<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!-- If you are running a bot please visit this policy page outlining rules you must respect. http://www.livejournal.com/bots/ -->
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:lj="http://www.livejournal.com">
  <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_</id>
  <title>Чукча не писатель</title>
  <subtitle>_magus_</subtitle>
  <author>
    <name>_magus_</name>
  </author>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/"/>
  <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom"/>
  <updated>2008-08-21T16:35:31Z</updated>
  <lj:journal username="_magus_" type="personal"/>
  <link rel="service.feed" type="application/x.atom+xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom" title="Чукча не писатель"/>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:7603</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/7603.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=7603"/>
    <title>один в поле</title>
    <published>2008-08-21T16:34:45Z</published>
    <updated>2008-08-21T16:35:31Z</updated>
    <content type="html">&lt;font size="1"&gt;&lt;i&gt;Нашел тут одну довольно старую статью (97 год, кажется). Написал её человек, создавший свой бизнес в 93-ем, и сейчас являющийся владельцем компании-лидера своего сегмента в РФ. (Ну, это я к тому, что "написанному верить")&lt;/i&gt;&lt;/font&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Редкий человек обладает всеми необходимыми качествами, которые позволяют ему начать и вести бизнес самостоятельно, в одиночку, без компаньонов. Многие названия известных зарубежных фирм иллюстрируют эту ситуацию: Даймлер-Бенц, Проктор энд Гембл; даже самый успешный сегодня в мире предприниматель – руководитель Майкрософт Билл Гейтс начинал не один, а вместе со школьным другом Полом Алленом. Если вы, не обманывая себя, решите, что не обладаете всеми качествами, необходимыми предпринимателю, то компенсировать ваши недостатки должен компаньон.&lt;br /&gt;&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Список качеств, необходимых начинающему предпринимателю в России (компаньонам, команде предпринимателей) выглядит примерно так:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Хорошее здоровье&lt;/b&gt; – рабочий день предпринимателя длится 12-14 часов, а первые годы предпринимательской деятельности приходится работать практически без выходных дней и отпусков.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Отрицательный опыт&lt;/b&gt; (опыт неудач) – недостаток подобного опыта приводит к переоценке собственных возможностей, которая, в свою очередь, крайне опасна для жизнеспособности будущего предприятия.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Наличие стартового капитала или возможность его привлечения&lt;/b&gt; – не бывает таких видов бизнеса, которые не требовали бы привлечения денежных средств на начальном этапе, однако не стоит пугаться слова "капитал", величина необходимого вам стартового капитала может оказаться небольшой и вполне доступной.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Знание сегмента рынка, с которого предполагается начать бизнес&lt;/b&gt; – недостаточные знания о той части рынка, на которой предполагается вести бизнес могут привести либо к очень медленному развитию предприятия, либо к неуспеху.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Энергичность&lt;/b&gt; - недостаток энергии трудно компенсировать чем-либо другим.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Коммуникабельность&lt;/b&gt; - большая часть рабочего дня предпринимателя состоит из общения с различными людьми: сотрудниками своего пред­приятия, клиентами, конкурентами, сотрудниками госучреждений и т. д.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Компьютерная грамотность&lt;/b&gt; – все меньше остается видов предпринимательской деятельности, где можно обойтись без использования компьютера, а в бизнесе, связанном с электронными компонентами, компьютер крайне необходим.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Английский язык&lt;/b&gt; – справочная литература, Internet, общение с зарубежными поставщиками.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Опыт потерь&lt;/b&gt; (быть в прошлом жертвой воров, мошенников, необязательных людей и предательства близких) – если ваш бизнес будет удачным и у вас появятся деньги, например, в качестве оборотного капитала, вы станете объектом повышенного интереса со стороны воров и мошенников, потеря же значительной части оборотных средств может привести к банкротству предприятия; необязательность партнеров тоже может привести к потерям не меньшим, чем потери от воров и мошенников – подобный опыт прибавляет осторожности.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Обучаемость&lt;/b&gt; – "век живи – век учись" – это про предпринимателей, более того, учитывая, что никто из российских бизнесменов предпринима­тельскому делу раньше не обучался, объем знаний, который им необходимо освоить, огромен.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Высокая работоспособность при выполнении рутинных операций&lt;/b&gt; – во всякой работе много рутины, в предпринимательской деятельности тоже.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Уверенность в собственных силах&lt;/b&gt; (а не в темных силах, которые злобно гнетут – продажное чиновничество, мафия, зарубежный капитал) – только сам бизнесмен – никто другой – в конечном счете определит успех или неуспех своего предприятия.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;b&gt;Способность идти на риск&lt;/b&gt; – никто не знает наверняка, к какому результату приведет то или иное решение, поэтому, взвесив все "за" и "против", нужно либо отказаться от нового дела, либо начинать, и то и другое – риск, нужно идти на этот риск."&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:6963</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/6963.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=6963"/>
    <title>Let the new age begin!</title>
    <published>2008-07-25T07:57:56Z</published>
    <updated>2008-07-25T07:57:56Z</updated>
    <content type="html">Три с половиной года работал я в этой компании. За всё это время не было, пожалуй, ни одного случая, когда я был бы полностью доволен ситуацией, но, тем не менее, я многое получил за эти три с половиной года, многое узнал. Произошло много интересных и важных событий, иногда даже и не связанных с самой работой непосредственно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Теперь пришло время двигаться дальше.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Получилось довольно символично: я пришел в компанию через несколько месяцев после того, как началась её интеграция в крупный российский концерн, а ухожу через несколько месяцев после того, как эта интеграция закончилась.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Сегодня я подписал заявление об увольнении.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:6904</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/6904.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=6904"/>
    <title>Наступало хмурое утро (лтдбр)</title>
    <published>2008-06-11T07:36:33Z</published>
    <updated>2008-06-11T07:45:36Z</updated>
    <content type="html">Значит, по результатам:&lt;br /&gt;1. Вчера испытал острый кризис жанра, вследствие чего решил употребить. Употребил как-то без меры.&lt;br /&gt;2. Вести переговоры с похмелья не так уж и страшно, хотя я почему-то становлюсь излишне добрым. Возможно, от гнета вины.&lt;br /&gt;3. В плеере зато обнаружилась песня &lt;b&gt;Unheilig - Morgengrauen&lt;/b&gt;, и она сделала мой день. &lt;b&gt;Кстати, кто-нибудь знает сайт с русским или английским переводом текстов? А то я ж ни слова не понимаю, а фигачат чуваки на славу.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;4. Квас решает.&lt;br /&gt;5. Удержался вчера минимум от пяти комментариев в жежешечке, чему сегодня рад. Хотя было бы интересно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Короче, выживем, хуле. Можно подумать, у нас выбор есть.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:6513</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/6513.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=6513"/>
    <title>Городские легенды</title>
    <published>2008-06-08T21:46:17Z</published>
    <updated>2008-06-08T21:48:20Z</updated>
    <content type="html">(завершая тему выходных)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Про дирижабль:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. &lt;a href="http://copypast.ru/2007/08/07/majakovskaja_sdelana_iz_derizhablja_6_foto.html"&gt;Металлические арки - это ребра жесткости, шпангоуты от дирижабля по проекту Циолковского, оболочка которого была выполнена из листов нержавеющей стали.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. &lt;a href="http://www.mati.ru/magazine/archive/102007/art3.php"&gt;Теперь ребра жесткости, шпангоуты от дирижабля - это металлические арки станции метро «Маяковская».&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Про здание МИД:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. &lt;a href="http://www.sovarch.ru/catalog/object/273/"&gt;Вертикальная устремленность силуэта (высота здания составляет 172 м) подчеркнута установкой декоративного металлического шатрового завершения, не предусмотренного первоначальным проектом.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. &lt;a href="http://sovarch.ru/57/"&gt;Правда, реализованный проект не предусматривал завершения в виде шпиля. Проект был доработан в ходе строительства (существует легенда, что данная идея принадлежала И.В. Сталину), в результате чего появилось завершение, выполненное из металлических конструкций, обшитых крашенными жестяными листами. Такое решение не требовало кардинальных изменений в конструкции здания.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src="http://galleria.sovarch.ru/stat/adresamos/mosadresa01_0105.gif" /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:6292</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/6292.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=6292"/>
    <title>_magus_ @ 2008-06-05T12:26:00</title>
    <published>2008-06-05T08:34:52Z</published>
    <updated>2008-06-05T19:37:12Z</updated>
    <content type="html">&lt;font size="6"&gt;Бизнес - это построение систем, интересных людям.&lt;/font&gt;&lt;br /&gt;Именно так, и никак иначе. И не надо, блядь, про это забывать. Пожалуйста.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Любая &amp;#8211; даже самая откатная и коррумпированная &amp;#8211; отрасль не будет приносить вообще никаких денег, если она чем-то не будет интересна или полезна людям. И именно в этом ключе необходимо размышлять, задумывая новый бизнес. Не "где бы по-легкому срубить бабла", а "чего не хватает людям, что я могу им предложить".&lt;br /&gt;Я действительно в это верю.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UPD. Кстати, по результатам дискуссии в комментах: этот пост не является альтруистическим ни в малейшей степени. Даже если выглядит таковым.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:5930</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/5930.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=5930"/>
    <title>_magus_ @ 2008-05-29T11:48:00</title>
    <published>2008-05-29T07:58:35Z</published>
    <updated>2008-05-29T07:58:35Z</updated>
    <content type="html">Best practices не могут сделать из середнячка звезду. Если бы могли, все вокруг были бы звездами - best practices практически для всех областей деятельности известны и доступны. А звезд вокруг не так уж и много.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Задача best practices в другом. Они могут сделать из лузера середнячка.&lt;br /&gt;Но, увы, не более того.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Если среднестатистический результат по отрасли вас не устраивает, то помощи из обычных источников ждать не стоит.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Кстати, именно поэтому разного рода тренинги "как стать миллионером" фактически бесполезны. Там можно, наверное, почерпнуть какой-либо ресурс эмоциональный, какие-то знания чисто фактические (например, "как зарегистрировать ООО") и всё. Остальное опять придется делать самостоятельно.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:5793</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/5793.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=5793"/>
    <title>Непостижимое какое-то соперничество</title>
    <published>2008-05-27T06:32:11Z</published>
    <updated>2008-05-27T06:36:44Z</updated>
    <content type="html">&lt;blockquote&gt;"Если бы я не собирался работать и конфликтовать, то и не лез бы в эту чертову канализацию. Мне самоутверждаться не надо вообще совсем, я знаете ли, в первые в жизни "за идею", так её, впрягся. И если впрягся - то буду возиться с содержимым канализации, чего уж. А то, что я не раздаю заведомо невыполнимых обещаний - в отличие от некоторых - так это потому что умею читать, а не только писать, и потому отличаю то, что могу изменить, от того, что изменить не могу. Что смогу - изменю, не волнуйся, дядя, &lt;i&gt;не подведу&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;[...]&lt;br /&gt;Хомячков - большинство и их есть царствие небесное, чего уж.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Но я постараюсь что-то в ээтой вонючей системе изменить, раз уж вылез."&lt;br /&gt;(с) &lt;span class='ljuser' lj:user='churkan' style='white-space: nowrap;'&gt;&lt;a href='http://churkan.livejournal.com/profile'&gt;&lt;img src='http://p-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif' alt='[info]' width='17' height='17' style='vertical-align: bottom; border: 0; padding-right: 1px;' /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href='http://churkan.livejournal.com/'&gt;&lt;b&gt;churkan&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Если уж развернулась &lt;i&gt;борьба&lt;/i&gt; между этим человеком и "блоггером переседовым", значит выбранного в итоге кандидата жежешечка заслужит в полной мере. Я лишь надеюсь, что среди моих френдов (да-да, всех полутора человек) нет тех, кто.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://community.livejournal.com/lj_election_ru/28707.html"&gt;Проголосуйте&lt;/a&gt; за Чуркана, пожалуйста (в блоке "Кандидат №1").</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:5451</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/5451.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=5451"/>
    <title>_magus_ @ 2008-05-18T00:10:00</title>
    <published>2008-05-17T20:27:53Z</published>
    <updated>2008-05-18T07:13:40Z</updated>
    <category term="сырое"/>
    <content type="html">Новые песни о &lt;a href="http://users.livejournal.com/_magus_/2808.html"&gt;старом&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Сначала цитата из одного дневника: &lt;blockquote&gt;Творческое переживание возможно лишь в случае внутренне сложного и внешне трудного жизненного мира.&lt;br /&gt;Есть у многих людей тенденция все упрощать. [...] Но плата за это — возможность творчества, подлинного, прорывающего границы.&lt;br /&gt;Упростил внешний мир, избавился от раздражающих людей, от лишней активности — заплати в кассу.&lt;br /&gt;Упростил внутренний мир, подавил, вытеснил все «лишнее» — тоже заплати в кассу.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://be9.livejournal.com/330831.html"&gt;http://be9.livejournal.com/330831.html&lt;/a&gt; &lt;/blockquote&gt; Очень, очень правильно, на мой взгляд!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Теперь вот что. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Творчество &lt;i&gt;для бизнеса&lt;/i&gt; не только не нужно, но и &lt;i&gt;опасно&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;Для создания успешного бизнеса в условиях отсутствия постоянной финансовой поддержки извне (например, от уже развитого ранее бизнеса), необходимо (&lt;b&gt;необходимо!&lt;/b&gt;) выбирать медиану. Иначе проще играть в лотерею. Шансы примерно те же.&lt;br /&gt;Для жизни, кстати, справедливо такое же утверждение. Экспериментировать (использовать творчество) в своей жизни в условиях отсутствия внешней поддержки (например, квартиры, куда можешь прийти жить в крайнем случае, и где будут кормить) &amp;#8211 опасно для жизни.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Теперь соединяем первое и второе, и получаем вывод:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Максимально эффективный бизнес, как и максимально эффективная жизнь &amp;#8211 в простоте!</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:5291</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/5291.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=5291"/>
    <title>_magus_ @ 2008-05-12T06:44:00</title>
    <published>2008-05-12T02:44:59Z</published>
    <updated>2008-05-12T02:44:59Z</updated>
    <content type="html">Существуют четыре вида лжи: ложь, наглая ложь, статистика и резюме.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:4901</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/4901.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=4901"/>
    <title>ИЭМ</title>
    <published>2008-04-18T12:43:36Z</published>
    <updated>2008-04-18T12:48:51Z</updated>
    <category term="Институт Эффективного Маркетинга"/>
    <content type="html">&lt;div style="text-align:justify"&gt;Добрый день, уважаемые поклонники серых схем обналичивания капитала!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Институт Эффективного Маркетинга приветствует своих слушателей на второй лекции учебного курса "Основы бизнеса". Мы работаем для людей, которые устали от пустого трёпа и красивых картинок на презентациях, устали от воодушевленных улыбок менеджеров на пустопорожних совещаниях и переговорах, устали от таблиц и диаграмм, общий смысл которых сводится к тому, что компания процветает и очень скоро завоюет весь мир! Очень скоро! Как только ты погладишь новую рубашку и освоишь двойной виндзор, дружок. Мы работаем для людей, которые желают узнать действительно эффективные методы ведения бизнеса, наплевав на весь тот буллшит, что пишут в обычных книгах и рассказывают на тренингах.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;h2&gt;Лекция вторая. Классификация оппонентов.&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;Итак, мои дорогие повелители оффшоров, сегодня вы познакомитесь с темой деления общества на подклассы. Для того, чтобы ваши действия были эффективны, а результат соответствовал ожиданиям, необходимо четко представлять, кто находится перед вами, и как себя надо с ним вести, чтобы достигнуть успеха.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Уверен, многим из вас уже известно огромное количество способов разделения людей по тем или иным группам. Вообще, за всё время бурного развития социальных наук человечество понавыдумывало такого говнища примерно на три полных ассенизаторских машины. Но помогают ли хоть какие-то из этих классификаций в современном бизнесе?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Четыре психотипа? Семь уровней пирамиды Маслоу? Может вам еще десять типов личности по Леонгарду? Или, боже упаси, шестнадцать типов соционики?!&lt;br /&gt;ХУЙНЯ! БРЕД СИВОГО МАРКЕТОЛОГА!!! Всё собрать и сжечь!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Запомните, мои трепетные ценители завышенной маржи! Единственным эффективным методом классификации и деления людей является пирамида Мэншоу! Рассмотрим же её.&lt;br /&gt;&lt;img src="http://ljplus.ru/img4/_/m/_magus_/mPyramid.gif"&gt;&lt;br /&gt;Пирамида Мэншоу включает в себя ровно два уровня: крутые и лохи.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ты творческая натура с развитым чувством прекрасного и изысканной душой? Заебись! Иди в филармонию, сынок, не мешай большим дядям заниматься делом.&lt;br /&gt;Ты тонко чувствующая личность, гуманист и философ? Сразу нахуй! И там подохни. &lt;br /&gt;Эстет? Педант? Аскет? Паркет? Нахуй &amp;#8211; это вон туда. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Только лохи и нормальные пацаны, ребята. Только лохи и крутые. Всё! Только так, полутонов нету. Одни крутые, другие &amp;#8211; нет. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ты "почти уже крутой, вот только..."? Пойди потусуйся на нижнем уровне, родной. Через годик придешь &amp;#8211; посмотрим. &lt;br /&gt;Ты "вне системы и плевал на все оценки"? Ну-ну. Съебись в туман, милый, не засоряй эфир.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Но как же, спросите вы, отличить представителей различных уровней пирамиды Мэншоу? Если так, то вам сразу на нижний.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Однако, уважаемые виртуозы оптимизации налоговых схем, предостерегаю вас от распространенной ошибки! Не следует путать серьезных дядей из первого уровня пирамиды Мэншоу с тупым быдлом и гопотой на затонированных тачках. Нет, такие бойцы, конечно, тоже нужны, с их помощью большие дяди иногда решают свои вопросы. Но времена меняются, их эра неумолимо уходит. Из быков теперь делают тушенку, отморозки без границ и взрывоопасная нестабильность не нужны никому. Да и сила как бы не у тех, кто может ёбнуть промеж глаз, а у тех, кто может аккуратно войти в нужный кабинет, пожать руку и сказать пару-тройку нужных слов. И уж тем более ни к чему путать лохов-показушников с реальным дядей! Потратите силы и время, а если спутаете в обратном порядке, то еще и нервы, а может и здоровье. Вот такие дела, мои маленькие держатели миноритарных пакетов акций ларька "Союзпечать".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Удачи вам в нелегком деле зарабатывания денег!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;font size="1"&gt;В следующей лекции Института Эффективного Маркетинга будет рассмотрена тема эффективных продаж на различных вертикальных рынках. Вы познакомитесь с технологией сквозных откатов и административного ресурса, которые позволят значительно повысить процент заключенных сделок уже на ранних стадиях ведения переговоров.&lt;br /&gt;До встречи!&lt;/font&gt;&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:4847</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/4847.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=4847"/>
    <title>_magus_ @ 2008-04-16T23:33:00</title>
    <published>2008-04-16T19:35:28Z</published>
    <updated>2008-04-16T19:35:28Z</updated>
    <content type="html">Да.&lt;br /&gt;А всё-таки наличие некоторых ников в контакт-листе ICQ очень важно, даже если ни одним словом уже стопятьдесят лет не обмолвились.&lt;br /&gt;На него достаточно просто смотреть.&lt;br /&gt;Красный или зеленый цветочек.&lt;br /&gt;Ты тут, или тебя нет. Ты как-то живешь, что-то делаешь.&lt;br /&gt;А я сижу с другой стороны мира и смотрю на тебя.&lt;br /&gt;Иногда желаю спокойной ночи.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:4537</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/4537.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=4537"/>
    <title>ИЭМ</title>
    <published>2008-03-26T08:49:22Z</published>
    <updated>2008-03-26T09:25:38Z</updated>
    <category term="Институт Эффективного Маркетинга"/>
    <content type="html">&lt;div style="text-align:justify"&gt;&lt;br /&gt;Добрый день, мои маленькие девиантные любители бизнеса!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В наш век, когда маркетологи бороздят просторы открытого рынка, корпорации идут вперед семимильными шагами, полки любой захудалой сельской библиотеки заставлены тысячами книг по ведению бизнеса, а маркетинговые курсы скоро начнут продавать в формате аудио-кассет на 45 минут, записанных по методу Илоны Давыдовой, казалось бы, никого уже не удивишь новой информацией. Всё писано-переписано, сказано-пересказано. Сертификат MBA можно купить в палатке с шаурмой, и придумать что-то оригинальное лучше даже и не пытаться. Вон Шварцман попробовал, и что вышло? Срам один!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Но почему же тогда, мои дорогие любители частного капитала, в нашей стране еще остались такие позорные явления, такие язвы на теле капитализма, как общественный транспорт, социальные дотации и МакДональдс?! Где личный Бентли каждого, кто купит книжку по маркетингу в Библио-Глобусе, где мулатки и рябчики, где шампанское, кокаин и классическая музыка, где всё это, я вас спрашиваю, а?!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Я открою вам глаза на причины такого парадокса! Всё дело в том, мои потенциальные воротилы Нью-Йоркской фондовой биржи, что книги по бизнесу и маркетингу вам ВРУТ!!! ДА! ДА!!! ОНИ ВРУТ!!! ВРУТ ВАМ! ПРЯМО В ЛИЦО!! ООООО, КАК ЖЕ ОНИ ВАС НАЕБЫВАЮТ!!!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Гхм. Но ничего. Еще не всё потеряно, еще есть надежда. Есть честные воины купюр, светлые рыцари маржинальных отчислений, готовые поделиться светом истины с преданными адептами культа!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;И потому я открываю на данных страницах интернет-отделение &lt;b&gt;Института Эффективного Маркетинга&lt;/b&gt;, деятельность которого направлена на процветание нашей Великой Родины через содействие малому бизнесу. Я открою вам тайны капитала, проведу лабиринтами Настоящего Маркетинга, покажу такие закоулки брендинга и тайм-менеджмента, о которых даже не догадываются бакалавры бизнеса из элитных учебных заведений. Я расскажу вам правду!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Но медлить нельзя. Доллар ползет вниз, инфляция рвется за облака, а вновь избранный и не вступивший в должность Президент Российской Федерации отчаяно нуждается в поддержке малого бизнеса. И поэтому, я начинаю прямо сейчас.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;&lt;h2&gt;Лекция первая. Конкурентная Борьба.&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;Едва вылупившись, молодая компания с испугом озирается на рынке и вдруг замечает, что попала натурально в вертепъ! Есть уже всё, причем по 10 раз, и что самое обидное &amp;#8211; у них у всех лучше!! Что же делать? Как справиться с толпами оголтелых конкурентов и обеспечить себе стабильное развитие? Для этого в маркетинге существует два подхода, ставших уже поистине классическими.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;h3&gt;&lt;font color="blue"&gt;Стратегия голубого океана.&lt;/font&gt;&lt;/h3&gt;Быть пидарасом. Законченым, тоесть, пидором &amp;#8212; е**ть в ж*пу всех конкурентов до полного изнеможения последних. Никакой пощады! Никакой смазки! Где поймали &amp;#8211; там и ебите!&lt;br /&gt;Кроме того, в арсенале настоящего пидараса обязательно должны быть разного рода ужимки и приемчики. Заходите со спины. Маскируйтесь под натуралов, а когда противник расслабится &amp;#8211; нападайте и ебите в жопу!&lt;br /&gt;Не следует забывать и о средствах продвижения и привлечения внимания. Яркий, агрессивный макияж для вашего корпоративного стиля, масштабные пиар-парады и прочие массовые мероприятия, создание клубов, гильдий и так далее &amp;#8212; всё это позволит вам обратить на себя внимание в бушующем океане бизнеса.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;h3&gt;&lt;font color="red"&gt;Стратегия красного океана.&lt;/font&gt;&lt;/h3&gt;Мочить. Сука грызть горло, убивать направо и налево! Утопите конкурентов в их собственной крови! Просто тупо пришел, увидел, убил. Всё!&lt;br /&gt;Не жалейте патронов &amp;#8212; купите еще, как только норма маржинальности пойдет на взлет за счет освобождения рынка от ненужной суеты. Никакого, блять, сближения &amp;#8211; где гарантия, что ваш оппонент не пользуется стратегией голубого океана, с коей целью и пытается к вам подобраться? Мочить на расстоянии выстрела всякого, кто осмелится коптить небо в выбранном вами секторе бизнеса!&lt;br /&gt;При использовании данного подхода мы рекомендуем перенаправить финансовые потоки компании из маркетинговых и пиар-служб в отдел непосредственного развития бизнеса. Каждую группу такого отдела необходимо укомплектовать мощным но неброским автомобилем, и всем соответстующим инвентарем согласно предполагаемой тактике рыночной экспансии вашей компании.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Удачи вам в нелегком деле зарабатывания денег!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;font size="1"&gt;В следующей лекции Института Эффективного Маркетинга будет рассмотрена тема мотиваций и деления общества. Вы познакомитесь с пирамидой Мэншоу, и научитесь классифицировать своих оппонентов по различным уровням этой пирамиды.&lt;br /&gt;До встречи!&lt;/font&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:4266</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/4266.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=4266"/>
    <title>_magus_ @ 2008-03-16T23:44:00</title>
    <published>2008-03-16T20:45:56Z</published>
    <updated>2008-03-17T07:56:46Z</updated>
    <content type="html">Знать бы хотя бы с кем ты да как ты,&lt;br /&gt;Честно пою кота, развлекаю кактус</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:3850</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/3850.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=3850"/>
    <title>Мойте руки перед едой</title>
    <published>2008-03-15T16:08:30Z</published>
    <updated>2008-03-16T08:12:27Z</updated>
    <content type="html">&lt;p align="justify"&gt;Для меня одно из самых приятных и захватывающих переживаний в жизни &amp;#8212; вдруг осознавать истинность затертых и набивших оскомину фраз. Думаю, каждый из вас легко вспомнит такие: мы все их слышали, и - самое интересное - все отлично знаем, что фразы эти абсолютно правильные и правдивые.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Но вот удивительно: мы совершенно не следуем этим банальным жизненным истинам! То ли не осознавая их, то ли считая слишком тривиальными и потому неактуальными, а может, просто думая что это "не про нас", мы выслушиваем очередной такой глубокомысленный перл, важно киваем головой: "да-да, как это верно!" - и спокойно выкинув их, как замусоленную обертку, идем по жизни дальше.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;А потом что-то случается. И ты понимаешь одновременно две вещи:&lt;br /&gt;1) Очередная банальная замусоленная бумажка оказалась сияющей правдой.&lt;br /&gt;2) Об этом никому и никогда не получится рассказать.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Потому что никто и не подумает спорить. Они все прекрасно знают, что это правда. &lt;i&gt;Знают&lt;/i&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;И будут знать до тех пор, пока не &lt;i&gt;поймут&lt;/i&gt; самостоятельно.&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;font size="1"&gt;if it don't kill you it just makes you stronger&lt;/font&gt;&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:3605</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/3605.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=3605"/>
    <title>тотализатор</title>
    <published>2008-03-03T08:33:44Z</published>
    <updated>2008-03-03T08:33:44Z</updated>
    <content type="html">На &lt;a href="http://z-portal.net/"&gt;Заборе&lt;/a&gt; (где я, к слову, пишу на порядки чаще, чем в этом журнале), сделал один &lt;a href="http://z-portal.net/index.php?post=987"&gt;прогнозик&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;А еще там пока продолжается &lt;a href="http://oshkins.livejournal.com/183795.html"&gt;мега-акция&lt;/a&gt;, сорвавшая, кстати сказать, в прошлую пятницу рекордное число посещений.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:3558</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/3558.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=3558"/>
    <title>_magus_ @ 2008-02-12T14:33:00</title>
    <published>2008-02-12T11:38:02Z</published>
    <updated>2008-02-12T11:38:02Z</updated>
    <content type="html">Натолкнула на мысль &lt;span class='ljuser' lj:user='samka' style='white-space: nowrap;'&gt;&lt;a href='http://samka.livejournal.com/profile'&gt;&lt;img src='http://p-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif' alt='[info]' width='17' height='17' style='vertical-align: bottom; border: 0; padding-right: 1px;' /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href='http://samka.livejournal.com/'&gt;&lt;b&gt;samka&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; своим постом:&lt;blockquote&gt;в тридцать лет я пришла к выводу, что ничего не знаю о любви и любить-то толком не умею.&lt;br /&gt;то есть это совсем не то, что я думала раньше.&lt;br /&gt;раньше любовь состояла из двух состояний - "игра" и "праздник".&lt;br /&gt;играть в "кто кого" можно до тех пор, пока не пропадает интерес. интерес же пропадает в момент, когда понимаешь, что безнадежно проиграл, либо наоборот, переиграл партнера. дальше играть бессмысленно.&lt;br /&gt;нападать, ранить, убегать, вызывать ревность, провоцировать, нежно покусывать, рвать в клочья, приходить, уходить, лидировать, проигрывать, умолять, убивать и умирать = ебать мозг - это "игра".&lt;br /&gt;"праздник" это праздник. это отношения, которые продолжаются до тех пор, пока "шарики не перестают радовать". в какой-то момент становится скучно, небо становится не таким голубым, трава не такой зеленой и ты уходишь в поисках другого праздника.&lt;br /&gt;сейчас становится понятно, что это все хуйня, а что не хуйня, пока еще не понятно.&lt;/blockquote&gt;Лично у меня одновременно и похоже, и по-другому:&lt;br /&gt;Про то, что "игра" - хуйня, я понял уже очень давно, как только провел несколько партий. Эта концепция сразу же была отставлена как бессмысленная. Нравится ебать мозг себе и другим - ебите. Только без меня.&lt;br /&gt;А потом было интересно: я понял (ну, или вбил себе в голову), что вообще "любовь", как понятие - хуйня (тут надо долго, но вы же в курсе).&lt;br /&gt;И единственной рабочей концепцией отношений, кроме "сотрудничество", остался именно "праздник".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Да и тот, пожалуй, если поразмыслить, можно привести к понятию "сотрудничество". Ведь, если праздник только для кого-то одного, то это эксплуатация и ну его нахуй. А если для обоих (нескольких) сторон -- так ведь это тоже сотрудничество. Эмоциональное.&lt;br /&gt;Разве нет?</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:3141</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/3141.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=3141"/>
    <title>Они всё не утихают...</title>
    <published>2008-02-10T10:52:42Z</published>
    <updated>2008-02-10T10:52:42Z</updated>
    <content type="html">...поэтому:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Никогда не смотрел ни единой серии Лоста и Доктора Хауса. Не в курсе о чем там, сколько серий/сезонов, и ваще. Все знания об этих, судя по всему, уже культурных событиях нашего времени исчерпываются тем, что это сериалы, что в Лосте есть какой-то набор цифр, а в Хаусе небритый мужик, не слезающий с юзерпиков.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Мне гордиться своей крутизной, или перестать быть идиотом и срочно посмотреть?</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:3063</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/3063.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=3063"/>
    <title>_magus_ @ 2008-02-01T15:37:00</title>
    <published>2008-02-01T12:39:59Z</published>
    <updated>2008-02-01T12:39:59Z</updated>
    <content type="html">Предварительные результаты экспертизы автомобиля Volkswagen погибшего в автоаварии журналиста Геннадия Бачинского поставили под сомнение его виновность в ДТП, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на неназванный источник в региональном УВД. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;По информации источника, выезд Бачинского на встречную полосу движения был "спровоцирован неким внешним воздействием".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://lenta.ru/news/2008/02/01/expert/"&gt;http://lenta.ru/news/2008/02/01/expert/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Пока окончательно не ясно, конечно, но тем не менее, хочется передать превед всем надрывавшимся на тему "так ему и надо - на встречку выехал".&lt;br /&gt;Твари.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:2808</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/2808.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=2808"/>
    <title>_magus_ @ 2008-01-17T06:01:00</title>
    <published>2008-01-17T03:03:08Z</published>
    <updated>2008-01-17T03:03:08Z</updated>
    <content type="html">Вы что бы выбрали: ва-банк или медиану?&lt;br /&gt;Только не врите.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:2480</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/2480.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=2480"/>
    <title>Я понял</title>
    <published>2007-12-28T06:57:52Z</published>
    <updated>2007-12-28T06:57:52Z</updated>
    <content type="html">Мне нужен кто-то умнее или сильнее меня. Лучше, конечно, и то, и другое.&lt;br /&gt;Это довольно просто.&lt;br /&gt;Но почему-то вокруг одни тупые слабаки.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:2291</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/2291.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=2291"/>
    <title>_magus_ @ 2007-12-24T23:03:00</title>
    <published>2007-12-24T20:04:23Z</published>
    <updated>2007-12-24T20:04:23Z</updated>
    <content type="html">Если в незнакомом оформлении журнала проще дописать к адресу слово profile, чем искать, куда щелкнуть мышью -- это фиговое оформление.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:1948</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/1948.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=1948"/>
    <title>Support</title>
    <published>2007-12-04T14:44:39Z</published>
    <updated>2007-12-04T14:44:39Z</updated>
    <content type="html">В &lt;a href="http://users.livejournal.com/_magus_/564.html?mode=reply"&gt;камментах&lt;/a&gt; написали, что на &lt;a href="http://menshov.rxfly.net"&gt;заборчег&lt;/a&gt; не вывешиваются записи. Написали анонимно (повбывав бы: как отвечать-то?), поэтому здесь пишу:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ребяты, я проверил: вывешиваются на ура. Если что, напишите тут поподробнее, а? В этой записи комменты не скринятся -- я хоть отвечу нормально. :)</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:1696</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/1696.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=1696"/>
    <title>Плоские шутки</title>
    <published>2007-12-04T11:29:45Z</published>
    <updated>2007-12-04T11:29:45Z</updated>
    <content type="html">Подумалось.&lt;br /&gt;Мы живем в трехмерном мире. Четвертое измерение, в принципе, мы себе представить не можем (да?). В лучшем случае -- как проекцию на доступное нам число измерений.&lt;br /&gt;Но ведь мыслим-то мы даже и не трехмерно! Все понятия, которыми мы оперируем, являются &lt;b&gt;одномерными величинами&lt;/b&gt;, некоей осью с отрицательными и положительными значениями. Добро и зло, верх и низ. Тяжелый, легкий. Белый, черный. И любая текущая ситуация представляется суперпозицией таких вот одномерных величин. По крайней мере, я не смог навскидку вспомнить ни одного хотя бы трехполюстного параметра. Ну, скажем, человек может быть пьян или трезв, но если он при том еще и обдолбился, то это не добавляет один полюс к параметру "состояние". Это отдельная ось с полюсами "обдолбился" и "чистый". Рубашка может быть выглаженной или мятой. Но если на ней пятно -- это отдельная категория "чистая/грязная". И так во всём.&lt;br /&gt;Почему?</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:_magus_:1153</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://users.livejournal.com/_magus_/1153.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://users.livejournal.com/_magus_/data/atom/?itemid=1153"/>
    <title>_magus_ @ 2007-11-05T23:17:00</title>
    <published>2007-11-05T20:18:19Z</published>
    <updated>2007-11-05T20:18:19Z</updated>
    <content type="html">Человеческое общество, - это фрактал.</content>
  </entry>
</feed>
