?

Log in

 

Сундучок мыслей

About Свежие записи

Верхняя запись Мои книги 14 июл, 2030 @ 00:00
Здесь вы можете скачать или заказать в печатном виде большинство моих книг. Выбирайте:

Обложка Название Краткое описание Скачать Заказать

Воспитание естественнонаучного мировоззрения у детей дошкольного и младшего школьного возраста. Том 2. Наблюдения за природой. Книга 2 В данном томе даются общие советы по наблюдению за природными явлениями. Здесь приводится описание опыта по наблюдениям «в полях» и в домашних условиях. Также приводятся советы относительно того, как дать маленькому исследователю понимание базовых принципов и понятий, лежащих в основе мироздания (таких, как сила, энергия, структура вещества). В этом томе описаны методы работы с литературой, а также методы систематизации и обработки собранных материалов, полученных сведений и знаний. Также описывается журнал наблюдений за погодой, как разносторонний инструмент обучения. *

Альманах «Конкурсы по функциональному программированию» за 2014 год Данное издание является четвёртым выпуском ежегодного Альманаха «Конкурсы по функциональному программированию», который составляется по результатам проводимых автором конкурсов в сети Интернет. Альманах структурирует и сводит воедино всю информацию, касающуюся конкурсных задач и их решений при помощи языка функционального программирования Haskell. *

Квантовые вычисления и функциональное программирование В этой небольшой книге рассматриваются вопросы наиболее перспективного направления исследований в современных рамках информационно-коммуникационных технологиях — модели квантовых вычислений. Текст построен как можно более просто — главной задачей автор поставил для себя возможность чтения книги без наличия специальных знаний по квантовой механике и прочим подобным наукам, наполненным математическим анализом. Однако в силу определённых обстоятельств в качестве языка программирования, при помощи которого иллюстрируются многочисленные примеры, выбран функциональный язык Haskell, поэтому читатель должен владеть этим языком для полноценного чтения книги. *

Альманах «Конкурсы по функциональному программированию» за 2013 год Данный том является третьим выпуском ежегодного Альманаха «Конкурсы по функциональному программированию» (официально зарегистрирован — ISSN 2308-3654), который составляется по результатам проводимых автором конкурсов в сети Интернет. Альманах структурирует и сводит воедино всю информацию, касающуюся конкурсных задач и их решений при помощи языка функционального программирования Haskell. * *

Воспитание естественнонаучного мировоззрения у детей дошкольного и младшего школьного возраста. Том 2. Наблюдения за природой. Книга 1 В книге предлагается описание личного опыта автора в деле воспитания у детей естественнонаучного мировоззрения, системного подхода к познанию окружающего мира и кибернетического метода исследования. По возможности книга написана простым языком, в ней приведены многочисленные примеры, методики и подходы. При этом книга не является педагогическим изданием, в ней всего лишь описывается авторское видение на проблемы воспитания детей. Книга будет интересна любому родителю, который хочет воспитать в своих детях тягу к науке и технологиям. * *

Альманах «Конкурсы по функциональному программированию» за 2012 год Данный том является вторым выпуском ежегодного Альманаха «Конкурсы по функциональному программированию», который составляется по результатам проводимых автором конкурсов в сети Интернет. Альманах структурирует и сводит воедино всю информацию, касающуюся конкурсных задач и их решений при помощи языка функционального программирования Haskell. Альманах будет интересен всем интересующимся функциональным программированием и языком Haskell. * *

Другие 14 эссе о языке Haskell и функциональном программировании — серьёзные В данном томе представлено новые 14 статей автора, которые в разное время были опубликованы в различных источниках — в научно-практическом журнале «Практика функционального программирования» (с дополнениями, которые не были включены в опубликованные статьи), на различных ресурсах в сети Интернет, на тематическом ресурсе Хаброхабр. Статьи сгруппированы в трёх частях — «мета», теоретическая и практическая части. В книге сделан упор на практические знания, предлагается решение некоторых прикладных задач при помощи языка функционального программирования Haskell. * *

Воспитание естественнонаучного мировоззрения у детей дошкольного и младшего школьного возраста. Том 1. Некоторые рекомендации родителям В книге предлагается описание личного опыта автора в деле воспитания у детей естественнонаучного мировоззрения, системного подхода к познанию окружающего мира и кибернетического метода исследования. По возможности книга написана простым языком, в ней приведены многочисленные примеры, методики и подходы. При этом книга не является педагогическим изданием, в ней всего лишь описывается авторское видение на проблемы воспитания детей. Книга будет интересна любому родителю, который хочет воспитать в своих детях тягу к науке и технологиям. * *

Альманах «Конкурсы по функциональному программированию» за 2011 год Данный том является первым выпуском ежегодного Альманаха «Конкурсы по функциональному программированию», который составляется по результатам проводимых автором конкурсов в сети Интернет. Альманах структурирует и сводит воедино всю информацию, касающуюся конкурсных задач и их решений при помощи языка функционального программирования Haskell. Альманах будет интересен всем интересующимся функциональным программированием и языком Haskell. * *

Методы получения, представления и обработки знаний с НЕ-факторами В монографии рассматриваются три последовательных процесса работы со знаниями — получение, представление и обработка, причём акцент сделан на так называемых НЕ-факторах, то есть факторах неопределённости, которые обычно присутствуют в знаниях экспертов. Приводится обзор современных методов, подходов и технологий извлечения, представления и обработки таких знаний, даётся богатый список специализированной литературы. Работа будет интересной студентам и аспирантам, обучающимся по специальности «искусственный интеллект», а также всем, кто живо интересуется этой темой. * *

14 занимательных эссе о языке Haskell и функциональном программировании В книге представлено 14 статей автора, которые в разное время были опубликованы или подготовлены к публикации в научно-популярном журнале для школьников и учителей «Потенциал». Статьи расположены и связаны таким образом, чтобы они представляли собой логически последовательное повествование от начал к более сложным темам. Также в книге сделан упор на практические знания, предлагается решение многих прикладных задач при помощи языка функционального программирования Haskell. Книга будет интересна всем, кто живо интересуется функциональным программированием, студентам технических ВУЗов, преподавателям информатики. * *

Практика работы на языке Haskell В книге рассматриваются прикладные аспекты работы на языке функционального программирования Haskell. Приводятся описания инструментальных средств пяти классов — транслятров, интегрированных сред разработки, вспомогательных утилит, специализированных библиотек и справочно-архивных систем. Для каждого программного средства даётся краткое описание, его функциональность и примеры использования. *

Справочник по языку Haskell Данная книга является первой книгой на русском языке, описывающей набор стандартных библиотек функционального языка программирования Наskell. В первой части книги кратко рассматривается синтаксис языка и способы его применения для решения задач. Во второй части описываются стандартные библиотеки языка, входящие в поставки всех современных трансляторов Наskell (GHC, HUGS и др.). *

Функциональное программирование на языке Haskell Данная книга является первым в России изданием, рассматривающим функциональное программирование в полном объёме, достаточном для понимания новичку и для использования книги в качестве справочного пособия теми, кто уже использует парадигму функционального программирования в своей практике. Изучение прикладных основ показано на примере языка Haskell, на сегодняшний день являющегося самым мощным и развитым инструментом функционального программирования. *

Также вы всегда можете выразить свою благодарность за мои труды. Узнать, как это следует сделать, можно здесь.

Сентябрьский конкурс по функциональному программированию запущен 4 сент, 2015 @ 11:13
Сегодня всё началось. Длиться будет неделю. Приглашаю всех к участию: http://haskell98.blogspot.com/2015/09/blog-post.html
Tags:

Скоро стартует сентябрьский конкурс по ФП 31 авг, 2015 @ 16:59
Всем, всем, всем. Слушайте и внимайте, а потом не говорите, что не слышали. В грядущую пятницу 04.09.2015 состоится третий в этом году конкурс по функциональному программированию, который проводится под эгидой ФП(ФП). Весть сия благолепна, так что записывайте это событие в свои календари и участвуйте. Будет здорово и интересно.
Tags:

Опубликовал отчёт о прошедшем конкурсе 22 июн, 2015 @ 12:33
Опубликовал отчёт о прошедшем конкурсе. Участников жду за подарками.
И ещё в сентябре на первой неделе запишите к себе в рабочие календаре задачу по участию в третьем конкурсе. Задача подобрана просто очаровательная. Будет очень интересно.
Tags:

Июньский конкурс по ФП запущен 5 июн, 2015 @ 09:24
Налетай: Где был Вольфганг Кунстштюк?
Tags:
Other entries
» Июньский конкурс по ФП будет запущен в грядущую пятницу
Всех, кто любит участвовать в моих конкурсах и получать за это призы уведомляю, что очередной конкурс будет запущен в грядущую пятницу, то есть 05.06.2015, и продлится он неделю. Впрочем, задача выбрана крайне простая, так что любой желающий сможет решить её максимум за час, да и то, если захочет изучить какой-нибудь новый для себя язык программирования. Так что заносите к себе в календари, чтобы не забыть. Будет хорошо.
» Простая наука: книги и наборы для опытов
Друзья мои. Сегодня я хочу дать немного рекламы. Дело это такое, сами знаете. Но здесь я со всей серьёзностью могу дать свои рекомендации, поскольку сам всё проверил. Речь идёт о проекте моего старого доброго товарища Дениса Мохова, автора серии книг «Простая наука». С самого начала я слежу за его деятельностью на поприще популяризации науки среди детей младшего школьного возраста, и эта деятельность мне нравится. Честно скажу, мои жалкие потуги выглядят неуместно по сравнению с его достижениями. А всё почему?

Потому что Денис к делу подошёл со всей серьёзностью и решил не писать многомудрые тома рекомендаций родителям, как это делаю я, а заниматься совсем доступным делом. Он снимает прекрасные видео с опытами, в которых сложные физические и химические явления объясняются настолько просто, что поймёт даже дошкольник. Он выпустил уже 4 тома своей книги, в которых даны описания многочисленных опытов, большинство из которых можно сделать из подручных материалов, которые есть в каждом доме на кухне или в аптечке.

Я приобрёл для своего старшего сына все 4 тома, а к ним ещё и два набора инструментов для проведения (впрочем, четвёртый том с набором и дополнительными пятью опытами мы выиграли в конкурсе). Сын крайне доволен. Даже младший сын вчера увидел красочный набор и потребовал проводить с ним опыты, а ему ещё нет 4-ёх лет.

Так что всем, кто заинтересован в развитии своих детей, либо хочет вспомнить своё отрочество и юность, рекомендую приобрести книги и наборы:

П Р О С Т А Я   Н А У К А


P. S.: Приобретая их, вы поддерживаете отечественного производителя, автора и просто хорошего человека.

P. P. S.: Репост всячески приветствуется. +1488 к карме и все дела.
» Рекомендую Прикладное Лоховедение
Подогнали мне тут ссылку на интересную книгу: Прикладное Лоховедение. Подогнал старый товарищ мой Белояр, если кто знает. Он дурного не посоветует, поэтому я решил ознакомиться. И вот я закончил чтение, в связи с чем хотел бы поделиться со своими подписчиками и корреспондентами своим мнением о прочитанном. Я начал читать эту книгу с позиции отстранённого учёного, который изучает объект своих изысканий, лежащий на предметном столике в его лаборатории. И, думаю, это помогло мне сохранить объективность. Так что внимайте.

Автор книги Егор Белогородский замахнулся на очень непростой вопрос. Это вопрос фундаментальный, он лежит в основе человеческого существования. И не надо думать, что это всё на поверхности. Кто так думает, тот уже сейчас оставляет на сайте книги наполненные попоболью комментарии. Но на самом деле глубина этого произведения необычайна. Открывается же она лишь тем, кто сам открывает себя этой книге и тому знанию, я бы даже сказал — сакральному знанию. Не думайте, что эту книгу можно будет прочитать за выходные поверхностным восприятием. Это принесёт вам только фрустрацию и печаль (да, вы увидите себя в описании главного героя книги — лоха). Автор называет свою работу «фрейдизмом XXI века», но я бы назвал её неокастанедианством. В том числе и потому, что какое-то внутреннее чувство, моя интуиция мне подсказывают, что автор на этом не остановится, и через какое-то время мы узрим продолжение (не про «крутых», не думайте так поверхностно).

Есть, конечно, негативные моменты. Не могу не отметить, что в некоторых местах книга явно затянута, налито какое-то количество воды. Меня неприятно укололо то, что слово «лох» используется автором всегда и везде в необычайно огромных количествах (ехал лох через лох, видит лох лох лох, сунул лох лох лох, лох лох лох лох). Но тут, видимо, моё научно-академическое мировоззрение даёт о себе знать.

Ну а в целом книга отличная. Рекомендую начать чтение прямо сейчас. За грядущие выходные сможете прочитать: Прикладное Лоховедение.
» Продолжение бизнес-тренинга для работодателей
Поскольку тема пошла в массы, то я продолжу накидывать тезисы о том, что такое «хорошо» и что такое «плохо» с точки зрения сотрудника по отношению к работодателю. Но сперва разъясню пару моментов. Во-первых, за свою трудовую деятельность я поработал в более чем 10 компаниях различного профиля. Работал как пролетарием на заводах, так и топ-менеджером в высокотехнологичных компаниях. Так что у меня кое-какой опыт накоплен, кое-какие обобщения я сделать могу. Во-вторых, большей частью я, конечно, работал в области разработки и внедрения автоматизированных систем управления и прочих информационных систем. Это накладывает определённый перекос на мои рассуждения. Но тем не менее. Итак:

  1. Если ты, генеральный директор, являешься бывшим государственным служащим, то наверняка считаешь, что пришедших к тебе для решения производственных вопросов сотрудников надо помариновать в приёмной. Ну, например, часок пусть посидят. А уж если по своим личным вопросам, то и подавно. А ещё лучше, повесить на двери приёмной табличку «Генеральный директор. Часы приёма 10:00 — 11:00». Так вот если это действительно так, то ты полный мудак.

  2. Да, если проход на этаж, где сидит руководство, закрыт для «простых смертных» (да даже если такой отдельный этаж существует), то степень мудаковатости руководства тоже велика. Так делают только злобные конченные уёбки. Ближе надо быть к своему коллективу.

  3. И, кстати, если штатный размер секретариата больше, чем какой-либо из производственных отделов, а в должностных обязанностях секретарей имеется разнос кофия и нарезка колбаски для «царственных особ» из числа руководства, то горе твоей компании. То же самое, кстати, относится и к персональному помощнику. Персональный помощник должен быть твоим продолжением, а не девочкой-на-побегушках.

  4. Вероятно ты слышал странное слово «аутсорсинг». Так вот аутсорсить надо всю непрофильную деятельность. Если ты зарабатываешь деньги на разработке высокотехнологичного программного обеспечения, то поверь мне, тебе не нужна ни бухгалтерия, ни юристы, ни уборщицы. Водители, кстати, тоже не нужны, равно как и служебные автомобили. Сосредоточься на основном бизнесе, а всю обеспечивающую деятельность доверь профессионалам.

  5. Теперь вернёмся назад к управлению коллективом. Если ты не обеспечиваешь комфортные условия для своих сотрудников в командировках, то не горюй, если все отказываются в них ездить. Не надо отправлять сотрудника на другой конец страны на поезде, для этого есть самолёты. Не надо селить сотрудников вместе в одном номере, они не супруги и не братья. Ну и размер суточных ты можешь сделать нормальным, поскольку то, что прописано в трудовом законодательстве, смешно и нелепо.

  6. Да, кстати, государство у нас делает всё, чтобы выморить побольше народу. Поэтому наблюдается такая херня с медицинским обслуживанием. В том числе и с точки зрения больничных. Не ведись на поводу. Если ты зарабатываешь деньги, то для тебя важны здоровые сотрудники. Не допускай появления в офисе сопливых, чихающих и кашляющих сотрудников. Хорошим тоном является наличие хотя бы приходящей медсестры, которая может по показаниям освободить от работы заболевающего сотрудника на три дня без необходимости оформления больничного. Посчитай сам, это обойдётся намного дешевле, чем падение продуктивности работы в периоды эпидемий. Да тебе самому, наверняка, не нравится болеть...

  7. И отпуск. Улучшай условия отдыха для своих сотрудников. Если ты подобрал коллектив мотивированных высококлассных специалистов, то их надо лелеять. Такие люди любят сгорать на работе, это есть такая особенность. Не пользуйся этим, ничего хорошего из этого в долгосрочной перспективе не выйдет. Поэтому давай людям отдыхать, отправляй в отпуск. В этом отношении можно улучшить требования трудового законодательства и увеличить количество дней отпуска для ценных сотрудников. Поверь, их лояльность стоит очень дорого.

  8. Отдыхать сотрудникам надо и в течение дня. Если красноглазые яйцеголовые разработчики будут целый день пялиться в мониторы, то они могут быстро перегореть. Хорошим тоном является организация в компании комнат релаксации, что-то типа сада, зелёного уголка с аквариумами и т. п. И это касается не только разработчиков. Наличие таких мест делает работу в компании уютной и желанной, и сотрудники благодарят своего работодателя повышенной отдачей. Впрочем, если слово «лояльность» для тебя пустой звук, то можешь забить на всё это. Но тогда ты мудак.

  9. Опыт подсказывает, что наличие своей столовой даёт выигрыш в производительности коллектива в целом на пару десятков процентов. Да, я знаю, что там есть какие-то заморочки с СЭС, но всё решаемо. И если у тебя коллектив не более 30 человек, то можно вообще пригласить повара, который будет готовить обеды для всех. Само собой разумеется, что они должны быть бесплатны. Для тебя это копейки, поверь. Если коллектив больше 30 человек, то можно организовать свою столовую, где на уровне себестоимости будут продаваться свои обеды. Это годно, это хорошо. Ну и, кстати, вендинговые аппараты и аппараты для приготовления напитков — это хорошо. Особенно, например, если напитки бесплатны.

  10. И такая тема, как гигиена. Если туалеты в твоей компании выглядят, как на вокзале, то это полный трындец. Туалеты должны быть всегда чистыми, в них всегда должен быть необходимый расходный материал в достаточных количествах, кабинки должны быть полностью отдельными (а лучше вообще без кабинок, должны быть нормальные туалетные комнаты на одного человека). Ну и, кстати, если для руководителя есть отдельный туалет, куда не допускается никто из сотрудников, то это опять из разряда трындецов (особенно, если для руководителя туалет сверкает чистотой, а для всех остальных — дырка в полу). Но, думаю, что не возбраняется иметь такой в своём кабинете, чтобы никому в глаза не бросалось.

Ну вот как-то так. Давайте продолжим обсуждение...
» Немного бизнес-тренинга для тех работодателей, которые хотят быть хорошими
Вслед за графом Бугаевым, который преподал пару уроков всяким бизнесменам, я тоже хочу написать несколько советов тем работодателям, которые хотят быть хорошими. У меня не такой задорный слог, как у графа, поэтому я просто скупо перечислю то, что такое «хорошо» и что такое «плохо»:

  1. Если ты ставишь на ключевые позиции людей по принципу родства, дачного соседства, «служили раньше на Дальнем Востоке» и т. п., то ты полный мудак. Немудрено, что компания, в которой действует такая кадровая политика, идёт ко дну. И поделом.

  2. Если ты не платишь нанятым сотрудникам зарплату, пытаясь обосновать это отсутствием проектов, платежей от заказчиков или ещё какой-то подобной ерундой, то это плохо. Сотрудникам глубоко всё равно на твой бизнес, они продают своё время и свои умения, и должны получать за это вознаграждение в точно соответствии с условиями трудовых договоров. Бери кредит, продавай квартиру, ищи богатого спонсора, но заработную плату сотрудникам плати.

  3. Если у тебя в отделе кадров работает руководитель, который не знает трудового кодекса, но исправно подмазывает, то ты — говно, а не работодатель. Отдел кадров должен обеспечивать исполнение трудового законодательства с обоих сторон, защищая права как работодателя, так и сотрудников, и требуя исполнения обязанностей как с работодателя, так и с сотрудников.

  4. Если у тебя в штате (да хотя бы и за штатом) есть отдел бездельников, которые целый день сидят у себя в каморке и смотрят телевизор, либо играют в компьютерные игры (так называемые «водители»), а в парке автомобилей есть служебные машины для всех хороших людей, при этом сотрудники получают зарплату уровнем ниже рыночного, то скоро к тебе придёт разорение и безысходность. И поделом.

  5. Если ты требуешь от сотрудников присутствия на рабочем месте строго с 09:00 до 18:00 (или что там у тебя написано в ПВТР), то не сердись, если сотрудники будут вставать и уходить домой в 18:00. Если ты запланировал совещание на 17:30, а сам пришёл в 17:50, то не сердись, что через десять минут многие встанут и уйдут.

  6. Да, кстати, организовывать собрание и опаздывать на него — моветон. Так делают только мудаки, которые не ценят ни своего времени, ни времени других людей.

  7. Если ты не позволяешь своим сотрудникам работать в удалённом режиме, даже если их работа не связана с необходимостью встреч, к тому же они и работают более продуктивно, то ты кретин. Обеспечь сотрудникам достойную и уютную работу, и они отблагодарят тебя сторицей.

  8. Кстати, если ты фиксируешь время прихода и ухода сотрудников, а также разрешаешь уходить на обед только в регламентированный срок, то ты тоже недалеко ушёл от всех предыдущих вариантов.

Как придумаю ещё чего-нибудь, напишу дополнительно. А пока вот как-то так.
Top of Page Разработано LiveJournal.com