Home

Advertisement

Customize

О чем

Jan. 10th, 2021 | 06:43 pm




Пишу о:
  • Управлении Проектами
  • Gamedev-е (приемущественно что делаю сам - mobile)
  • Личной эффективности

Link | Leave a comment {1} | Add to Memories | Tell a Friend

Кто здесь?

Dec. 31st, 2020 | 04:55 pm


143.12 КБ Read more... )

Link | Leave a comment {1} | Add to Memories | Tell a Friend

Wanted: Super-hero

May. 6th, 2019 | 03:03 pm

Вакансия

Вакансия глазами [info]chrone-а , нашего супер техникал (и не только) художника.

Link | Leave a comment | Add to Memories | Tell a Friend

TED Video: Tony Robbins asks why we do what we do

Jun. 4th, 2009 | 06:42 pm




Очень круто, рекомендую.

Ultimate resource: EMOTIONS

Link | Leave a comment {2} | Add to Memories | Tell a Friend

КРИ 2009

May. 18th, 2009 | 10:26 pm

Мысли
  • Ебанный стыд (с)
  • Мысль которая не выходит у меня из головы последние сутки: Вопрос Алисе - кто первичен, гейм-дизайнер или маркетолог. Ответ -- Как правильно говорит Игорь Мацанюк -- "Игру должен делать Хозяин". Игру блина должен делать хозяин. У меня было очень похожее собственное видение, спасибо Алисе и Игорю что сформулировали "Игру должен делать хозяин", привели меня к этому пониманию быстрее, чем сделал бы это сам я. Вот уж не думал что за что-то скажу спасибо Аструму :)
  • Wargaming.net - красавчики. Лучший разработчик. Витя - мой герой. Прям гордость за родную Беларусь и что мы так близко географически от этих ребят.
  • Нивал зажег. Лекции Орловского Мишулина и ребят про создание персов в Аллодах - лучшие, спасибо вам парни !
  • Алиса - мой герой. Очень личная, честная, искренняя лекция. Я так не умею. Оч полезная лекция. Я очень удивлен. Алиса - символ нашего нового геймдева. Я ни чуть не издеваюсь, Алиса, прекрасный и очень умный человек.
  • Небольшой хинт Аструму, если позволите -- вы крутые спору нет, вы очень быстро взлетели, но кажется несомненный успех мог вскружить вам голову. Ваша агрессия, стиль общения отталикает от вас многих людей. Мне кажется будь вы добрее, вы бы могли достичь больше (и больших).
  • Не удалось потусить с Владом и Вольныхом (казлина!), отлично потусили с Австором.
Спасибо всем кто прислал мне сегодня вот эту фотку:
  • KRI 2009


Все 3 дня много общались с вот этими отличными ребятами (они были рядом с нами на ЯП):
  • Мир будет совсем не справедливым если эти ребята не заработают много денег. Ребятам нужен сильный продюсер которых их направит и монетизирует. Я мало понимаю в пс рынке, учитывая явно очень небольшую стоимость производства, правильный маркетинг и хороший продюсер способен прилично заработать на игре, и главное - донести Игру до масс.
Top Model

  • И хотя цели я не достиг, лучшую портативную игру мы не выиграли, мы получили удовольствие от процесса. Это был отличный adventure. Отличный опыт для нас. Хрончег, спасибо тебе за видео. Волосатый, спасибо тебе за арт.
  • ДТФ опубликовали мою статью: Идеальный шторм. Постмортем неанонсированного проекта. Правдивый и эмоциональный постмортем одного неанонсированного проекта по крупной лицензии для iPhone/Brew/j2me. О многочисленных ошибках, своих и чужих, рассказывает Денис Войханский из компании Reaxion.






Безумно хочется делать меньше, безумно хочется делать лучше, безумно хочется работать с людьми, у которых можно будет многому и быстро учиться.

Перегружусь и с новыми силами в бой.
Потому что Ебанный стыд пора заканчивать, потому что хочется гордится своими играми.

Потому что Игру должен делать хозяин.

Денис.

Link | Leave a comment {22} | Add to Memories | Tell a Friend

Facebook Connect живее всех живых

May. 7th, 2009 | 06:01 pm

А между делом, сегодня слёг Facebook Connect.
iPhone приложения, например Zynga Live Poker, Playfish Who has the largest Brain -- при авторизации выдают Page not found.

Workaround-а нет.

А нам блин релизится на днях !
Интересно как быстро, это исправят "тысячи инженеров facebook-a".

Это конечно секьюрно и правильно иметь только один стандартный способ логина на Facebook, с другой - это становится узким местом.

Link | Leave a comment | Add to Memories | Tell a Friend

Зачем нужны все эти weekly review/planning

May. 1st, 2009 | 01:38 pm

Вопрос: Не ясно зачем нужны все эти weekly planning/review

Ответ:  В нормальной жизни, эффективность достигается за счет ключевого принципа -- Концентрация.
Вы входите в поток, выключаетесь из этого мира и вьябываете над своей задачей.

Вы не беспокоитесь что там происходит во вне, не беспокоитесь о других задачах, о приоритетах -- все это вне вас.
Вы мало вообще о чем думаете, вы предельно сконцентрированы на своей задаче.

Что бы вы СМОГЛИ этого добиться, что бы вы смогли СКОЦЕНТРИРОВАТЬСЯ на задаче -- вам нужен МЕНЕДЖЕР.
Который по полочкам разложит задачи, расставит приоритеты, который будет следить за тем куда вы идите, и вообще -- нужно ли туда идти.

"Ничего не делающий туповатый менеджер бездельник" (с) -- может быть весьма полезен вам, крутым специалистам.
Он -- ваша возможность СКОНЦЕНТРИРОВАТЬСЯ на задаче и за счет этого достичь МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ, при этом быть СПОКОЙНЫМ, что вас не запиздят что вы не то делали, проворонили кучу важных изменений, и вообще, вы фиг знает куда шли.

К чему я это вообще всё ?
Прелесть в том, уж не знаю, понимаете вы это или нет, но в 90% случаях у вас НЕТУ МЕНЕДЖЕРА. И босса у вас нету, не было, и не будет.
Ваш менеджер -- это ВЫ САМИ.

Это называется self-management skill и если вы профи, то от вас ожидают что он у вас ВЫСОКИЙ.

Если вам, наборот, в 90% случаях менеджер нужен -- вы идитё нафиг, и быстро.

"Впихуть невпихуемое",  обьеденить в 1 человеке 2 противоречивых сущности -- производитель и менеджер -- это и есть Weekly planning/review.

Это когда вы ВЫКЛЮЧАЕТЕ режим КОНЦЕНТРАЦИЯ и ВКЛЮЧАЕТЕ режим МЕНЕДЖЕР.
Вы подымаете голову и смотрите что вокруг, вы заново переосмысливаете весь ваш проект, что сделано, куда идти, какие главные проблемы.

Нужно говорить что будет если "Впихуть невпихуемое" не получится, и в 90% случаях у вас не будет специалист+менеджер, а будет только концентрация на фиг знает чем ?

Нет практики важнее чем weekly review/planning.
В этом и есть суть любого планирования, нет другого способа реализовать того что вы хотите, если вы, конечно, чего-то хотите.

99% того что вас продвинет в личной, или проф-ой жизни -- оно не срочно, это не daily stuff.
Я на 99% уверен, что если у вас нету weekly review/planning вам НЕ удасться вставить в ваш календарь НЕ срочные дела, и соот-но я почти гарантирую вам, что никаких продвижений к тому чего вы там хотите -- не будет.

--
Всем чмоки в этом чате.
Австор, друх, приезжай в Минск тусить, пиво пить.

Link | Leave a comment | Add to Memories | Tell a Friend

Personal Productivity Talk с Алексом Семеном и Денисом. Части 3-4-5

Apr. 30th, 2009 | 10:42 pm

Части 3+4+5

Часть 1
Часть 2

Link | Leave a comment | Add to Memories | Tell a Friend

AppStore

Apr. 30th, 2009 | 07:21 pm

Просматриваю ревью/анонсы новых айфон игр.
Вам не кажется, что конкурировать УЖЕ НЕВЕРОЯТНО сложно?

Слишком много слишком хороших игр от слишком крутых команд.

И будет хуже.
Неделя за неделей, игры все лучше, конкуренция все сильнее.

Не представляю как нам увеличить скорость прогресса что бы догонять всех этих playfish-ей, дчоков, зинг и ngmoco-в, не говоря уже о больших ребят.

Делать 1 игру -- это лотерея. 10% skill, 90% luck.
Fooled by randomness -- это штуки вроде Doodle Jump или Flight Control. Никогда не повторите.
Бизнес -- это делать серию очень качественных игр, это фича More Games. 90% skill, 10% luck. Как в покере.

Link | Leave a comment {4} | Add to Memories | Tell a Friend

Feedback: аутсорсинг и управление проектами

Apr. 29th, 2009 | 09:01 pm


28.39 КБ

Было очень интересно что за книги такие парабелум и его камрады пишут за выходные.
Тем более было интересно, что сам парабелум написал про IT.
 
Прочитал.
-- Разочарован как все плохо.
-- Нельзя такое называть книгами, это даже не статью не тянет.
-- Вообще никакого отношения к ИТ не имеет.
-- Понимаю что книга рекламная, но тем не менее я ожидал Value сильно большее, чем оно есть в книге.
-- Посмотрел на себя со стороны, кажется, я так же "быстро, не связно, без уважения к читателю" пишу. Ужаснулся.

Прочить можно после регестрации на сайте
 
Тем не менее, есть ряд очень интересных идей и мыслей.
Я для себя хорошую книгу определяю так -- это там где есть хотя бы 3-5 интересный идей, мыслей.
По этому критерию, книга, на удивление, получилась хорошей.
 
 
Заметки
-- Время которое у вас есть, это деньги которых у вас нет
-- Большой бизнес, этот тот же маленький, но который много уже сделал правильно.
-- Прочитать "думай и богатей" (туду себе)
-- Тайм менеджмент -- перевод неэффективного времени в эффективное. (соб-на поэтому оно мне никогда и не нужно было)
-- Думаю я медленее, чем пишу код (это так Димусик всегда говорит)
-- Становление бизнеса обычно происходит по этапам: Продажи, Логистика, Финансы, Производство.
-- Майкрософт в 80-е. Зачем появился продакт менеджер -- sales, marketing, production -- all about business unit.
-- Бизнесы мрут, когда приходят конкуренты с 2-ух ступенчатой моделью продаж (back-end, front-end) (типа как MS продает x-box в убыток, но делает деньги на дисках)
-- Стратегия. Multitasking плохо работает на уровне стратегии, работает скорее на уровне тактики
-- Проблемы бывают 2 типов -- в системе (процесс), ибо в человеке. Уверены, что когда вы на эмоциях, вы не путаете, где именно проблема?
-- Оптимизация - изучаете текущий механизм, часть гаек закручиваете, часть отпускаете, некоторые меняете, смазываете механизм
-- (моё) Важны команда и процессы. На уровне конкретного проекта -- фокус скорее на команде. Процесс -- штука скорее мультипроектная.
-- Стать успешным -- делать самому то, что у вас получается лучше всех, остальное - аутсорсить
-- Факт из спорта -- простой сбор данных (кг или секунды) увеличивает результаты на 20%
-- Бизнес растет со скоростью роста своего хозяина
-- Что остается вам -- управление по отчетам и результатам. Финансы, серьезные организационным вопросы, кризисы.
-- Надо знать -- стоимость привлечения нового клиента, сколько вам приносит клиент за все вреся
-- Дисней -- самое важное, из того что он делал -- координирование талантливых людей вокруг одной цели

--
Такой вот проторечивый feedback.
Читается очень быстро, часов за 3-4.

Link | Leave a comment | Add to Memories | Tell a Friend

copy-paste на iPhone-е

Apr. 29th, 2009 | 08:37 pm

Задачка для дизайнеров:

Будь вы эплом, как бы вы реализовали copy-paste?

Link | Leave a comment {11} | Add to Memories | Tell a Friend

Проект в срок?

Apr. 25th, 2009 | 02:35 pm

Как думаете, если поступать как Дональд Трамп:

Если любой проект под руководством любого менеджера не выполнен вовремя – по любым уважительным причинам - этот менеджер будет сразу уволен. Без разговоров и дополнительных убеждений.


Как скоро компания будет выпускать проект исключительно в срок?

Ситуация то круто изменилось, на рынке сейчас много (хотя бы) вменяемых менеджеров.
Этот подход уже можно реализовать.

Страх смерти -- единственная реальная мотивация.
(Есть еще самомотивация - сама работа, всем остальные - можно пренебречь).

В чем же дело тогда?
Слишком добренькие?
Слишком бесконфликтные?

Куда вам до Трампа.
Вот и сидите там где вы находитесь.

Нах вы нужны нытики-неудачнини, если не делайте то, за что ваш платят (черезмерные) деньги -- СДАВАТЬ ПРОЕКТЫ В СРОК.

(Подсмотрел у парабелума, вот
здесь, в конце)
(если кто не понял, это я так свой (не ваш) боевой дух подымаю)

Link | Leave a comment {6} | Add to Memories | Tell a Friend

Сдавать проекты в срок? Что может быть "проще" !

Apr. 25th, 2009 | 02:30 pm

Если я вам скажу что сдавать проекты в срок, это "легко":

-- фокус на критическом пути.
-- взять 30% резерв, никому об этом не сказать. _забыть_ об этом самому (самое сложное).
-- интуиция

Вы мне поверите?
..

Правильно! НЕ верьте.
Потому что даже мне, это не удается реализовать (на не самых простых проектах. на простых - легко).

Это так забавно. Так легко и так, одновременно, сложно.

Интуиция -- ключ к успеху пм-а
.
99% людей не правильно меня поймут, и запросто, могут реализовать это себе во вред.

Agile -- такая же идея. Agile - это вслеленское зло, потому что 99% людей не поймут и
сделают себе только хуже
. До agile нужно очень долго расти. И нужно начинать не с agile.

Если я вам скажу что интуиция это опыт?
Тогда фраза "Интуиция -- ключ к успеху пм-а" будет более приемлемо звучать для вас?
Как говорит Алекс, whatever works for you.

Работа пм-а это "убиться аб стенку и выпустить проект в срок, либо, как можно раньше, сказать что это не возможно".
(Я это кстати отлично знаю, но регулярно, нарушаю сам.)

Работа пм-а это профилактика. Маневрировать так, что бы всегда иметь комфортные запасы до даты.
Понять где может быть засада и какой запас будет комфортен - для этого нужна интуиция.
А для этого нужен опыт. Много опыта. И когда вы начнете делать что-то дейсвтительно для вас нового -- опыта у вас не будет, или даже хуже - он запросто может оказаться вреден вам.
Потому что быть гибким, сложнее всего.

Link | Leave a comment | Add to Memories | Tell a Friend

Статья у Bishop-a

Apr. 25th, 2009 | 01:43 pm

Bishop хорошо написал Пустой офис, суббота и продуктивность
О том же самом, я говорил вчера на докладе, рассказывая про планирование правильного кранча.

Вот писал (хотя бы кросс-пост) бы bishop свои полезные (то есть не семейные) посты в жж..

Link | Leave a comment {7} | Add to Memories | Tell a Friend

Nice to have projects

Apr. 25th, 2009 | 12:32 pm

Люблю читать Парабалема (ох писал бы он поменьше..)
Например вот это - Анализ неоконенченных проектов

Зачищая свои хвосты и доделывая свои полузаконченные дела, я с удивлением обнаружил, что они «почему-то» тоже кучкуются группками по мере своего выполнения.
 
Первая стадия дел – это дела, которыми «неплохо было бы заняться». Неплохо было бы выучить итальянский и французский, неплохо было бы подтянуть свой японский до уровня бытового разговора, неплохо бы опять вспомнить, как танцевать латинские танцы, неплохо, неплохо, неплохо...
 
Если же какому-то проекту «вдруг» повезет прорваться через эту пелену «неплохо бы», он попадает в категорию «подготовки и сбора информации».
 
В этой стадии я могу долго и упорно изучать теорию предмета, слушать разнообразные аудиокниги, листать свою туалетную библиотеку (да,да, а кто там не читает? ;), обсуждать эту тему со всеми, кто подвернется под руку, и загружать себе в голову миллионы бит информации с разнообразных интернетных страниц
 
Расскажу как оно у меня:

Раньше у меня было как у всех,
Nice to have проекты, куча всего недоделаного и попытки все таки доделать.

Как я поступаю сейчас?
У меня нету Nice to have проектов.
Мне пофиг на них.

Я живу и работаю в режиме "словил волну".
Если я, знаю, не буду делать это в ближайшую неделю -- я это даже никуда не записываю. (таски, цели, среднесрочные и долгосрочные есть, но это другие сущности)

Мой основной фокус -- словить волну и ни дай бог, из этого состояния не выйти.
Все эти nice to have проекты, анализ того, что я не сделал - меня парит.

Все что вы видите -- я делаю в режиме -- меня поперло, я сел, и на одном дыхании, написал за 1-2-3-5 часов "пятьсот"  килобайт текста.
Когда я хочу сделать что-то большое -- нужно в отпуск, или на несколько дней дома.
Ничего другого для меня не работает.

Я давно для себя определил -- пытаться выжать из себя что-то в режиме отличном от "словил волну" -- бесполезно.
Ничего не получится + я буду сильно себя парить, за то, что фигней занимаюсь, трачу время, и нет результата.

Я практически не собираю материал, не собираю ссылки.
Материала, информации в моей голове, идей, на 3 порядка больше, чем я могу реализовать -- я не читаю блоги (кроме френдленты), перестал даже новости смотреть, мне все это не интересно. Вся это не нужная информация только отвлекает, сбивает мой фокус.
Я пишу. Пишу свои мысли, потому что понимаю что ничего другого смысла не имеет.

Заставляю себя перечитывать посты, править язык - хотя терпеть этого не могу, но делаю, потому что стыдно писать совсем безграмотно.
Когда-нибудь будет у меня корректор (сам-то я язык врядли выучу) + будет заниматься фигней типа расстановки тэгов.

Я пишу для 0,1% людей которые для меня важны, которые могут меня понять. Мне все равно на других, я не собираюсь заниматься ерундой вроде зарабатывания на блоге (только на своём имени).

Основная мысль -- для меня важно Словить волну (100x эффективность), и НЕ парить себя.
В каком то смысле, я плычу по течению, наслаждаются сегодняшним днём (а он блина в Киеве прекрасен!) и мечтаю о будущем.

Это все не отменяет планы, weekly planning/review, year/100 goals - все это у меня есть и оно работает.

P.S. А еще -- я переиодически перечитываю свои записи, и удивляюсь -- как же это тогда у меня получилось за 3 часа столько написать. 100x. Чего и вам желаю.

А как у вас?

Link | Leave a comment {9} | Add to Memories | Tell a Friend

Рассписка

Apr. 23rd, 2009 | 07:43 pm

Считаю что Волосатый продешевил.
А вы как считаете?



Посмотреть в полный размер, 85.43 КБ, 778x583 )

Link | Leave a comment {8} | Add to Memories | Tell a Friend

Снова горим

Apr. 23rd, 2009 | 04:30 pm


44.39 КБ

Наша жизнь -- это серия пожаров.
Пока мы тушим один, возникает второй. Вырваться из этого круга очень сложно.

Когда на проекте нету senior developer-а, у нас регулярно получаются Пожары, которые нужно Strike Team-ами тушить.

Навскидку, это 5-ый раз за последние годы.
Сколько раз мы пытаемся внешним (который не работает на проекте) senior developer-ом закрыть этот вопрос -- ни разу еще не получилось. Пробовали поразному, с разной частой и степенью, делать внешние дев ревью -- каждый раз это приводило в тому, что проект загорался.

Засада блин.

А как оно, рабоатет у вас, если работает конечно.

P.S. Делать _не_срочные_ задачи, профилактика -- это способ избежать пожаров. мы достигли определеных успехов, но сколько же еще нужно научиться делать..

Link | Leave a comment {2} | Add to Memories | Tell a Friend

Всё как всегда

Apr. 23rd, 2009 | 04:25 pm

Завтра в 12 доклад в Киеве, скоро поезд, на работе горят (конкретно так горят) 3 проекта, а еще не знаю что буду говорить завтра.

Вот скажите -- если я не способен выполнить в срок, такой не очень большой проект, с fixed release date, то как я могу выполнять в срок другие проекты?


P.S.1: За меня не беспокоитесь. Мне хватит ночи чтобы доклад получился.
P.S.2: А это и есть первопричина почему так получается.

Лео, друг, а у тебя как доклад к КРИ движется?

Link | Leave a comment {1} | Add to Memories | Tell a Friend

Пятничный Go

Apr. 17th, 2009 | 10:27 pm

Вместо блэкждека и шлюх, сегодня был Go



-- ATARI, это такая ситуация в Go, когда на следующем ходу будет пиздец.
-- Небольшое видео как Никита и АнтонП играют в Go
-- Отличия знакомой всем игры "точки" от Go



Link | Leave a comment | Add to Memories | Tell a Friend

How GOOD you want to be?

Apr. 17th, 2009 | 10:17 pm


Link | Leave a comment {1} | Add to Memories | Tell a Friend

Advertisement

Customize