настолько силен по своему влиянию, что его начинают контролировать на государственном уровне, хотя это на самом деле все чаще и чаще становится малоосуществимой затеей.
Националисты думают, что подобное движение генофонда приведет к вырождению Европы, но в Европе, как и в США сидит кто-то умный, кто постоянно придумывает новые придумки, а не эксплуатирует старые. То, что этот кто-то знает, что делает, можно прочитать в другой моей заметке, где я упоминал, как Британия помогла своим банкам. В США тоже сидит какой-то умничка, который придумал, как поиметь целый китай, заплатив за реальные товары фантиками. Что касается миграции в Европу, то в Европе тоже не дураки сидят и знают, что делают.
Рассказываю. Самое интересное оставил напоследок :) Я родился в Германии. Папа военный, служил в ЗГВ (Западная Группа Войск). Меня вывезли из Германии в то время, когда я еще не умел говорить, т.е. был несмышленый совем.
Сейчас я имею право вернуться в Германию (уже объединенную) и получить немецкий паспорт. По их законам я немец по праву рождения. Чтобы стать гражданином Германии мне надо обратиться к властям государства, доказать, что я родился именно там, что меня увезли в возрасте, когда я не мог самостоятельно принимать решения, после этого мне надо успокоить государство, подтвердив свою квалификацию и знания, после чего, пройти процедуру, которая не столько сложная, сколько непонятная из-за разности менталитетов и языкового барьера. Дальше, если государство меня принимает за своего, то я получу паспорт.
После получения паспорта я имею право переехать, стать на учет, как безработный, получая пособие, потратить год на изучения языка за счет государства, потом сдать экзамены (Sprachtest) и начать жить по другим правилам, в другой стране, с другими законами.
Подумайте, зачем все это надо государству, которое не хочет, чтобы поток людей из других стран увеличивался. Ответ простой: кто-то умный у руля государства понимает, что нация не имеет права вырождаться, что нужна новая кровь, нужны специалисты, люди, владеющие несколькими профессиями и т.д. Зарубить меня на каком-то из этапов получения гражданства — нет проблем, рассмотреть же меня в качестве нужного государству гражданина — очень полезное и потенциально прибыльное для государства занятие.
Почему? Потому что во-первых, я привезу свой опыт, во-вторых, я спокойно буду вхож в бизнес-структуры обоих государств, а это стимулирует торговлю, один такой гражданин ничего не решает, 1000 таких как я принесут своему государству миллионы евро прибыли, потому что я, даже не будучи гражданином европейской страны, уже принес Европе не один десяток тысяч евро.
Также кто-то умный у руля государства понимает, что нация не должна быть оседлой, иначе она станет деградировать. Всю нацию не сорвешь с места, это уже не средневековье, зато можно эту нацию разбавлять, запуская новых граждан, которые вынуждены крутиться, вертеться и всячески выживать, т.к. им не на кого положиться. А этот процесс заводит автоматически другие процессы, в которые вовлекаются уже коренные жители.
Не надо бояться, что Европа вырождается, просто она чуть-чуть преобразится, изменится, и судя по всему, сделает это осознанно. | | comments: 1 comment or Leave a comment |
| Все мы и писатели, и читатели этого блога хоть как-то связаны с вебом, с сайтами, с Интернетом. Я приблизительно догадываюсь, что часть моей аудитории пришла на блог через заметку про Макдональдс, часть по рекомендациям знакомых или ссылкам в чужих блогах, часть с моего второго блога, который больше вебмастерский, чем про работу.
Кто-то отфильтровался, кто-то остался по причине того, что ему поднимае мной темы не чужды.
Сегодня я буду ворошить ранее затронутую мной тему оффшоров, но пошевелю ее чуть-чуть с другой стороны.
Как я писал не раз, мы, братья-словяне, очень похожи, в первую очередь тем, что мы тупим одинаково. Надеюсь, все знают, что такое биржа по покупке-продаже ссылок? Самая известная из них: sape.ru.
Работали себе эти биржи, считали денежку в долларах и прочих WMZ, но обороты увеличивались, наступала необходимость вводить деньги на биржу банковским переводом, возникала легальная компании в том государстве, откуда было больше всего запросов на ввод денег банковским переводом, а вместе с этим возрастали обороты, которые косвенно влияли на налоги, что в свою очередь вело к полной легализации деятельности, т.е. перевода всего оборота в рубли и отказ от использования иностранных фантиков вебманей и фантиков американской ФРС.
Да, я где-то понимаю российских рекламодателей, что для них перевод в рубли отменяет двойную конвертацию, хотя нужно еще разобраться, а есть ли она на самом деле, я также понимаю российских рекламодателей и исполнителей, которые говорят, что из-за того, что система российская, всех надо причесать под российский рубль, тут больше пахнет гнилым национализмом, чем какой-то экономической выгодой.
При всем при этом я не понимаю владельцев биржи, которые ориентируются на 60% своих клиентов, абсолютно игнорируя другие 40%, для которых фантики российского банка представляют меньшую ценность, чем фантики американского.
В такой ситуации владельцев бирж по купле-продаже ссылок выручил бы оффшор. Компания элементарно получила бы полную свободу действий как в России, так и при работе с рекламодателями и вебмастерами из других стран. Те, кто хочет работать в рамках российского законодательства, имеет возможность это делать, те, кто считает, что работать с нерезидентом лучше, тоже имеет возможность.
Да, мне могут возразить, что компания-нерезидент -- это расходы. Ну и? Списывайте все свои расходы через эту компанию и получите уменьшение налогов. Это выгодно, если сравнивать с подобным процессом в России или Украине.
Мне могут возразить, что будут потери на конвертации, но я могу догадаться, что правильное налоговое планирование сбережет больше денег, чем потеряется на конвертациях. Собственно, для чего и нужен оффшор, большинству предприятий -- это в первую очередь для налогового планирования.
С учетом того, что резидент и нерезидент принадлежат одному и тому же владельцу, то конвертации будет подвержена минимальная часть, которая нужна для соблюдения баланса между двумя частями фактически одной компании.
Объясняю подробнее. Если компания А и компания Б принадлежат одному и тому же человеку, компания А должна компании Б миллион, а компания Б должна компании А миллион двести тысяч, то на практике происходит конвертация не двух миллионов двухсот тысяч, а всего лишь навсего двухсот тысяч, миллион с обеих сторон уходит во взаимозачет.
Имея такую схему, конечно же, надо иметь правильного бухгалтера и финасового директора, который понимает, зачем все это нужно, т.к. неправильный бухгалтер, естественно, начнет гонять деньги и делать потери на конвертациях, платежах, в учете и налогах.
Конечно же, я могу не знать некоторых нюансов работы конкретных ссылочных бирж, с которых начал этот пост, да, некоторые практически аспекты мне неизвестны, но сам факт ведения виртуального бизнеса и работы с заказчиками и исполнителями из разных стран подталкивает к созданию схемы, которая обкатана годами у предпринимателей в оффлайне.
Опять таки, принцип открытия локального представительства фирмы в том месте, где есть платежеспособный спрос, является чуть ли не основополагающим при ведении бизнеса, а т.к. невомозжно открытить фирму в каждой стране, где пользуются твоими услугами, то компания-нерезидент в стране с хорошо налаженным законодательсвом спасет отца русской демократии. | | comments: Leave a comment |
| Пока это объявление (теперь с уточнениями) тут висит, оно актуально, если не написано обратное.
Суть работы проста до безумия. Есть руководитель, который хочет, чтобы интервью с ним печатали блоггеры, новостные сайты и прочие веб Х.0 медиа. Журналы, газеты и все, что напечатано на бумаге, в прицел не попадает. Видео-интервью идут в топку, их никто не смотрит.
С владельцами и редакторами всех этих сайтов надо договариваться, чтобы придумали вопросы и разместили их после получения ответов.
Тематика несложная — сети, Интернет, телефония, передача данных, онлайн-сервисы, онлайн-реклама, менеджмент телеком-проектов и т.д.
Требования чуть усложняют задание:
- надо делать фиксированное количество интервью в месяц, желательно иметь какой-то план наперед. Сколько конкретно интервью в месяц должно выходить — предмет переговоров;
- все это счастье должно происходить с прицелом на буржуев, т.е. естественно основной язык — английский;
- количество присланных наборов вопросов приблизительно должно соответствовать количеству опубликованных интервью, так, чтобы руководитель не был машинкой для написания текстов на заданную тематику.
Условия, которые упрощают задание:
- заказчику все равно, где вы находитесь физически. Живите хоть на Марсе;
- заказчику все равно, в какое время вы работаете, вопросы должны приходить по почте, по почте же будут уходить ответы, все это должно быть опубликовано. Работайте хоть ночью, присылайте вопросы утром, к своему привычному рабочему времени, т.е. к следующей ночи скорее всего вы уже получите ответы;
- заказчик не интересуется вашим полом, рассой, образованием, опытом работы на подобной должности, вашими успехами в других проектах и прочей лабуденью, которой постоянно интересуются другие работодатели.
Цель всего этого дела — продвижение конкретного проекта с конкретными востребованными услугами.
Цена: не знаю. Договорная. Я никогда ни с чем подобным не сталкивался, поэтому предлагайте.
Предложения мылить мылом: yukko@bigmir.net
| | comments: Leave a comment |
| Есть у меня на примете один стартап, за которым я слежу, находясь практически внутри основных бурных событий. Стартап — это такое состояние предприятия, когда надо много работать ручками и мозгами за предельно приземленную зарплату. Пользуясь кризисом главные руководители стартапа, которые дают на развитие проекта деньги, попробовали нанять известных в отрасли людей, заплатить им рыночную зарплату, показать перспективу роста, но с условием, что эти известные люди поднимут стартап на ноги быстрее, чем сами руководители.
Я за этим пристально следил, и удивлялся. Как оказалось, топ-менеджеры в больших компаниях очень заняты. В основном они занимаются встречами. Одна встреча следует за другой и времени на все остальное катастрофически не хватает. Топы умирают от усталости, жалуются всем, как их достали, пьют кофе декалитрами, т.к. не могут жить без допинга, но, несмотря на эти сложности, ритм жизни не меняют.
В конце концов такой менеджер замозоливает глаза тех, с кем встречается, становится занятым и известным, но отучивается что-то делать своими руками, т.е. за встречами ничего фактически не происходит, договоренности делами не закрепляются.
Наши стартапщики начали колупать местную элиту, предлагая такие же условия, как в больших конторах, где эта элита работает, но элита начала отказываться, мол, не надо нам ваших денег, мы готовы работать даже за меньшие деньги, но в большой неповоротливой компании. На вопрос, почему так происходит, посыпались неведомые отмазки, суть которых в конце концов сводилась к тому, что люди привыкли распоряжаться ресурами большой компании на свое усмотрение и за счет этого делать себе реноме.
Объясню чуть подробнее.
Приходит к вам человек. Говорит, что он очень крутой, понимает, как работает бизнес, откуда что берется и куда девается, что именно приносит деньги, обладает тайным знанием, которое стоит денег и намекает на достойное вознаграждение за труды. Вы ему отвечаете, что, если он настолько крут, то пусть за деньги создаст хотя бы часть того бизнеса, которым он управлял.
В ответ на это предложение звучит фраза, что чукча не создатель, а управлятель, поэтому созидание он доверит богу, а сам после него готов прийти и порулить.
Могу ответственно заявить, что задача созидания на порядок более ответственная и тяжелая. Чем лучше отработал создатель, тем дешевле обойдется управляющий. Редкий создатель не сможет справиться со своим детищем, ему может стать скучно — да; поэтому создатель может уйти, но при случае и необходимости он вернется и разберется в деталях за кратчайшие сроки.
С учетом всего вышеописанного при приходе такого звездного менеджера надо его сильно-сильно расспрашивать, а какую пользу он принес своей компании, ведь пиарится менеджер за счет всех ресурсов компании, а на самом деле мог просто сохранить существующее, никак не приумножив те ресурсы, которые получил в распоряжение.
Вот вам пример:
Пришел менеджер на собеседование, говорит, что управлял 2 года подряд коллективом в 200 человек, которые приносили компании 2000000 долларов ежемесячно. Сразу стоит спросить, сколько было до прихода этого менеджера и в людях и в деньгах и сколько из прироста, если он был, менеджер может записать на свой личный счет. Если до прихода менеджера было 200 человек и 2000000, то менеджер так себе ;-) надо искать его предшественника или предшественника предшественника, которые создали систему при которой 200 человек приносят 2000000 долларов в месяц.
Если же менеджер говорит, что он пришел в отдел из 20 человек, и эти 20 человек приносили 100000 долларов, а при нем отдел вырос до 200 человек и до 2000000 дохода, то это уже интересно. Менеджера надо брать за жабры, вынимать из него информацию, что он сделал для такого скачка, какие методы использовал, какие проблемы решал, как он оценивает свой личный вклад в общий прирост.
Кстати, могу о себе чуток рассказать. Я уже проходил в двух проектах ситуацию, когда занимался по нескольку лет плотно каждым из них, ставил на ноги, а у меня посторонние люди спрашивали, чем же я так занят. Когда я уходил из проектов, проекты либо плыли сами по себе по накатанной дорожке, либо люди, которые продолжали ими заниматься, были мягко говоря мало квалифицированными, но все равно справлялись.
Мало кто догадывался, что было вложено в самый костяк проектов, чтобы потом ими могла управлять даже обезьяна. Противно потом, конечно, что обезьяна ходит и пиарится за счет результатов твоего труда, но опыт остался в твоей голове, а умные люди, ну и те, кто читает этот блог, все равно на собеседовании догадаются спросить у обезьяны, каков был лично ее вклад, и тут наступит фиаско. | | comments: Leave a comment |
| Сегодня пост не совсем о работе, хотя многие на работу ходят в Интернет. Возможно, что-то вы посчитаете обыденным и широкоизвестным фактом, но в целом я мало где видел именно такую интерпретацию истории становления Сети.
Тот факт, что Интернет зародился в США и был сначала военной разработкой, все знают и помнят, но я хотел бы рассказать, как возник тот Интернет, без которого сейчас мало кто в современном мире может обойтись — быстрый, стабильный доступ с кучей мультимедийного контента и контента вообще. Для этого расскажу об Интернете, не как о среде/сообществе, которое работает и извлекает выгоду от передачи различных данных, а о природе Интернета.
Что было изначально? Был Интернет в США. Университеты объединяли свои сети, гоняли электронную почту, каналы были телефонные, часто коммутируемые, общение в режиме получения-чтения-написания-отправки писем, возникли конференции, в которые люди что-то писали, что-то получали. Т.к. все это дело происходило в университетской среде, то информация была сухая, текстовая, интересная только узкому кругу людей. Информации было мало, поэтому каналы передачи были узкими и не постоянными.
За «оверквотинг» (неумеренное цитирование) людей выгоняли из конференции по вполне понятным причинам: незачем для получения краткого ответа тысячи людей заставлять тянуть на медленном соединении всю историю переписки.
Сеть расширялась. В 70-х появился протокол TCP/IP, до американского Интернета дотянулись ученые из Великобритании, начали развиваться браузеры, технологии, приложения, в 80-х и 90-х сеть начала коммерциализироваться, но США еще оставались оплотом Интернета. В конце концов Интернет в матушке-Европе стал использоваться не только для связи с США, т.к. количество пользователей в Европе выросло, и им интересен был тот контент, который находился в самой Европе. Таким образом кем-то была убита первая петля в истории Интернета: трафик перестал ходить из Франкфурта в Лондон через Нью-Йорк.
Это дало толчок дальнейшему развитию, т.к. петля через Нью-Йорк давала в общей себестоимости доступа в Интернет крупные издержки, люди сэкономив на крюке, вложились в локальную инфраструктуру, получили более быстрые каналы, а значит могли уже попробовать контент потяжелее.
Что такое «контент потяжелее» я скрывать не буду — это обычная порнография. Законодательство не препятствовало распространению порнографии в Сети, далеко каналами тянуться не надо, в Европе все близко, потребителей валом, у потребителей был явно выражен интерес, развитие технологий было на уровне с США, коммерциализация Интернета в Европе уже прошла, короче, одни плюсы и никаких минусов.
Вот мы и подошли к основному тезису, который я хотел сегодня озвучить:
Интернет в том виде, в котором мы его сейчас видим, всем обязан порнографии, кто бы как к ней не относился.
Вообще при упоминании мной этого явления кривиться не надо, т.к. в зависимости от клиентского профиля провайдера до 50% всего трафика — это продукция с сексуальным оттенком, от легкой эротики до хардкора.
Кто не верит, может взять обычную домашнюю сетку на 30-100 хостов и помониторить с ее админом трафик, узнаете про своих соседей много нового да и для себя пару-тройку новых УРЛов в закладки добавите. Если хочется вообще чего-то мега-увлекательного, то можете в сети найти блек-листы Squid'а. Распространяются они бесплатно, обновляются ежедневно ;)
Именно благодаря тому, что контент в сети стал тяжелым, пошло развитие точек обмена трафиком и на сегодня самые крупные точки обмена трафиком находятся в Европе:
- DE-CIX (Франкфурт, Германия)
- AMS-IX (Амстердам, Нидерланды)
- LINX (Лондон, Великобритания)
С чем ассоциируются у вас Германия и Нидерланды? Только честно! Правильно! Немецкие порно-фильмы и Нидерландские красные фонари. 100%-е отображение ваших стереотипов вы можете найти в Интернете именно в точках обмена трафика, куда дотянулись самые крупные хостинговые компании :)
Следующим витком в развитии Интернета стал Skype. Точки обмена трафиком стали популярными из-за того, что модель современного провайдинга вынуждала держаталей контента удешевлять доступ к своему контенту, в этих точках собирается трафик от тысяч абонентов, его там всегда много, в точках обмена трафик дешевле, но сами абоненты могли быть включены на не очень большой скорости, от диалапа до ISDN т.е. от 32кбит/с до 128 кбит/с и реже до 2 Мбит/с в зависимости от вида ISDN.
Skype был таким-себе killer application, который расширил именно последние мили, с приходом Skype'а средняя скорость последней мили начала расти, т.к. более или менее комфортная работа с этим приложением только начиналась на скорости 64 кбит/с, и это если работает один человек...
Самое быстрое расширение последней мили могли предоставить телефонные операторы по технологии ADSL. ADSL-доступ начал проникать все глубже и глубже, т.к. основывался на уже проложенных ранее телефонных проводах и готовой инфраструктуре телефонных операторов. Кое-где отожгли телевизионные операторы, которые начали использовать технологию DOCSIS, но суть от этого мало меняется, т.к. судьба у обеих технологий одинаковая — обе умрут, причины и симптомы смертельной болезни будут одинаковыми.
И все было бы хорошо, но ADSL (а попутно и традиционную телефонию) похоронили торренты. Если скорости в 25 Мбит/с (в случае ADSL 2+) на вход среднестатистическому пользователю еще хватало , то вот 3 Мбит/с на отдачу (в случае ADSL 2+) уже никак не хватало. Асиметричность технологии доступа угробила будущее всей технологии. Медь повсеместно начали менять на оптику. Японские операторы уже включают домохозяйства сразу на скорости 1 Гбит/с, причем в некоторых пакетах эту скорость за вполне вменяемые деньги можно реально на полную катушку использовать весь месяц.
По поводу скоростей не надо меня поправлять, что, мол, 25 Мбит/с и 3 Мбит/с — это скорости идеального ATM-потока, а реальная скорость передачи полезных данных ниже и причем иногда в разы. Я в курсе...
Одновременно телефонные операторы попали в засаду, т.к. их сеть не была предназначена для передачи нетелефонных данных. Пошла повсеместная замена сетей SDH на разные вариации Ethernet'а, пошло развитие альтернативных способов передачи голосового трафика в «традиционных» телефонных сетях, т.к. держать две сети: одну сугубо телефонную, другую для передачи данных, уже было нецелесообразно. Короче, еще много чего началось, т.к. развитие требует изменений и жертв.
Где-то в это же время происходил процесс развития Youtube. Контент, который стал доступен через flash-плеер, легко встраивался в любую страничку, просто добил медленно умирающие низкоскоростные телефоно-ориентированные сети. Даже я, старый поклонник диалапа, дома пересел на 100 Мбит/с подключение и вместо телевизора смотрю потоковое видео.
Youtube стал вторым killer application, которое повсеместно расширило среднюю скорость на последней миле. Конечно, после расширения последних миль в них начало влазить еще больше контента с клубничкой различной направленности, что в очередной раз подняло популярность точек обмена трафиком.
Масла в огонь постоянно подливают торренты, которые бешенными темпами множат любой контент, в том числе и особенно тяжелый, до которого руки секс-индустрии даже особо не дотянулись: фильмы в форматах Full HD и Blue Ray. Только один фильм в этих форматах занимает столько, сколько раньше за месяц выкачивал тяжелый пользователь Интернета: несколько десятков гигабайт.
Где-то на этом этапе возникла ситуация, когда контента по сети передается больше, чем потребляется, т.к. человек может скачать фильм, глянуть первые пять минут, фильм человеку не понравился, но он не удаляет фильм с диска, т.к. с него идет раздача, надо поддерживать рейтинг на торренте и т.д.
Вот так и живем.
| | comments: Leave a comment |
| Публикую без изменений рассказ одного из читателей этого блога, который он оставил в комментах к предыдущему посту.
1. Мне легче потому, что здесь мне меньше парят мозг всяким хламом. Из того что у меня еще осталось на памяти с родины:
- оранжевая революция;
- проблемы с бланками загранпаспортов;
- проблемы с поставками газа;
- стоимость недвижки;
- стоимость кредитов;
- свиной грипп;
- ежегодные ажиотажы с ценами на определенные продукты.
2. У меня появилось свободное время для себя, которого во время жизни в Киеве почему-то не было. Это, как оказалось не так уж плохо.
3. Изменил своей мечте. Вместо 1к квартиры в Киеве пришлось купить 3к квартиру в Праге, в кредит и не за безбашенные проценты, а всего-то за 5.8% годовых в национальной валюте на юрлицо для иностранца. Родина нервно курит в сторонке.
4. Нужен кредит на мебель? Нет проблем, если у тебя есть стабильный доход.
5. Я вот на следующей неделе лечу к знакомому в Голландию. Стоимость билета Прага-Эндховен отличается в 10 раз по сравнению с билетом Прага-Киев. Автобусом Прага-Киев все равно будет дороже. Да это промоакция. В обычное время можно найти билеты которые дешевле в 2-3 раза, а не в 10 раз. Расстояние почти одинаковое. Да-да, это те самые дешевые авиалинии, которых в Украине практически нет.
Захотел в Вену кофе попить — нет проблем. После присоединения ЧР к ЕС уже можно и с ВНЖ куда хотите, кроме Великобритании.
Туда все еще нужны визы.
5. После посадки самолета в Борисполе, никак не могу избавится от щемящего сердце чувства безысходности и желания сразу же сесть на обратный рейс. Причем это ощущение пришло не сразу, а постепенно усиливалось по мере увеличения срока пребывания.
Тоска и безысходность - это то, что заставляет меня вернуться и никакими пальцатыми авто на улицах эту безысходность не закрыть.
Подъезжая к своему городу я вижу из окна поезда руины которым уже более 20 лет и я понимаю, что в этой стране так ничего и не изменилось и вряд ли когда-либо изменится. Слепой не способен прозреть.
Единственно что серьезно омрачает существование так это больное на голову Консульство Украины в Праге ибо рано или поздно вам туда придется обратится.
Богатая ли страна Чехия?
Нет конечно, но жить тут можно. Есть конечно же определенные недостатки. Ну например, очень много чехов с ментальностью людей бывшего СССР, и это накладывает отпечаток на все начиная от сферы услуг до политики.  Если быть откровенным Чехия не сильно далеко ушла от Украины, но она член Евросоюза и взяла на себя определенные обязательства, а потому регулярно получает «пистоны» со стороны Евросоюза, что благотворительно сказывается на всем, что происходит в стране. Евросоюз — это своего рода цивилизатор для отставших членов.
Примеры:
1.Еще совсем недавно, чтобы получить ПМЖ в ЧР надо было прожить 10лет, В странах ЕС — 5 лет. ЕС вставил пистон, сейчас ситуация улучшилась. ПМЖ через 5лет. Кроме того появилась программа для квалифицированных эмигрантов, участвуя в которых можно получить ПМЖ за 1,5 и 2,5 года.
2.Еще совсем недавно только иностранец с ПМЖ мог приобрести недвижку. Опять пистон, и теперь иностранец с ВНЖ, может себе это позволить.
В завершении эссе о эммиграции я бы хотел сказать «Не надо иллюзий». Здесь тоже «не текут молочные реки с кисельными берегами».
И как говорит главный герой сериала «Доктор Хаус» — «Все лгут, просто у каждого свой повод» | | comments: Leave a comment |
| | Tags: | адрес, директор, доверенность, документы, законы, компания, нидерланды, нормы, нотариус, печать, украина | | Subject: | Как регистрировать компанию в Нидерландах. | | Time: | 11:41 am |
|
| Наконец-то мне в деталях рассказали процедуру такие люди, которым в принципе можно верить. Рассказываю теперь вам.
Чтобы получить свою компанию в Нидерландах, можно пойти двумя путями:
1-й — простой, но немного дорогой. Идете в Гугл, ищете компанию, которая вам продаст готовый бизнес с нулевым оборотом. Продажа фактически осуществляется за 1 евро, основные средства вы платите в стране своего пребывания. С вас за такую регистрацию возьмут около 4-5 тысяч евро.
Что входит в эти деньги:
- подготовка документов (как правило, все уже готово наперед);
- услуги нотариусов тут и там, там нотариусы более цивилизованные, но очень дорогие, гады, тут, возможно, понадобится оформить сделку и какие-то формальности;
- когда регистрировали ту компанию, которую вы покупаете, учредители вносили на счет 18000 евро уставного капитала, т.е. во время покупки готового бизнеса 18000 вам уже не понадобятся (см. подробности ниже);
- возможно, в эти же деньги войдет бухгалтерское и юридичское обслуживание в течение года вашей компании, если она не будет вести уж очень активную деятельность;
- юридический и почтовый адрес компании, которые будут стоить каких-то денег в будущем.
Недостаток способа: несмотря на то, что не нужно иметь 18К евро на банковском счете в стране регистрации компании, вся процедура стоит денег, которые утекут из вашего кармана навсегда.
Преимущества способа: никуда не надо ездить, все подводные камни найдены за вас, с вами находится постоянно регистратор, который говорит, что делать и как. Т.е. ваша задача — тупо следовать инструкции.
2-й способ — сложнее, интереснее, но дешевле, хотя, как посмотреть... Вы находите группу нотариусов или консалтинговую компанию в Нидерландах, они вам выставляют счет, вы его платите, они дальше все делают. Стоит это где-то 1500 евро.
Первое, с чем вы столкнетесь — чтобы люди там выполнили какие-то действия от вашего имени, вам надо снабдить их доверенностью на выполнение этих действий. Как правило, консалтинговая компания уже имеет в загашнике текст доверенности, который надо подписать, чтобы они начали работать от вашего имени.
Если они видят, как вы подписываете доверенность, то все отлично, но чтобы они видели, надо приехать туда, а вы туда ехать не хотите, иначе ради чего затевать это все — сели в самолет, взяли национальный и заграничный паспорта и сделали все там.
С момента осознания необходимости снабдить нерусских консультантов доверенностью на выполнение действий в Нидерланадах начнутся проблемы 8) Перечисляю их по пунктам:
а. у нас доверенность не может быть на английском. Это 100% т.к. я уже сам сталкивался с подобным идиотизмом. Наш нотариус говорит приблизительно так: «Как может гражданин Украины подписать доверенность на английском языке?». Тот аргумент, что я знаю язык и в принципе эта доверенность будет действовать в стране, где английский не является официальным, нотариуса не убеждает ни разу. Она достает телефонный справочник и гонит тебя в агентство переводов.
В агентстве берут денежку за перевод на украинский с английского, потом делают сам перевод, после этого отправляют перевод нотариусу, нотариус делает доверенность на своем бланке на украинском языке, после этого произносит замечательную фразу: «Если вы хотите, чтобы эта доверенность действовала за пределами Украины, то вам ее нужно перевести на английски язык!».
У вас случается продолжительная истерика, т.к. на предыдущем этапе вы переводили английскую доверенность на украинский. Вы, конечно, же начинаете возмущаться, но нотариус говорит, что перевод на английский язык должен сделать специальный дипломированный переводчик, который имеет право делать перефоды подобных документов. Вы спрашиваете, а есть ли на примете у нотариуса такой переводчик. Дальше истерика усиливается вдвойне, т.к. тебя отправляют в то же агентство по переводам, т.к. именно их переводчики имеют разрешение на перевод доверенностей.
Переводчик берет с диска первоначальный текст доверенности, вносит туда паспортные данные, перевод стандартных шапки и подвала из украинской доверенности, снимает 50 гривен за перевод и 150 за нотариальное заверение, ставит свою подпись и отправляет обратно к нотариусу.
Но самый жестокий приступ истерики случается у вас, когда вы видите, уровень знаний этого дипломированного переводчика — она не может связать двух слов по-английски.
б. когда вы сделали доверенность и ее нотариально заверенный перевод, нотариус говорит, что теперь все это дело надо апостилировать. Апостиль — это такая хрень типа стикера, которая заверяет сторону, которая читает доверенность, что Министерство Юстиции Украины знает нотариуса, который поставил свою подпись и печать на нотариально заверенном переводе доверенности и на самой доверенности.
Суть этих действий в конце концов заключается в том, что вы платите тому же нотариусу, который за вас все это дело апостилирует.
Внимание! Если доверенность выдается на какую-то не очень важное и ответственное действие типа регистрации компании, или покупку чего-то не сильно дорогого, то можно попробовать апостиль не ставить, увидев красивую бумажку и печати, нотариус в Нидерландах посчитает, что это и есть апостиль, все документы в норме, поэтому на практике просто принимает доверенность, как будто она выпущена местным нотариусом 8) Цивилизация!!! ;-)
Если нотариус все же упирается, что ему нужен именно апостиль, то значит, вы выбрали неправильного нотариуса. Именно для выбора правильного нотариуса нужен человек там, который раньше уже работал с этим нотариусом и его знают, что он не шахрай, и не кидала. Если понадобился апостиль, попросите нотариуса прислать документы обратно, валите к дармоедам из п.а, которые делали вам нотариально заверенный перевод и дальше с ними работаете над легализацией доверенности.
Тут есть нюанс. Срок, на которую выдается доверенность в Украине, должен учитывать, что документы могут быть возвращены и нужно будет провести их легализацию тут. Короче, проще всего сделать доверенность на год, тогда вы уложитесь — 99.99%
Есть еще нюанс. Нотариус там предпочитает работать с паспортом, который ему понятен, но перевод делают с национального. Нотариусу для регистрации компании скорее всего потребуется нотариально заверенная копия вашего паспорта. Т.е. обратно вы совершаете путь в агентство переводов и т.д. Зачем идти в агентство переводов, когда есть заграничный паспорт, я не знаю. Почему потом просят копию загранпаспорта, но уже без заверения, я тоже не знаю.
Возможно, тамошние нотариусы просто чего-то не знают, например, что у нас два вида паспортов (в Нидерландах один, в который ставят визы при вылете зарубеж, он выполняет функцию и национального и заграничного). Тот факт, что у нас два вида паспортов их на самом деле приводит в замешательство, они спрашивают, как мы с этим живем, не путаемся ли, не теряем паспорта и каким образом вообще пониманием, где и какой показывать :)
Отдельное замешательство возникает тогда, когда они в национальном паспорте ищут день, до которого он действителен. Когда дату не находят, считают паспорт недействительным. Тут надо помочь нашим братьям по разуму и намекнуть, что Expire date у нас только в заграничных паспортах, а в национальных просто вклеивается новая фотография, без которой паспорт недействителен ;)
И еще сразу же напишу про одну деталь. Все документы из-за рубежа, которые действительны для предъявления здесь, не должны заполняться от руки. Т.е. если доверенность, которую будут предъявлять в Нидерландах, может быть заполнена у нотариуса в Нидерландах от руки, то та доверенность, которую вы делаете тут, должна быть полностью напечатана.
Доверенность, полученная там на выполнение каких-то действий тут тоже должна быть отпечатана, также должна быть прошита, правильно скреплена печатью нотариуса и сверху обязательно должен стоять штам апостиля, который перекроет концы ниток, которыми прошивается доверенность.
Поехали дальше, вернемся обратно к регистрации.
Что нужно:
- доверенность на тех, кто будет выполнять регистрацию;
- копии своих паспортов. С копиями надо уточнить, что они из себя должны представлять, надо непосредственно узнать у того, кто будет регистрировать, возможно, лучше будет, если вы изначально вышлете им все возможные копии всех ваших паспортов в pdf'е, рассказав, какой из этих паспортов и для чего нужен в нашей стране.
Дальше нотариус подает заявку на регистрацию. Я везде пишу нотариус, т.к. там эти функции часто выполняет частный нотариус, который также попутно консультирует по юридическим вопросам, чего от наших не дождешься, а также выполняет кучу другой попутной фигни.
На этапе написания документов для регистрации надо знать, где будет юридический и почтовые адреса вашей новой компании. В первом случае это обеспечивает украинский регистратор, во втором случае крутитесь сами.
Заявка на регистрацию поступает вместе с документами, которые были подготовлены на основании вашей доверенности нотариусом. На сайте торговой палаты Нидерландов через какое-то время вы сможете найти свою компанию, воспользовавшись формой Zoeken in Handelsregister, введя имя или часть имени своей компании в поле bedrijfsnaam.
Ваша компания при поиске будет отображаться в виде:
Company_Name B.V. i.o.
i.o. — это, грубого говоря, эквивалент under construction. Когда компания полностью будет зарегистрирована, i.o. будет убрана.
B.V. — это эквивалент чего-то среднего между ООО и ЗАО.
После того, как ваша компания стала видна на сайте, где-то выполняются странные действия, которые имеют своей целью либо разрешить регистрацию этого предприятия, либо отказать в регистрации. Для других стран надо подавать документы про несудимость, как я понял, в Нидерландах, увидев паспортные данные, Министерство Юстиции само проверяет, а не был ли судим гражданин другого государства, который пытается зарегистрировать компанию.
Короче, проходит 3 недели... За эти три недели все выполняют свой кусочек работы, в ответ прихдоит письмо, подписанное высокопоставленным клерком, что он не против регистрации компании Company_Name B.V., не нашел никаких причин, чтобы отказать в регистрации и т.д.
В этот момент компания еще не зарегистрирована.
После этого вы должны организовать банковский счет, чтобы на него скинуть уставной капитал, который должен быть выплачен деньгами. Минимальная сумма живых денег — 18000 евро. Несмотря на то, что в первом случае вы расстаетесь с 4-5К евро при регистрации компании или при покупке готовй, компания-регистратор сама вносит эти 18К, а потом сразу их забирает.
Во втором случае вам где-то надо найти 18К хотя бы на день, завести его на новый банковский счет, после чего вывести обратно. Мягко говоря, даже местным аборигенам такой финт ушами не всегда под силу, поэтому многие из них работают как частный предприниматель физическое лицо.
После выплаты уставного капитала происходит собрание акционеров, где назначаются директора, подписывается Устав компании и т.д. С одной стороны собрание акционеров — чистая формальность, с другой стороны факт собрания акционеров подтверждается нотариусом, который заверяет Устав, и таким образом завершает регистрацию компании.
Как там обстоят дела с первым собранием акционеров, я не знаю, т.е. нужно ли всем акционерам лично присутствовать, нужно ли всем лично подписывать Устав и т.д. Как это происходит, я тоже не знаю, но вопросы уже заготовил.
Вообще, собрание акционеров, эта по сути та формальность, которую все же желательно исполнять, т.к. по протоколам собрания акционеров можно будет видеть, какие решения принимались акционерами, а это может помочь при будущих корпоративных спорах и конфликтах акционеров.
Еще одна мелочь — Устав. Вы можете попросить, чтобы Устав вам перевели на украинский/русский прямо во время регистрации. Это будет стоить дополнительных денег, но вы будете знать, под чем подписываетесь.
Как только пришло письмо, что нет никаких возражений против регистрации компании, на почтовый адрес приходят документы из налоговой, где указаны налоговые реквизиты новой компании.
Пока происходит превращение Золушки в Принцессу, т.е. когда ваше B.V. i.o. превращается в полноценное B.V. вы можете заказать себе печать. Печать нужна исключительно для работы с компаниями из отстающих стран, в список которых входит Россия и Украина.
Дело в том, что в Нидерландах на документе достаточно директору поставить свою подпись, печать не нужна. В развитом обществе считают, что печать очень просто подделать, а это значит, что не имеет смысла ее ставить вообще.
Если компания большая, то правом подписи могут быть наделены несколько человек. Также может быть прописана норма, что два человека имеют право неразрывной подписи, это когда одна не имеет силы без другой, что заменяет полностью процедуру визирования в наших компаниях, но у них все получается гибче, т.к. документ могут подписать три ответственных за направление менеджера даже в отсутствии назначенного директора (все понимают, что подпись директора не более чем формальность).
В неразвитых странах требуют печать, хотя ее принадлежность к конкретной компании никто не может доказать или проверить. Т.е. грубо говоря, можно сходить в магазин, купить печать, набрать на ней имя нужной компании и от ее имени штамповать бумажки, ставя живую подпись директора и ничего не значащую печать.
| | comments: Leave a comment |
| Краткие заметки напишу сегодня. Почти на полях. Тезисно. В основном по поводу публикаций на портале finance.ua
Британия секретно помогла банкам — 61 миллиард фунтов стерлингов двум финансовым организациям, никому не сказав... через две недели после краха Леман Бразерс. Вот где сидят реально подготовленные к кризисам пацаны ;) Во-первых, они знали, что надо делать, чтобы жопа не случилась, во-вторых, понимали, что делать что-то подобное надо в режиме полной секретности, иначе 61 млрд. фунтов было бы мало, а после набега кредиторов на финансовые организации эти денежки уже не вернуть.
Кстати, кризис закончился. Он закончился не только по моему кризисометру, но про это четко написано в заметке. Если бы ребята не были уверены, что кризис не закончился, вряд ли они бы рисковали и говорили, что выдавали такую немалую сумму.
Укреплению курса гривни способствует финансирование избирательной кампании — обалденная заметка. Т.е. выборы сами по себе являются для экономики Украины стабилизирующим фактором. С другой стороны четко видно, что выборная компания украинских кандидатов финансируется из-за рубежа, а это значит, что либо денежка идет из оффшоров, либо денежка идет от иностранных спонсоров кандидатов.
Инвесторы уходят в классику — у людей деньги есть, и они уже сильно жгут карман...
Носители надежды — заметка о признаках выздоровления экономики Украины. В заметке называют тех, кто начал очухиваться, а также о тех, кто не пострадал, можно вспомнить еще телекомы, общественный транспорт, малый бизнес, ушедший в тень, и получится не такая уж и черная картина.
Мобильные операторы не находят взаимности — если часто звоните на чужие сети, то можете споймать момент, когда сеть вашего оператора будет отключена от сети того оператора, на чей номер вы звоните. Больше всего шансов, что только у Киевстара и УМС не найдется мотивов попытаться повоевать и разъединить свои сети, все остальные под вопросом. С учетом понимания сути вот этого документа (в Украине фактически отменено регулирование ставок доступа на сети операторов) ценовые войны уже на носу, что в свою очередь может повлиять и на абонентов.
Если не брать последнюю заметку, которая интересна только тем, кто работает в области связи, все заметки об одном и том же:
- кризис оказался не таким страшным, как его малевали, когда он только разразился;
- из кризиса сделали шоу, там, где шоу только бы помешало, банки сработали правильно: т.е. быстро, тихо, без лишней суеты национальные банки поддержали частные, частные не противились национализации;
- кризис уже закончился. Разговор по крайней мере в Европе идет по поводу начала и темпов будущего роста;
- были и остаются люди, которые знают, что делать в таких кризисных ситуациях;
- эти люди живут не в Украине.
| | comments: Leave a comment |
| Итак, уважаемый мой читатель, что я о тебе знаю? Скорее всего ты крутой. Нет. Не просто крутой, а очень крутой! У меня много шансов угадать, если я предположу, что ты менеджер среднего звена, который мнит себя богом, и на перекуре травит байки про то, что бы сделал, если бы был Вице-президентом компании. Даже если ты только что сказал сам себе или вообразил, как будто сказал мне, что я ошибся, я на самом деле угадал...
Я могу рассказать о тебе больше. У тебя есть ежедневные потребности, которые выходят за рамки «поесть, попить, поспать», — ты еще хочешь покурить хорошие сигареты, хочешь приехать на работу на собственной машине, сходить на обед не в столовку, а в кафе, хлебнуть чашечку хорошего кофе на перекуре и, если уж и отвечать на звонок по телефону, то телефон должен быть либо айфоном либо верту. Хотя... нет, с верту я, наверное, не угадал. Либо айфон, либо последняя модель нокии, либо какой-то блекбери, ну или на крайний случай что-то из новенького, что бегает на гугл андроиде, например, htc.
Когда тебе в шутку намекают, что неплохо было бы поработать, то ты отмахиваешься от шутника, говоря, что работа не волк, в лес не убежит, а ты и без этого пашешь, как проклятый, но до сих пор по какой-то непонятной тебе причине до сих пор не наблюдаешь, где же твой бюст из золота на входе в компанию.
А еще ты умнее других. Конечно, это же видно невооруженным взглядом! Ты стоишь в курилке, обсуждаешь других тебе подобных менеджеров, говоришь, что они нифига не делают, только и занимаются тем, что курят и пьют кофе, но почему-то получают зарплату.
Конечно, ты мыслишь трезво, ты самокритичен, и именно поэтому замечаешь, что сам находишься в курилке в данный момент с чашкой кофе в руках, но находишься там не потому, что такой же лентяй, а потому, что представляешь из себя сплав трудолюбия и эффективности. Это значит, что всю работу на следующий месяц ты уже сделал за первые дни и имеешь право расслабиться, т.к. другие до сих пор не сделали еще даже и половины от половины того, что ты сделал за половину времени, пока выполнял половину месячной нормы полезных дел.
У тебя изредка спрашивают, что ты будешь делать, если вдруг кто-то тебя все же заметит в качестве слишком частого гостя курилки и не оценит твое трудолюбие и эффективность. Конечно, ты смелый! Ты сразу задаешь вопрос не в бровь, а в глаз: «Неужели, ты думаешь, что МЕНЯ УВОЛЯТ???»
«ХА-ХА-ХА», — чуть нервно, но вполне уверенно и отчетливо смеешься три раза в лицо смельчаку, который посмел задать такой каверзный, но отнюдь несерьезный вопрос. Да этот смельчак полный идиот, он не знает, что из 20 звонков в день минимум 2 звонка — это звонки от кадровых агентств, которые приглашают на работу в другую компанию на бОльшие деньги. Именно благодаря таким агентствам ты знаешь, что такое за зверь «хедхантинг и экзекьютив сёрч». Этот идиот даже не догадывается, что над некоторыми хедхантерами ты просто издеваешься, когда они тебе в очередной раз предлагают одну и ту же должность непонятно в какой компании, где надо постоянно мотаться по точкам сбыта и ежедневно писать отчеты. А еще этот смельчак не догадывается, что в новом штатном расписании ты уже не старший специалист, а начальник отдела!
Вот, что я тебе скажу, уважаемый мой менеджер:«ТЫ ПОПАЛ!»
В Украинском филиале одной известной западной компании вице-президент приехал прямо перед новым годом и за два часа колдовских пасов над какими-то списками, закрывшись с директором в переговорке:
- уволил половину персонала;
- сократил на 30% ставку;
- убрал все бонусы и надбавки;
- с нуля переписал штатное расписание, добавив попутно каждому из оставшихся по куску работы тех, кто ушел.
В этот момент никто не вспомнил, как он хорошо работал, как он обходит по уровню своего умственного развития этого самого вице-президента, никто не бросился с доказательствами своей полезности для компании, т.к. их просто не было.
Сейчас я тебе расскажу, что чувствует человек, когда ЕГО УВОЛИЛИ.
Знаешь, мой уважаемый менеджер, какое западло осозновать, что хедхантеры звонят на корпоративный телефон, а у тебя его уже забрали? Ты ведь привык пользоваться корпоративным телефоном в личных целях?
Знаешь, как тяжко понимать, что ты уже не можешь ездить по своим делам на служебной машине? Ага, на собеседование ты тоже пойдешь либо пешком, либо общественым транспортом, либо на своем авто, но уже считая каждую гривну, потраченную на бензин.
Знаешь, как мучительно понимать, что ты не помнишь ни одного номера телефона рекрутинговых компаний, которые тебе по несколько раз предлагали работу «в полях», но ты отказывался от них, измываясь и издеваясь над их настойчивостью?
Знаешь, сколько денег из твоей возомжной зарплаты вычеркивает факт, что ТЕБЯ уволили, а не ты ушел? Ведь когда тебя домогались, но ты отказывал, ты «стоил» баснословных денег, но как только тебя уволили, твои запросы на 10 тысяч евро плюс бонусы в мгновение ока превращаются в 10 тысяч гривен, можно и без бонусов, лишь бы вовремя зарплату платили.
Ты нужен и востребован, как и любая проститутка, работающая за деньги, когда сверкаешь в окошке или выходишь из чьего-то лимузина. Когда же ты обдолбанный валяешься на задворках притона по имени Жизнь, о тебя все вытирают ноги, хотя еще пять минут назад тебя все страстно хотели.
А ты скорее всего даже не знаешь, что половина звонков хедхантеров — это просто прощупывание почвы, рынка?! Из 100 звонков людям, которые сделает хедхантер, он 10 из них пригласит на собеседование и только один, возможно, пойдет на собеседование к внутреннему специалисту из отдела кадров компании, а у компании работает 10 таких агентств, а это значит, что конкурс на одно место: 1 на тысячу.
А еще тебе в мозг не может прийти мысль, что чем выше ты в иерархии компании, тем больше шансов, что против тебя применят прием ухода тебя через повышение в должности. Т.е. должность начальника отдела после старшего специалиста — это как раз тот случай, особенно, если явных и объективных предпосылок на назначение тебя начальником нет.
Короче, затуши сигарету, мой дорогой друг, и молча иди работать. | | comments: Leave a comment |
| Колупаю на досуге разные сервисы, которые приносят денежку в онлайне. Где-то просто проверяю забытые эккаунты, а вдруг там лежит миллион, который надо вывести в вебмани :)
Решил свои знания и наблюдения чуть привести в порядок, в читабельный вид и выложить для оценки сюда. Оговорюсь сразу, что в посте, кроме постового рекламы не будет, все данные и факты субъективны и применимы исключительно ко мне.
Итак, начнем с самого главного. Пассивного заработка в онлайне не существует. Еще раз, чтобы неверущие Фомы меня услышали: кнопки «бабло» нет, не было и не будет!
Забудьте фразу «один раз запустил, потом годами бабло капает», поддержка того, что вы когда-то запустили, будет отнимать немало ресурсов, как денежных, так и временных.
Также стоит отметить, что бесконечно масштабируемых тем, схем заработка, проектов не бывает, рано или поздно вы упретесь либо в более умных конкурентов, либо в проблему нехватки ресурсов, либо в невозможность дальше уменьшать себестоимость, либо в перепроизводство своего продукта, когда дальнейшее масштабирование проекта будет приводить к инфляции цен на ваши товары или услуги.
Как же все таки заработать на хлеб с маслом в Интернете? Самое прибыльное дело – это комиссионные продажи. Начинать можно с продаж товаров, которые размещаются на сайтах онлайн-комиссионок. Найти их достаточно просто в Гугле по запросам affiliate marketing networks, affiliate marketing programs. Но когда у вас появится оборот, лучше пробовать работать напрямую с поставщиком товара. Тогда лишних 10-20% от продаж стабильно будут заезжать к вам в карман, а не в карман рекламной сети.
Чтобы было понятно, о каких суммах в данном случае может идти речь, дам ссылку на старое обсуждение на буржуйскоам форуме вебмастеров и свой перевод части того, что там написано:
Ссылка на Sitepoint
Мой вольный перевод основных моментов
Если уж совсем кратко описать ситуацию. Человек на комиссионных продажах делал в 2006-м году 200000 фунтов стерлингов в месяц. Человек пытается работать напрямую с поставщиками, поэтому он до сих пор держится в тех нишах, которые сдохли для основной массы вебмастеров, что в свою очередь сильно уменьшает конкуренцию.
На 200 штук фунтов возбудится практически любой, кто мечтает делать деньги в онлайне, даю 100%, но у обычного заурядного вебмастера доход будет меньше в разы, в сотни раз... Я не занимался комиссионными продажами через афилиатные сети, я напрямую работал с некоторыми интернет-магазинами. Мой доход был более чем скромен, но даже с этого дохода можно жить в Киеве, кушать хлеб с маслом и не ходить на работу к дяде в офис. Сейчас продажами я практически не занимаюсь, хотя подумываю вернуться на это поприще 8)
Одним из моих собственных разочарований была работа с украинским магазином по продаже софта — Softlist.com.ua. Обаятельный и добрейший совладелец магазина дал хороший процент от продажи софта, товар востребованный, все материалы для рекламы и создания собственного сайта были предоставлены, у меня были продажи, были выплаты, но под конец просто не хватило времени заниматься своим магазином, и я его потушил.
Отлично работала программа по продаже услуг компаний, которые занимались SEO (Search Engines Optmization). Т.к. я сам не занимаюсь SEO для клиентов, всех, кто обратился ко мне, перенаправлял на студии, а в ответ получал либо комиссионные, как получает любой продавец, либо ссылок бесплатно и много насыпали, либо контекстной рекламой помогали.
Короче, если хотите иметь максимальный доход от своих действий в онлайне — занимайтесь не рекламой, а продажами.
Теперь о рекламе. Реклама, конечно же, может тоже приносить неплохой доход. Но если в истории чуть выше человек 200К фунтов поднимает в одиночку, и таких выскочек не так уж и мало, то 200К фунтов в месяц на рекламе в одиночку поднять вряд ли удастся. Фишка заключается в том, что рекламу надо уметь продавать, она должна быть востребована, чтобы продать рекламы на 200К фунтов, надо иметь ресурс, где эту рекламу можно открутить, а это миллионы показов в сутки, отдел по продаже рекламы, штат системных админов, которые сопровождают ресурс, работающий с большой нагрузкой.
Одиночке такое не под силу. Какие суммы доступны в этой области? До кризиса, работая один полный день и по 2-3 часа в другие дни, воскресенье выходной, я дошел до 4-5К у.е. в месяц за год. Начинал с 300 долларов в месяц. На самом деле, 4-5К USD – это не так уж и много, но для многих вебмастеров предел лежит где-то в р-не 300-500 у.е.
Сейчас все в разы хуже, т.к. в интернет-рекламе тоже был пузырь, и он сдулся. Раньше рекламодатели гонялись за рейтингами, поэтому скупали все, что могло давать трафик, сейчас рекламодателю нужны продажи, т.к. надо с чего-то кушать самому и персонал кормить... Иммиджевый трафик пропал совсем, медийка практически сдохла, выжила только контекстная реклама, но объемы уменьшились в несколько раз.
Контекстная реклама живее всех живых :) Наверное, это пока единственное направление, которое хоть что-то, но приносит в период упадка денег в карман «на полном автомате». Полный автомат достигнут за счет тех самых 4-5К у.е. в месяц в предыдущие времена. Т.е. чтобы было понятно, я заработанные в онлайне деньги не проел, а развивал свои ресурсы и экспериментировал.
Плод моих вложений сейчас приносит какую-то денежку. Да, вроде бы это происходит «на полном автомате», но открою секрет, шальные докризисные деньги, вложенные в разработку и эксперименты до сих пор не отбились. Т.е отношение доходов к затратам до сих пор отрицательное и будет оставаться таким еще год-другой.
Вывод простой. Хотите иметь беззаботное сущетсвование за счет доходов от контекстной рекламы — вкладывайте ресурсы, сразу, много, не распыляйтесь, делайте посещаемый серьезный сайт, который способен будет самоочищаться от спама, который можно администрировать одному человеку, но который в будущем способен давать постоянный доход.
Простому начинающему вебмастеру такое не под силу, поэтому сразу можно отбрасывать все обучающие статьи на тему: Как заработать с Adsense, Как поднять заработок в Рекламной сети Яндекса в десять раз и т.д. Статьи абсолютно бездумные, т.к. начинающему не помогут, а тот, кто уже все пережевал сам, для того в этих статьях написаны либо прописные истины либо полный бред.
Самый прибыльный бизнес во время войны — поставка оружия. Главным оружием в онлайне являются ссылки. У кого больше ссылок, тот и выигрывает битву за трафик. А трафик — это в онлайне практически синоним слова «заработок». Если вы думаете, что нашли тот самый святой грааль, ту самую золотую жилу, которая даст возможность ездить на Багамские острова и забыть о проблемах заработка на хлеб насущный, вы ошибаетесь.
Во-первых, ссылкоторговля уже достаточно забитая конкурентами ниша, во-вторых, для продажи ссылок нужны сайты, а это опять затраты, в-третьих, сайты должны быть раскрученными, а это еще большие затраты. Тут круг ссылки-деньги-ссылки практически замкнут, поэтому за котороткий срок ворваться в продажу ссылок, поднять бабла и улеть на острова не удастся. Пахать надо еще похлеще, чем в предыдущих случаях.
Продажу ссылок лучше все же зацепить паровозом к уже существующему сайту, который давно и успешно приносит деньги другим способом, например, на той же контекстной рекламе, но в этом случае, вам придется быть очень переборчивыми с покупателями, а это опять накладывает на приятный процесс извлечения денег из сайта дополнительные расходы — временные в основном, т.к. тратится время на модерацию того добра, которое пытаются запихнуть на ваш сайт.
Про всякие заработки на блоге можете забывать сразу. Любой заработок на блоге рано или поздно сведется к одному из вышеперечисленных, только вашей аудитории вы врядли что-то сможете продать, трафика для массовой открутки рекламы на блоге взяться неоткуда, а торговля ссылками мало чего общего имеет с заработком на блоге.
Дальше описывать не буду. Основное кратко описал. Все, надеюсь, поняли, что быстрых и легких денег в онлайне нет, и тут тоже надо работать, чтобы быть успешным, надо иметь опыт, опыт в свою очередь нарабатывается годами, работать полрабочего дня на полную ставку тоже не получится... по крайней мере первые 4-5 лет точно.
| | comments: 4 comments or Leave a comment |
| У меня спросили, а зачем нужна компания-нерезидент, если я являюсь жителем Украины. Казалось бы, тем же самым можно заниматься из Украины.
Во-первых, рынок сбыта значительно расширяется, когда торговлю ведет компания, которая зарегистрирована в зоне действия законов, которые чаще всего читаются однозначно, а не двояко, как это происходит в Украине. Т.е. компания-производитель продукции может быть зарегистрирована хоть в Китае, хоть в России, но торговлю на внешних рынках должна вести компания, которую можно проверить, прозрачность бизнеса которой гарантируется государством.
Во-вторых, регистрация в стране, которая не препятствует торговле — это большая экономия. Экономия на бумаге, т.к. не делается куча лишних писулек, которые подтверждают, что ты имеешь право сделать следующую писульку. Экономия на бекофисе (компания может состоять из 3-5 человек, из которых один раз в достаточно длительный промежуток времени заглядывает в выписку банковского счета и сводит бухгалтерию.
В-третьих, статус компании, зарегистрированной в стабильном государстве, дает ей торговое преимущество. Спросите у западных компаний, почему они не хотят иметь дело с русскими и украинскими компаниями, вы получите массу интересного материала для обдумывания.
В основе всех доводов буржуев лежит страх. Они просто боятся работать с местной компанией. Нет, когда-нибудь каждый открывает для себя, что работа с украинской или российской компанией не так уж и сложна, надо только делать скидку на определенные особенности менталитета, местные законы и способы ведения бизнеса, научиться страховать свои сделки и проверять партнеров.
Когда кто-то из буржуев приезжает пожить на годик в одну из наших стран, он быстро осваивается и страх пропадает, но для того, чтобы делать бизнес ТУТ, он регистрирует сам украинскую компанию, т.к. у него есть свой такой же список зА и ПРОТИВ регистрации компании в Украине.
Хитрые буржуи, которые поработили мир через создание транснациональных корпораций, а не при помощи оружия, придумали кучу законов и вспомогательных подзаконных актов и правил, которые позволяют манипулировать прибылью любой компании, не зависимо от места ее регистрации. Компания нерезидент вполне сможет пользоваться этими правами, т.к. является юридическим лицом другого государства.
| | comments: Leave a comment |
| В комментариях к предыдущему посту был задан вопрос, какая страна была выбрана мной для регистрации фирмы-нерезидента, и начал ли я регистрацию.
Могу сразу сказать, что еще не начал, но выбор медленно останавливается на трех странах:
Нидерланды, Великобритания, Чехия — те страны, на которые стоит обратить внимание.
Кратко особенности:
Великобритания — достаточно дешево (от 1200 евро, если мне не изменяет память). Процесс весь происходит в онлайне, т.е. фирмы регистраторы быстро отработают заявку, есть разные приколы по поводу размещения банковского счета предприятия, т.е. при регистрации счета в прибалтийском банке значительно упрощается отчетность в Великобритании. Со всеми плясками с бубном фирма-регистратор подгонит компанию за 1 день + за 5 дней банковский счет.
Чехия — близко! + дешево. Этим все сказано :) Я подразумеваю, что в бизнесе часто надо какие-то вещи уладить лично и на месте регистрации офиса. Из Украины до Чехии ближе чем до Нидерландов или до Великобритании. Можно доехать даже автобусом. Прага многих сводит с ума сама по себе, но это еще стоит проверить (по крайней мере мне, т.к. я там не был или не помню, чтобы был хотя бы проездом :) ). По скорости регистрации Чехия сравнима с Нидерландами, но в разы дешевле.
Нидерланды — цивилизованно, сравнительно медленно и дорого! Вообще, Нидерланды сходу идут в жопу, если там нет своего человека, способного думать и решать проблемы. Много частных мелких бизнесов в Нидерландах так и не получили официального статуса (B.V. N.V. и т.д.) из-за того, что у владельцев не было денег на взнос в уставной капитал компании, а помимо этого еще во время регистрации надо кормить недешевых дармоедов по профессии нотариус.
О представителях этой профессии в Украине напишу, видимо, в скором времени, т.к. слишком часто приходится к их услугам обращаться и за это время они мне надоели уже. О нотариусах в цивилизованных странах пока не напишу ничего, т.к. особого опыта у меня нет.
Какие будут мои действия по регистрации компании? Буду делать попытку зарегистрировать компанию в Нидерландах. Если окажется уже слишком муторно, сложно и дорого, то буду делать компанию в Великобритании. Чехия остается на закуску :) | | comments: Leave a comment |
| Я тут писал у себя в блоге, что, мол, зарубеж живет лучше, трава там зеленее, солнце светит ярче и вообще пора туда перебираться. На самом деле все это из-за того, что при сравнении видно невооруженным взглядом, что Украину кризисные явления захватили и не отпускают который год, а экономический кризис накрыл больше всех других. Чтобы вдруг у вас не возникло ощущения, что ТАМ на самом деле все хорошо, стоит рассказать, что там плохо либо сделано так, как мы не привыкли.
Сразу хочется оговориться, что писать я буду в основном про то, что постоянно крутится перед глазами — Нидерланды, от них совсем уж несильно будут отличаться немцы и жители Бельгии.
Начну с менталитета. У людей с самого детства прививается чувство того, что ребенок — это личность, а не «идиота кусок», как говорят на детей у нас подразумевая под идиотом, видимо, папу или того, кто вместо него постарался. Ощущение ребенка, что он личность имеют две стороны: положительную и отрицательную.
Отрицательная сторона этого чувства заключается в том, что ребенок может делать все, что ему захочется, и ему за это ничего не будет. Родители не имеют права жестко относиться к ребенку, не имеют права его турнуть из дома, а ребенок, сука, личность, чувствует себя уверенно во всех своих действиях.
Не убрал в комнате? Пофиг! Не сходил в магазин? Ну и что?! Родители, как истинные менеджеры, должны впаривать ребенку чувство сознания, что он должен что-то сделать, но сделать это должен сам, по своей воле, осознанно. Именно из-за этого все голландцы, которых я видел, очень неряшливы. Они постоянно находят аргументы, чтобы не заниматься ненужной по их мнению деятельностью.
Посуду мало кто моет, зачем, ведь есть посудомоечная машина? а пока посуда перекочует в машину, она спокойно себе лежит грудами на кухне. На рабочем месте куча хлама, зачем убирать, если завтра снова будет все замусорено? во многих маленьких компаниях можно еще курить на рабочем месте — пепел засыпает весь стол ровным слоем.
В дорогих машинах своих знакомых увидеть на заднем сиденье завалы обертки от макдональдса — нормальное дело. Выбрасывать на улице нельзя, а выкинуть с заднего сиденья специально в мусорник лениво, поэтомы выбирается альтернатива — скапливать мусор на заднем сиденье, пока при открытии двери не начнет вываливаться, а уже после этого заехать на станцию и попросить "пропылесосить" машину.
Благополучие европейских стран достигается за счет того, что работающий бизнес платит налоги и живет по установленным законам. Второй причиной благополучия европейских стран является факт захвата фашистской германией всех стран, которые были вокруг нее, с методичным разрушением всего, что можно было разрушить.
Каким боком налоги к благополучию? Все просто. Люди платят налоги, с этих налогов государство делает дотации бедным, убирает улицы, внедряет что-то новое, например, новые технологии по очистке воды или разрабатывает новые виды энергосберегательных ламп.
Государство не может потратить миллион долларов на памятник жертвам голодомора, если у него не залатаны дороги, не сделаны мосты или не проведены рельсы в нужном направлении, поэтому вокруг много всего делается, но делается без излишеств, т.е. без лепнины на потолках, без витражей, монументов и статуй. Все максимально функционально.
Ненасилие над личностью, кстати, рождает государству кучу неудобств. Т.к. государство регламентирует уровень жизни в стране, то безработный получает неплохое пособие. Такого пособия, например, хватает на жизнь на съемной трехкомнатной квартире где-то в районе моста Эразмуса в Роттердаме (чтобы хотя бы как-то было понятно, что это за район, могу сказать, что его и по качеству жилья и по тому, что находится рядом, можно сравнить с Оболоньскими липками, где живут не самые бедные жители Киева).
Хорошие социальные стандарты приводят к тому, что в Европейский союз едут все, кому не лень, находят способ получить гражданство, после чего просто становятся безработными, а значит, становятся обузой для коренных жителей, которые работают и платят налоги.
Кстати, коренными тут уже стали представители многих национальностей, повсеместно можно увидеть каких-то турков, мароканцев, китайцев, русских, в основном они работают, если вообще работают, в сфере услуг, выполняя черную работу: официант, уборщик, портье, ассенизатор, принеси-подай-пошел-нахер-не-мешай. Они отлично говорят по-нидерландски, многие из них даже ни разу не были на своей родине, т.к. являются гражданами Нидерландов по праву рождения в этой стране и уже третье поколение этих людей начинает ворчать на новоприбывших: «понаехали».
К новоприбывшим мы еще вернемся, а пока я расскажу, каким образом к благополучию тех же Нидерландов имеет фашистская Германия. Все просто. Если Киев после бомбежек восстанавливали путем реставрации и коммунистических строек, то в Нидерландах восстанавливать было абсолютно нечего. В том же Роттердаме после войны осталось 2-3 неразрушенных дома, все остальное сровняли с землей во время бомбежек.
Понятно, что восстановление — это трудный и дорогой процесс, но это был именно тот случай, когда проще было все переделать с нуля, чем изменять существующую инфраструктуру. С этим процессом родилась новая ментальность: до сих пор во многих случаях голландец предпочтет что-то сделать с нуля, предварительно разрушив, чем отреставрировать или изменить то, что есть сейчас.
Нет, если оно пригодно к изменению, то без проблем, но если после возведения с нуля вещь, здание, часть инфраструктуры приобретут лучшие качества, чем после реставрации, то выбор будет сделан скорее всего в сторону построения с нуля.
Если заново что-то сделать дорого для бизнеса, то помогает государство. Государство дотирует многие отрасли, т.к. извлекает из этого непрямые выгоды. Для сбережения электричества государство запрещает лампы накаливания и раздает люминисцентные лампы нашару. Купить лампу накаливания мощностью более 40 Вт уже невозможно, зато государство, даже раздавая лампы тем, кто еще на них не перешел, начинает экономить на масштабе сэкономленной энергии миллионы евро.
Такая же ситуация с кондиционерами и холодильными установками, 60% возмещения инвестиций тому, кто использует уставноки без фреона внутри, или кто использует другие виды охлаждения. Если у тебя в магазине заметили открытую охлаждающую витрину, то тебе дают предупреждение, через два года, если ты ничего не сделал, накладывают штраф размером от 1.5 до 2-х стоимостей закрытых охлаждающих витрин. Фокус заключается в том, что охлаждающая витрина закрытого типа тратит на охлаждение продуктов в два раза меньше энергии, чем открытая. Магазинов много, поэтому масштабы экономии впечатляют.
Казалось бы, что все хорошо, но поддержка и государственное регулирование повсеместно эксплуатируются ненадлежащим образом. Когда житель страны, платящий налоги, начинает эксплуатировать свою систему, то это в принципе считается нормальным, но когда те, кто понаехал, начинает заниматься тем же самым, в обществе возникают фашистские настроения: голландия для голландцев, германия для немцев, бла бла бла, все эти баечки слышали ;) и уже не раз.
Единственное, что как-то остужает горячие головы, так это тот факт, что если те же Нидерланды или Германия выгонят из своей страны всех приезжих, то эти приезжие выгонят из своих стран всех голландцев или немцев, а это уже чревато тем, что страны начнут меньше получать за счет возврата инвестиций из стран первого, второго и третьего мира. Это значит меньше налогов в казну, когда их окончательно выгонят, им просто некуда будет вернуться, т.к. страна просто не сможет принять столько де-факто безработных и не сможет создать в короткие сроки такое количество рабочих мест.
Спрашивается, зачем старана дотирует бизнесы, кормит безработных, занимается инфраструктурными проектами? Все просто. Безработный получает ровно столько, сколько надо для жизни как человек, т.е. пусть и без машины, но на общественный транспорт хватает, пусть кушает не в ресторане, но не на помойке, пусть живет не в шикарном особняке, но съемная двушка-трешка в принципе не такая уж и недостижимая мечта для семьи безработных.
В обществе нет сильного напряжения, благополучный средний класс искусственно расширен, а это значит, что у государства возникает меньше расходов на поддержание порядка. Если кто-то из безработных вдруг захотел заняться полезным бизнесом, государство даже рассмотрит возможность инвестиций в бизнес уже бывшего безработного.
Факт такой помощи воспринимается работающими людьми терпимо, но непозитивно. Ведь все понимают, что эта помощь исходит из их кармана. Поэтому истинные коренные голландцы постоянно ворчат, что понаехавшие сидят на их шее. Иногда доходит до смешного.
Например, наш знакомый сказал, что 15 долларов за визу в Турцию или в Египет — это грабеж средит бела дня. Когда мы с гражданином Турции хором ответили, что 70 евро за Шенген — вот где грабеж, он обиделся, т.к. сказал, что эти деньги идут в первую очередь на то, чтобы иметь возможность работать с нелегалами, находить их и выдворять обратно.
Нет, то что нас все равно считают за второй или третий сорт, мы уже давно привыкли, даже если нас одновременно считают друзьями, но с другой стороны такое обоснование происходящих процессов — это излишняя гордость за свою страну.
Надо быть честным в первую очередь по отношению к себе, государство помимо обеспечения порядка, выплачивая компенсацию безработным, стимулирует покупательскую способность на самом низшем уровне, люди покупают продукты, недорогую одежду, пользуются общественным транспортом или ездят на мотороллерах/велосипедах, это значит, что оно возвращает деньги, полученные от налогов в экономику, это значит, что коренным голландцам есть где работать и что делать.
Государство, вкладываясь в инфраструктурные проекты, запускает длинную цепочку денег, начиная от добычи песка в карьере, заканчивая укладкой кирпича в стены, на протяжении всей цепочки есть бедные люди, которые работают практически без образования, но которые потребляют местные продукты, тратят деньги, не выезжая на свою родину. Это и есть формула местной стабильности, которая все становится все более и более привлекательной.
Эта формула стабильности позволяет самим коренным жителям чувствовать себя комфортно в своей же стране. Например, я в Украине чувствую себя некомфортно, хотя избавлен от ментальных проблем, подобных тем, которые занимают умы голландцев.
Мы недавно рассматривали возможность регистрации нескольких компаний на территории Европейского союза (часть вторая). Так вот наш друг голландец сразу начал агитировать за создание такой компании именно в Нидерландах и ни о какой Чехии, Великобритании даже слышать не хотел, хотя там, реально, все эти процессы происходят дешевле.
Одним из аргументов, почему именно Нидерланды, было то, что после регистрации компании в Нидерландах мы можем стать гражданами именно Нидерландов — самой стабильной страны в Европейском союзеТМ. Прямое указание на факт, что мы в этом случае будем теми же понаехавшими, от которых все коренные жители плюются, нашего друга просто привел в неприятное возбуждение: если ты приехал в Голландию, организовал компанию и платишь налоги в Нидерландах — ты истинный патриот, откуда бы ты не приехал, будь ты хоть марсианином.
Аргумент, что у нас нет желания становиться гражданами Нидерландов, зато есть мысли платить налоги в Нидерландах, а прибыль выводить в Украину и тратить ее тут, приводит местного представителя бизнеса в бешенство! :) Это уже не патриотично (по отношению к его стране, конечно же), а значит должно быть покарано.
То, что существуют другие страны, конечно же, нашего голландца волнует, но волнует только потому, что там можно делать бизнес и привозить деньги обратно в свою страну. Даже тот факт, что один евро в Украине обладает в 5 раз большей покупательской способностью, чем в Европейском союзе, его никак не прельщает (зато нас прельщает еще и как ;))
| | comments: Leave a comment |
| Украина вступила в... (как всегда Украина во что-то вступит), к облегчению россиян пока вступила не в НАТО, а в список стран, в которых обнаружен вирус калифорнийского гриппа. Но у нас помимо калифорнийского и обычного хватает с головой. Чем же характеризуется протекание болезни гриппом в нашей стране?
Во-первых, это паника. Паника особенно сильно наблюдается в аптеках — с полок сметено все, что как-то связано с лечением гриппа. Помогает оно или нет — уже было все равно, людям надо было что-то купить.
Во-вторых, наша политизированная пресса, которая пребывает в перманентном предвыборном состоянии, сделала из болезни хит, покорящий в первую очередь топы Редтрама и Маркетгида. По некоторым интернет-источникам половина Украины заболела легочной чумой, а над городами летают вертолеты и посыпают города дустом и хлором.
В комментариях к каждой из новостей про грипп идет политическая дискуссия, что, мол, оранжевые виноваты в эпидемии, вспоминают наколотые апельсины в качестве хорошего антигриппозного средства, а Партия Регионов вещает, что Львовская область обратилась к Партии Регионов за помощью. Да-да, вся Львовская область поднялась со своих нациалистских колен, забыла тексты песен УПА и в едином порыве обратилась конкретно к Партии Регионов. То, что Украина попросила гуманитарную помощь у всего мира, они, конечно, не заметили.
Конечно, кто же еще поможет Украине, как не Партия Регионов: всех услышу, всем помогу. Самый Главный Помощник Всея Украины за 5 лет стал богаче в 100 раз. Написано в декларации, что государство Самому Главному Помощнику Всея Украины помогло на 1600000 гривен (200000 USD по текущему курсу), а еще он получает доход от научной деятельности. Непонятно после этого, кто кого услышит и поможет, государство помощнику или помощник государству. Пока наблюдается первое.
В-третьих, не сильно скрывается, что на гриппе у нас зарабатывают... много, нагло, беспардонно я бы сказал. Министр охраны здоровья так и не ответил на вопрос в прямом эфире, каким таким образом тендер на поставку тест-систем вируса калифорнийского гриппа выиграла компания, которая их не производит. Была попытка отмазаться, что его дезинформировали по поводу направления течения денег, выделенных на подготовку к пандемии. Ога, представьте, что вы работаете в отделе, которому выделяется 6 лимонов баксов дополнительно к тому, что этот отдел тратит, потом к вам приходит ваш начальник и спрашивает, куда эти деньги пошли, а вы такие разворачиваетесь и отвечаете, что точно не знаете.
Последних два фактора усиливают первый — панику. Народ надеется сам на себя, на лук, чеснок, витамин С, а также больше всего надеется на «авось пронесет». Именно из-за этого и паникует. Почитал западные сайты. Написано не о том, что в Украине началась эпидемия, а о том, что в Украине началась паника, паника настолько сильная, что уже передается через границу в Польшу.
Когда стало известно, что калифорнийский грипп шагает по планете? В апреле? Тогда какого черта в аптеках нет нужного количества масок? Другой вопрос, что еще не есть доказанный факт, что они помогают, но вопрос все тот же: если языком премьера говорится, что обязательно надо носить маску, то, черт возьми, почему я ее не могу купить, с апреля не хватило времени их пошить?
Где профилактические средства, где средства для лечения обычного гриппа? Почему нет запаса? Стратегический запас зернаТМ есть, а запаса таблеток нет... просто стратегический запас зерна создан не премьером, а сам по себе возник, а вот запас таблеток надо было создавать.
Никто с апреля даже не чесался, чтобы обеспечить страну и подготовить к зиме, все государственные менеджеры боялись всего лишь одного: чтобы не ввели чрезвычайное положение и не отменили выборы. Выборы — священное состояние Украины, прерывать выборы нельзя ничем.
Переговоры про поставку медикаментов ведутся, как говорят по зомбоящику, даже ночью. Видимо, не хватило времени за полгода.
Зачем я это все написал? Чтобы в очередной раз для себя осмыслить, а надо ли дальше делать свою страну более счастливой от того, что я живу и работаю именно здесь, в Украине, а не где-то в другом месте. | | comments: Leave a comment |
| Давненько я не писал про обучение и набор персонала. Как-то в последнее время не приходилось делать ни того, ни другого. Причина кроется в том, что я где-то год назад сменил профиль работы и теперь представляю из себя человека, который вроде бы занимается чем-то важным, но с другой стороны у него нет прямых подчиненных. Вот и выходит, что набирать некого, учить тоже некого, просто бери кусок работы и делай его, привлекая ресурсы других отделов.
Признаться честно, по процессу подбора персонала я соскучился. Сильно соскучился. Это другие ощущения. Очень часто бизнес-решения при логическом подходе к их принятию просто не дают возможности ошибиться. Т.е. если ты логически мыслишь, то ты способен принимать такие же решения, которые примет твой начальник, а это значит, что ты сразу становишься практически наделен его полномочиями. У тебя просто нет другого выбора, кроме как принять решение и оповестить своего начальника.
При подборе персонала перед тобой на собеседовании сидит темная лошадка — человек по имени Неизвестность. Твоя задача за считанные минуты определить, на что он способен, что от него ожидать и т.д. С учетом того, что многи руководители наделены правом нанимать людей, но не наделены более сильным правом увольнять людей, при ошибке на собеседовании в последующем придется использовать только неформальные способы косвенного влияния на человека, добиваясь, чтобы тот ушел по собственному желанию.
Я считаю, что такой тип решений, какие надо принимать вовремя собеседования, принимать гораздо интереснее, чем тот, когда у тебя просто нет другого пути, кроме как принять это решение 8) очень важно прямо на собеседовании разглядеть потенциал человека, но в последующем возникает другая важная задача — научить человека раскрывать свой потенциал.
Как это сделать? В последнее время я много думал над проблемой. У меня в голове родилась новая, еще неопробованная мной методика, которую с какими-то поправками можно будет применять при обучении комерсантов (маркетологов или продавцов).
Обращусь воспоминаниями в свое детство. Мне очень нравился баскетбол. Я, как для дворового игрока неплохо бегал с мячом, и что для меня было удивительно, часто забивал, играя против игроков, которые ходили в специализированную школу. Нет, конечно, играя в команде, где большинство играло за ДЮСШ, я чувствовал себя бездарностью, но я все равно как-то забивал.
В то же время, играя во дворе и в школе в баскетбол, я не любил футбол. Почему? Во-первых, его любили практически все, а я поддаю сомнению то, что нравится большинству, но это связано с моим несколько бунтарским характером, а во-вторых, я не развил в себе чувство победителя, играя в футбол.
Сейчас расскажу подробнее.
Я играл в футбол, вернее пробовал. В школе на уроке физкультуры, впервые в жизни я согласился сыграть в футбол за чуть более слабую команду своего класса (класс как-то разделился сам по себе на две команды, одна из которых была чуть слабее другой). В эту игру мне повезло, и я забил два гола. Два из трех. Мы сыграли вничью. Я вспоминаю то чувство — феерия, праздник, вдохновение, хочется забивать еще и еще, хочется выручать свою команду и слышать, что ты молодец.
Через 10 дней после этого события мне пришлось сменить школу на ту, где целенаправленно культивировался баскетбол. Забивать в футболе мне больше не приходилось, зато через достаточно короткое время начало получаться бросать трешки и забивать через защитников крюком. Мне всегда кричали, куда я лезу против двоих или троих, всегда хвалили, когда против этих двоих или троих я кидал крюк и забивал, тут же говорили, чтобы это было в последний раз. Я полюбил баскетбол и разлюбил футбол из-за того, что именно в баскетболе я узнал, что такое выигрывать! В какой-то момент футбол от баскетбола для меня отличался тем, что в баскетболе я имел возможность забивать больше и чаще, я имел возможность кого-то обыгрывать. Это очень сильное чувство.
Как-то мы в школьном дворе играли против уличной шпаны, парнишек, к которым нельзя было даже прикоснуться, иначе сразу возникал конфликт и можно было конкретно заработать по зубам (и не только, т.к. били они куда ни попадя) от них самих и десятка их дружков, наблюдавших за игрой на краю поля. Одновременно они позволяли себе фолить и фолили жестко.
Пришлось всем собраться, посовещаться и начать выезжать на умении играть в команде: одни постоянно крутились и открывались в поле, другие, чтобы избежать соприкосновения, как только к нам кто-то из команды соперников приближался, сразу отдавали пас одному из своих уже открытых игроков. Кидали в кольцо тоже в позиции без возможного контакта, в защите практически не крыли, чтобы лишний раз не нарываться. Играть было сложно, но мы выиграли с минимальным отрывом. За эту игру я не забил ни одного крюка, т.к. играл в команде, не лез на защиту и постоянно пасовал на открытого.
Знаете, как папе заставить маленького сына полюбить баскетбол? Только не гоните его на тренировки, где заставят отжиматься-разминаться! Надо купить самый крутой во всем дворе баскетбольный мяч, чтобы все во дворе завидовали, а после этого до боли в руках поднимать сына с мячом до уровня корзины, чтобы малой закладывал на кольцо сверху. Маленький человек почувствует чувство победы, это головокружение от успеха... и ему начнет нравиться, после этого ведите его на низкое кольцо, где он будет уже закладывать без вашей помощи, а попутно будет пытаться в него попасть при помощи броска.
Только тогда, когда человечек почувствует вкус победы и зависть сверстников, он захочет попробовать этот вкус еще и еще, он захочет настоящей победы, без папиных подбросов до корзины, позже он сам узнает, как это важно играть в команде и вовремя отдавать пас, а не бросать крюки из-под двух защитников, он научится без надобности не лезть под кольцо, не топтаться в трехсекундной зоне.
К чему я это все пишу? Суть моих мыслей проста. Хочешь научить человека продавать, намажь ему губы вареньем победы. Потом покажи, где стоит банка с этим вареньем, потом покажи, откуда и как эта банка туда попадает, потом покажи, из чего это варенье варится. Для продавца этот процесс может быть, например, таким: сначала продавцу-новичку привел обработанного клиента, потом отдал сомневающегося, потом потенциального, а после многочисленных успехов дал список людей, которых бы хотел видеть в качестве своих клиентов.
Кто-то на одном из этапов споткнется. Чтобы спотыкающихся было меньше, надо быть зорким уже на этапе собеседования или очень строгим и последовательным сразу после принятия на испытательный срок.
Вот такая методика. Критикуйте, предлагайте, спорьте. | | comments: 1 comment or Leave a comment |
| Знаете, есть такой тупой обычай: ездить друг к другу в костюмах, пить в переговорке чаек-кофеек, говорить на непонятном языке и дарить бесполезные подарки.
Почему бы в переговорку не приносить суп и хлеб? Все равно кто-то жует, а кто-то чешет полуваримый бред, была бы какая-то польза, почему бы вместо безделушек не начать дарить реально полезные вещи, например, презервативы?! Представляете этот жестяк, директор по продажам приехал к какому-то олигарху продать что-то и хоп, вынимает из кармана пачку брендированных кондомов... Вполне в духе некоторых известных бизнесменов между прочим.
А еще есть очень яркая привычка дарить вроде бы и интересные и нужные вещи, но плохого качества. Флешки китайского производства, которые разваливаются при первом к ним прикосновении, подделки iPod'ов, тайваньские фотоаппараты-плееры, ага, 1 мегапиксель и 512Кб встроенной нерасширяемой памяти.
Редкий клиент получает в подарок что-то интересное и нужное. Не, конечно же, получить в подарок на следующий год календарь с обнаженными сотрудницами своего мобильного оператора — это очень волнующе, и календарь — штука полезная, и оформление многих радует (за исключением начальника, видимо).
В одной компании в контракте были найдены интересные подробности взаимоотношений с партнерами, где было явно прописано, что подарок партнеру не может превышать по стоимости определенную сумму (сие не расценивается еще как взятка). Тупицы, ибо сами же этот пункт и нарушают, т.к. за деньги, прописанные в контракте даже набор зубочисток не купишь.
За время моего недолгого бизнес-общения у меня было всего лишь два корпоративных подарка, которые я не выбросил: венгерский сувенир — вязанная лохматая собачка, которая стоит на полке дома (понравился необычный подарок) и... ручка Parker — обычная добротная, тяжелая, металлическая, качественная, оригинальная ручка с сертификатом, надписью и логотипом не той компании, которая ее подарила, а той, которая произвела.
Кстати, эти подарки были подарены разными подразделениями одной и той же компании. Все остальное улетело в мусорку или было растащено с моего разрешения моими же коллегами.
PS.
Лучше бы вообще не дарили... это легче переносится, чем необходимость выбрасывать ненужные вещи.
| | comments: Leave a comment |
| В блоге уменьшилось количество читателей по фидбернеру. Толи я писать стал скучно и совсем уж непостоянно, толи у Гугла проблемы. Короче, глупых отмазок по поводу своего долгого молчания выдавать не буду, в двух словах, жизнь снова попыталась взять свое и макала мордой в проблемы и человеческий тупизм. От этого развилась демотивация и усталось, а также нездоровый пофигизм.
В очередной раз проверил свои же мысли, выскзанные ранее в блоге, про 8-ми часовой рабочий день. Пара-тройка дней работы в бешенном режиме без передыха на «чаек и поговорить» выматывают на полную катушку, монотонная работа с документами высасывает душу. Не предназначен я для бумажек.
Столкнулся с кастой теоретиков. Это жесть... утвердился в мысли, что теоретики мешают жить и работать любой компании. Такой блажи я давно не слышал, цитаты из умных учебников по ведению бизнеса и управлению проектами приводят в бешенство. Единственный плюс от этого — общение с теоретиками сплачивает практиков.
Вспомнилось из голландского прошлого, мой голландский учредитель в прошлом всегда говорил, что в компании должен быть раздражитель. Раздражитель всегда заставляет колесо крутиться быстрее и рождает внутреннюю конкуренцию. Люди не должны ходить на работу только для того, чтобы заработать деньги, они должны ходить бороться, борьба делает людей сильнее, а собственника богаче. Где-то он был прав...
Как оказалось, долгая работа в России очень плохо влияет на голландцев. Они становятся русскими по своему менталитету. Со всеми вытекающими последствиями: лень, плохая гибкость, заносчивость, излишняя самоуверенность., неумение вести переговоры и находить компромиссы. Две недели подряд пообщался с экспатами и именно в России, а не в Украине.
Узрел еще один признак выхода из кризиса — народ хочет вложить деньги в потенциально растущий бизнес, поиски таких бизнесов как-то уже очень сильно активизировались.
Европа ругается на нестабильный доллар. Говорят, что с Америкой невозможно работать. Продавать им что-то, возможно, да, но жаловался покупатель, ему проще по идее должно быть, т.к. товар из америки в евро дешевеет, а он деньги зарабатывает в евро. Когда я показал им финты гривны, у буржуев был шок. Спросили, как мы вообще выжили :)
Учил буржуев «резать косты». Оказалось, у меня получается лучше, чем у них 8) Я же сам учился у буржуев. Парадокс, разные буржуи — разные подходы.
Пора бы начать учить еще один иностранный язык. Вообще, желательно не один, а два, но это пока непозволительная роскошь.
Постоянно хочется написать о разных типах продавцов и том, какую они пользу приносят. Пока что утвердился во мнении, что настоящих продавцов мало. Все как-то больше эккаунт-менеджеры, обслуживающие постоянную клиентуру.
| | comments: Leave a comment |
| Я все больше и больше прихожу ко мнению, что в кризисе виноваты не финансисты, а мы сами — менеджеры среднего (мы) и высшего звена (наши начальники). Мы сильно заигрались в менеджмент и забыли, ради чего все это затевается. Привожу практически копию переписки с телекоммуникационной компанией, которая мне представляет услуги размещения сервера.
Подразумевается, что у этой компании, как и у всех других, есть необходимость в привлечении новых клиентов, которые платят деньги за сервисы. Т.к. один мой сервер уже стоит на площадке, мне многие детали известны, суть услуги понятна, объяснять мне ничего не надо, я лояльный пользователь, хочу просто разместить еще один, т.к. у меня очередной стартап...
В кризис живые деньги в компании — это очень важно, у меня эти вроде как есть. Пишу письмо (специально выделяю для читателей даты ;) ):
| |
от |
 Сергей Колесниченко <yukko@bigmir.net> |
|
кому
|
sales@******.com
|
|
дата
|
16 сентября 2009 г. 11:02
|
|
тема
|
цена на размещение сервера
|
Добрый день.
Подскажите пожалуйста, могу ли я разместить сервер у вас на площадке? 1 юнит, 1 мегабит мира, 4-5 Украины.
Сколько это будет стоить?
Спасибо.
Получаю ответ на следующий день:
Здравствуйте, Сергей.
Благодарим Вас за интерес, проявленный к услугам нашей компании!
Для предоставления информации уточните, пожалуйста, в каком городе Вы находитесь.
Будем рады Вам помочь!
---
С уважением,
консультант по обслуживанию клиентов
Все вроде бы хорошо. Стандартной фразой ответ получил. Отвечаю, через минут пять, что нахожусь в Киеве. Ответа нет до 29 сентября. Цитируя переписку пишу письмо:
| от |
Сергей Колесниченко <yukko@bigmir.net> |
| кому |
"service@*************.com" <service@****************.com>,
a****.p********va@*********.com
|
| дата |
29 сентября 2009 г. 9:46 |
| тема |
Re: цена на размещение сервера |
Доброе утро.
Никто так до сих пор и не помог. 12 дней ждем ответа.
Отвечает другой человек:
Добрый день, Сергей.
Спасибо за Ваше обращение.
Ваше письмо получено нами и перенаправлено в соответствующий отдел. О результате сообщим дополнительно.
Всегда рады Вам помочь.
Хорошего дня!
--
С уважением,
консультант по обслуживанию клиентов
и тут же:
Добрый день, Сергей.
К сожалению, по информации от соответствующего отдела, в настоящий момент данная услуга не предоставляется.
Данная ситуация временная.
Мы можем рекомендовать Вам периодически обращаться для выяснения информации.
Мы всегда рады Вам помочь.
Выражаем надежду, что в будущем Вы сможете воспользоваться услугами нашей компании.
И все вокруг понимают, что это уже финиш!
Во-первых, меня никуда не занесли, ни в какой CRM, ни в какой SAP, никто не проверил, кто я такой, являюсь ли я уже клиентом компании и т.д. Естественно, если нет CRM, то после запуска уже существующей услуги, меня никто не предупредит самостоятельно, что я там хотел что-то купить, может, я еще хочу до сих пор... мне надо самому спрашивать, а появилась ли эта услуга...
Во-вторых, непонятна сама ситуация. Отдел, который занимается этой услугой есть, а самой услуги нет. Это такой тонкий телекоммуникационный юмор, видимо.
В-третьих, эта компания, куда я обратился — один из самых известных колокаторов в Украине. У них стоит большинство всех хостеров, провайдеров и т.д. Не хотите со мной возиться — пните меня в сторону одного из своих клиентов. Им деньги нужны, поэтому меня заберут с руками и ногами.
В-четвертых, я абсолютно замечательно и не понаслышке знаю, как работает колцентр, центр по обслуживанию клиентов и т.д. Очень много зависит от супервайзера. Если он занимается колцентром, то у него все работает как часы, если просиживает штаны, то колцентр живет отдельной от компании, которую он обслуживает, жизнью. В сложных случаях в банке Аваль я всегда привлекал специалистов их колцентра, и они всегда помогали, строили начальников отделений, экономистов, соединяли с начальниками отделов и т.д.
Это мой единственный опыт общения с представителями службы поддержки клиентов по телефону в какой-либо организации Украины.
Я сам занимался вопросами поддержки клиентов и по почте и по телефону и к своему стыду не смог сделать даже десятой части того, что видел и слышал в Авале, но хотя бы не терял клиентов в таких простых ситуациях, хотя, возможно, мне просто так кажется...
В-пятых, услуга не уникальная. За границей она стоит дешевле, чем у нас. Физический доступ к серверу мне нафиг не нужен, поэтому вышеописанная компания будет отправлена лесом (процесс уже пошел), а существующий сервер и новый переедут куда-то, где трубку снимает директор компании и контролирует, что клиент подключен и доволен.
Ну и на закуску. В той компании, про которую я тут рассказал, есть целый менеджер по вопросам качества обслуживания клиентов. Человек есть, но контактов, открытых клиентам компании, у него нет.
Вот такие пироги.
| | comments: 1 comment or Leave a comment |
| |
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
_yukko_'s journal